Accompaniment of young people on employment contract for the future (Q3698169)
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Project Q3698169 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment of young people on employment contract for the future |
Project Q3698169 in France |
Statements
42,900.0 Euro
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71,500.0 Euro
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60.00 percent
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1 January 2017
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31 December 2017
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MISSION LOCALE JEUNES NIMES METROPOLE
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L'opération se décompose en deux actions distinctes . **La 1ere action** consiste à l’accompagnement des entrées dans la mesure Emploi d’Avenir . Elle se caractérise par le recensement des besoins des entreprises éligibles à la mesure, par le repérage du public cible conformément aux critères d'éligibilité , par le placement des jeunes en emploi ainsi que par l'accompagnement et le suivi des jeunes et des entreprises jusqu’au terme du contrat. Les chargés relation entreprises emplois d’avenir sont les interlocuteurs privilégiés des jeunes et des employeurs. Ils ont pour rôle d’accompagner le jeune sur le choix des formations et sur l’emploi. Ils interviennent également pour accompagner les entreprises dans la mise en place des formations, le ciblage des organismes de formation et sur les possibilités de financements (Ex : OPCA). Depuis le 1er septembre 2015, les chargés de relation entreprises EAV-CAE sont les référents du contrat. Ils gèrent tout ce qui est lié au contrat (prise d’offre, pré-sélection des candidatures, finalisation du recrutement, suivi dans l’emploi, médiation, conseil, accompagnement du jeune et de l’entreprise…). Tout ce qui peut être périphérique au contrat de travail (problématique sociale et vie sociale…) est géré par le conseiller référent du jeune. Le conseiller référent du jeune et le chargé de relation entreprises s'informent mutuellement des événements ou situations qui peuvent avoir un effet sur son parcours. **La deuxième action** consiste à l'accompagnement du jeune dans le cadre de sa préparation à la sortie qui se caractérise par la mise en place d’actions, la mobilisation de l’offre de service de la MLJ et des partenaires dans l’objectif de trouver des solutions d’insertion durable. Cette action s'inscrit dans le cadre de la mise en place, par la DIRECCTE en juillet 2016 du protocole régional d'accord et de collaboration - **Plan d'action et de mobilisation en faveur des jeunes sortant des Emplois d'Avenir .** Dans le cadre d'une Cellule Opérationnelle mise en place à cet effet, Cap Emploi, Pôle Emploi, la DIRECCTE et la Mission Locale de Nîmes se réunissent chaque mois afin d’étudier, au cas par cas, les bilans finaux (établis deux mois avant la fin du contrat) des jeunes sortants des contrats Emploi d’Avenir et afin de proposer des solutions coordonnées pour chaque jeune. L’idée est de proposer une offre de services partenariale en direction des jeunes basée sur les principes de complémentarité, de collaboration et de réciprocité des opérateurs. Les jeunes sans situation d’emploi ou de formation à la sortie de leurs contrats bénéficient d’un accompagnement renforcé Post Emploi d’Avenir qui consiste à recevoir le jeune à un mois, 3 mois et 6 mois après la fin de son contrat afin de sécuriser les poursuites de parcours. La cellule opérationnelle détermine lequel des trois opérateurs (Pôle Emploi / MLJ / Cap Emploi) sera en charge du suivi . (French)
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The operation is broken down into two separate actions. **The 1st action** consists of accompanying entries in the Employment of Future measure. It is characterised by the identification of the needs of the enterprises eligible for the measure, the identification of the target audience in accordance with the eligibility criteria, the placement of young people in employment and the support and follow-up of young people and enterprises until the end of the contract. The relationship managers for future jobs are the main interlocutors of young people and employers. Their role is to support young people on the choice of training and on employment. They also assist companies in setting up training, targeting training organisations and on financing opportunities (ex: OPCA). Since 1 September 2015, EAV-CAE business relations officers are the referents of the contract. They manage everything related to the contract (offering, pre-selection of applications, finalisation of recruitment, follow-up in employment, mediation, advice, support for young people and the company, etc.). Everything that can be peripheral to the employment contract (social problem and social life...) is managed by the youth’s counsellor. The young person’s counsellor and the business relations officer shall inform each other of events or situations which may have an effect on his or her career. **The second action** consists of accompanying young people as part of their preparation for exit, which is characterised by the implementation of actions, the mobilisation of the service offer of the MLJ and the partners with the aim of finding sustainable integration solutions. This action is part of the establishment by the DIRECCTE in July 2016 of the regional memorandum of understanding and collaboration — **Action plan and mobilisation for young people leaving jobs in the future.** In the framework of an Operational Cell set up for this purpose, Cap Emploi, Pôle Emploi, the DIRECCTE and the Local Mission of Nîmes meet each month to study, on a case-by-case basis, the final assessments (established two months before the end of the contract) of young people leaving the Employment of Futures contracts and in order to propose coordinated solutions for each young person. The idea is to offer a partnership service to young people based on the principles of complementarity, collaboration and reciprocity of operators. Young people without a job or training situation at the end of their contracts benefit from enhanced support Post Emploi d’Avenir, which consists of receiving the young person at one month, 3 months and 6 months after the end of his contract in order to secure the continuation of the course. The operational cell determines which of the three operators (Pôle Emploi/MLJ/Cap Emploi) will be in charge of monitoring. (English)
22 November 2021
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Der Vorgang gliedert sich in zwei getrennte Aktionen. **Die erste Aktion** besteht in der Begleitung der Zutritte zur Beschäftigungsmaßnahme Zukunft. Sie zeichnet sich durch die Ermittlung der Bedürfnisse der an der Maßnahme förderfähigen Unternehmen, die Ermittlung der Zielgruppe gemäß den Förderkriterien, die Vermittlung junger Menschen in Beschäftigung sowie die Begleitung und Überwachung von jungen Menschen und Unternehmen bis zum Vertragsende aus. Zukunftsorientierte Arbeitsbeziehungen sind die bevorzugten Ansprechpartner für junge Menschen und Arbeitgeber. Sie haben die Aufgabe, den Jugendlichen bei der Wahl der Ausbildung und der Beschäftigung zu begleiten. Sie unterstützen auch die Unternehmen bei der Einführung von Ausbildungsmaßnahmen, der Ausrichtung der Ausbildungseinrichtungen und der Finanzierungsmöglichkeiten (z. B.: OPCA). Seit dem 1. September 2015 sind die Ansprechpartner für die Geschäftsbeziehungen EAV-CAE die Bezugspersonen des Vertrags. Sie verwalten alles, was mit dem Vertrag verbunden ist (Aufnahme von Angeboten, Vorauswahl der Bewerbungen, Abschluss der Einstellung, Überwachung in der Beschäftigung, Mediation, Beratung, Begleitung von Jugendlichen und Unternehmen usw.). Alles, was mit dem Arbeitsvertrag verbunden sein kann (soziales Problem und soziales Leben...), wird von dem Referenten des Jugendlichen verwaltet. Der Referent des jungen Menschen und der Beziehungsbeauftragte informieren sich gegenseitig über Ereignisse oder Situationen, die sich auf seine Laufbahn auswirken können. **Die zweite Aktion** besteht darin, den Jugendlichen bei der Vorbereitung auf den Ausstieg zu begleiten, die durch die Durchführung von Aktionen, die Mobilisierung des Dienstleistungsangebots der MLJ und der Partner mit dem Ziel gekennzeichnet ist, Lösungen für eine nachhaltige Eingliederung zu finden. Diese Maßnahme ist Teil der von der DIRECCTE im Juli 2016 erstellten regionalen Absichtserklärung zur Vereinbarung und Zusammenarbeit – **Aktions- und Mobilisierungsplan für junge Menschen, die von der Beschäftigung der Zukunft ausscheiden.** Im Rahmen einer zu diesem Zweck eingerichteten Operationszelle treffen sich Cap Emploi, Pôle Emploi, DIRECCTE und die Mission Locale de Nîmes monatlich, um zu untersuchen, von Fall zu Fall die abschließenden Bilanzen (zwei Monate vor Vertragsende) der jungen Menschen, die aus dem Beschäftigungsvertrag von Zukunft ausscheiden, um koordinierte Lösungen für jeden jungen Menschen vorzuschlagen. Die Idee besteht darin, ein Angebot an partnerschaftlichen Dienstleistungen für junge Menschen anzubieten, das auf den Grundsätzen der Komplementarität, der Zusammenarbeit und der Gegenseitigkeit der Betreiber beruht. Junge Menschen ohne Beschäftigungs- oder Ausbildungsstand nach Beendigung ihrer Verträge erhalten eine verstärkte Post-Beschäftigung d’Avenir-Betreuung, die darin besteht, den Jugendlichen innerhalb eines Monats, drei Monate und 6 Monate nach Vertragsende zu empfangen, um die Verfolgung der Laufbahn zu sichern. Die operative Zelle bestimmt, welcher der drei Operatoren (Arbeitsplatz/MLJ/Cap Emploi) für die Überwachung zuständig ist. (German)
1 December 2021
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De operatie is onderverdeeld in twee afzonderlijke acties. **De eerste actie** bestaat uit begeleidende vermeldingen in de maatregel „Werkgelegenheid van de toekomst”. Het wordt gekenmerkt door de identificatie van de behoeften van de ondernemingen die voor de maatregel in aanmerking komen, de identificatie van de doelgroep overeenkomstig de subsidiabiliteitscriteria, de plaatsing van jongeren in een baan en de ondersteuning en follow-up van jongeren en ondernemingen tot het einde van het contract. De relatiemanagers voor toekomstige banen zijn de belangrijkste gesprekspartners van jongeren en werkgevers. Hun rol is het ondersteunen van jongeren bij de keuze van opleiding en werkgelegenheid. Ze helpen bedrijven ook bij het opzetten van opleidingen, het richten van opleidingsorganisaties en op financieringsmogelijkheden (bijv. OPCA). Sinds 1 september 2015 zijn medewerkers van de EAV-CAE zakenrelaties de referenten van het contract. Zij beheren alles wat verband houdt met het contract (aanbod, preselectie van sollicitaties, afronding van de aanwerving, follow-up in dienstverband, bemiddeling, advies, ondersteuning van jongeren en het bedrijf, enz.). Alles wat perifeer kan zijn aan het arbeidscontract (sociaal probleem en sociaal leven...) wordt beheerd door de raadsman van de jeugd. De raadsman van de jongere en de zakenbemiddelaar stellen elkaar in kennis van gebeurtenissen of situaties die van invloed kunnen zijn op zijn loopbaan. **De tweede actie** bestaat uit het begeleiden van jongeren in het kader van hun voorbereiding op uittreding, die wordt gekenmerkt door de uitvoering van acties, het mobiliseren van het dienstenaanbod van het MLJ en de partners met het oog op het vinden van duurzame integratieoplossingen. Deze actie maakt deel uit van de opstelling door de DIRECCTE in juli 2016 van het regionale memorandum van overeenstemming en samenwerking — **Actieplan en mobilisatie voor jongeren die in de toekomst een baan verlaten.** In het kader van een daartoe opgerichte operationele cel komen Cap Emploi, Pôle Emploi, de DIRECCTE en de lokale missie van Nîmes elke maand bijeen om per geval de eindbeoordelingen te bestuderen (die twee maanden voor het einde van het contract zijn opgesteld) van jongeren die de arbeidsovereenkomst voor de toekomst verlaten en om gecoördineerde oplossingen voor elke jongere voor te stellen. Het is de bedoeling om jongeren een partnerschapsdienst aan te bieden die gebaseerd is op de beginselen van complementariteit, samenwerking en wederkerigheid van de actoren. Jongeren die aan het einde van hun arbeidsovereenkomst geen baan of opleiding hebben, krijgen meer steun, namelijk het ontvangen van de jongere op één maand, 3 maanden en 6 maanden na afloop van zijn contract om de voortzetting van de opleiding te waarborgen. De operationele cel bepaalt welke van de drie operatoren (Pôle Emploi/MLJ/Cap Emploi) verantwoordelijk zal zijn voor de monitoring. (Dutch)
6 December 2021
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Identifiers
201703489
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