Employment Enterprise and Alternance Service (SEEA) (Q3674230)
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Project Q3674230 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Employment Enterprise and Alternance Service (SEEA) |
Project Q3674230 in France |
Statements
63,519.33 Euro
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127,038.67 Euro
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50.00 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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Mission locale pour l'insertion sociale et professionnelle des jeunes du pays de Brest
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48°23'9.71"N, 4°36'55.40"W
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La Mission Locale souhaite développer des actions emploi qui prennent en compte les caractéristiques des jeunes peu ou pas qualifiés et/ou sans diplôme ou de bas niveau de qualification. Ces jeunes seront en recherche d’emploi dit « classique », prioritairement de longue durée ; les contrats par alternance (d’Apprentissage ou de Professionnalisation) seront également recherchés. Les jeunes seront domiciliés en zone urbaine, dont les quartiers prioritaires de la ville, et pour une petite partie d’entre eux, en zone rurale. Ce qui sera intégré par toutes les actions mises en oeuvre, c’est que : * Les jeunes méconnaissent les réalités de l’entreprise et n’en possèdent pas « les codes » ; ils ont des difficultés à intégrer les entreprises locales. Pour beaucoup d’entre eux, la qualification, le contrat par alternance est un levier à l’insertion durable ; * Les entreprises hésitent à recruter les jeunes. Les jeunes apparaissent comme peu productifs, non polyvalents et n’inspirent que très peu de confiance. De plus, les entreprises ont des difficultés à établir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. En résumé, les liens jeunes / entreprises doivent encore être renforcés car : * les entreprises ont du mal à faire le lien entre les compétences qu’ils recherchent (lorsque ces compétences sont nommées) et les compétences acquises par les jeunes ; * les jeunes ont du mal à se projeter en entreprise sur certains métiers. Les actions proposées seront donc basées sur : * Des informations emploi recueillies par les équipes, rendues accessibles aux jeunes, au quotidien et actualisées ; * L’accompagnement du jeune à la lecture de l’offre et à la prise en compte de l’information emploi ; * Des propositions d’offres d’emploi et des mises en relation « en direct » ; * Des ateliers emploi basés sur l’expression des jeunes et le partage d’expérience sur la recherche d’emploi (évaluation, point sur démarches, mise en valeur des compétences) ; * Des accompagnements individuels renforcés intégrant des entretiens réalisés, si besoin, en emploi, en entreprise (suivi de jeunes en situation d’emploi) ; * Des rencontres avec les branches professionnelles * Des rencontres avec les employeurs ; * Des visites d’entreprises ; * Des appuis à la recherche de contrat par alternance. Ce dernier implique un renforcement du partenariat entreprise mais aussi du partenariat avec les branches professionnelles et les CFA. Au bénéfice des jeunes et pour favoriser les embauches et les validations de période d’essai : une aide au recrutement sera systématiquement proposée aux entreprises réseau de la Mission Locale (identification des tâches à réaliser, du poste à pourvoir, description des gestes professionnels, prise en compte des éléments de contexte…). De même, un appui à la corrélation emploi proposé / poste pourvu (mise en relation) sera initié et une médiation facilitatrice à l’adaptation du salarié au milieu professionnel mise en place. De la même manière, l’employeur pourra, pour toutes questions non liées au poste de travail (mais liées aux jeunes : soutien au logement, difficultés financières…) faire appel quand il le souhaite, aux services de la Mission Locale. L’information relative à la spécificité de notre mission (approche globale: travail sur l’économie et sur le social) sera passée et largement diffusée aux entreprises. (French)
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The Local Mission wishes to develop employment actions that take into account the characteristics of young people with little or no qualifications and/or without a diploma or low level of qualification. These young people will be looking for a “classical” job, which is primarily long-term; alternating contracts (learning or professionalisation) will also be sought. Young people will be domiciled in urban areas, including the city’s priority neighbourhoods, and for a small part of them in rural areas. What will be integrated by all the actions implemented is that: * Young people ignore the realities of the company and do not have “codes”; they have difficulty integrating local businesses. For many of them, qualification and alternating contracts are a lever for sustainable inclusion; * Companies are reluctant to recruit young people. Young people appear to be unproductive, non-multi-purpose and have very little confidence. In addition, companies have difficulties in establishing a forward-looking management of jobs and skills. To sum up, the links between start-ups and businesses need to be further strengthened as: * businesses find it difficult to link the skills they are looking for (when these skills are appointed) to the skills acquired by young people; * young people find it difficult to project themselves into a company on certain trades. The proposed actions will therefore be based on: * Job information collected by the teams, made accessible to young people, on a daily basis and updated; * Accompanying young people in reading the offer and taking account of employment information; * Job offers and “on-line” links; * Employment workshops based on the expression of young people and the sharing of experience on job search (evaluation, step-up, skills development); * Reinforced individual support incorporating interviews, if necessary, in employment, in companies (monitoring young people in employment); * Meetings with professional branches * Meetings with employers; * Company visits; * Support for alternating contract search. The latter implies a strengthening of the partnership undertaken but also of partnership with the professional branches and the CFAs. For the benefit of young people and to encourage hiring and validation of probationary periods: recruitment assistance will be systematically offered to network companies of the Local Mission (identification of tasks to be carried out, the post to be filled, description of professional actions, consideration of context factors, etc.). Similarly, support for the proposed job correlation/position filled (linking) will be initiated and mediation facilitating the adaptation of the employee to the working environment established. In the same way, the employer may, for all matters not related to the workplace (but related to young people): support for housing, financial difficulties...) call upon the services of the Local Mission whenever they wish. Information on the specificity of our mission (global approach: work on the economy and social) will be passed and widely disseminated to companies. (English)
18 November 2021
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Die Mission Locale möchte Beschäftigungsmaßnahmen entwickeln, die den Merkmalen gering oder unqualifizierter Jugendlicher und/oder ohne Abschluss oder niedriger Qualifikation Rechnung tragen. Diese jungen Menschen werden auf der Suche nach einem „klassischen“ Arbeitsplatz sein, der in erster Linie langfristig ist; es werden auch duale Verträge (Lern- oder Berufsabschlüsse) gesucht. Junge Menschen werden ihren Wohnsitz in städtischen Gebieten haben, einschließlich der vorrangigen Stadtviertel, und für einen kleinen Teil von ihnen in ländlichen Gebieten. Bei allen durchgeführten Maßnahmen wird Folgendes berücksichtigt: * Junge Menschen verkennen die Realitäten des Unternehmens und verfügen nicht über die „Kodexe“; Sie haben Schwierigkeiten, lokale Unternehmen zu integrieren. Für viele von ihnen ist die Qualifikation, der duale Vertrag ein Hebel für nachhaltige Eingliederung; * Unternehmen zögern, junge Menschen zu rekrutieren. Junge Menschen erscheinen als unproduktiv, nicht vielseitig und vermitteln nur sehr wenig Vertrauen. Darüber hinaus haben die Unternehmen Schwierigkeiten, ein vorausschauendes Beschäftigungs- und Kompetenzmanagement zu erstellen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Verbindungen zwischen jungen Unternehmen und Unternehmen weiter ausgebaut werden müssen, da * Unternehmen haben Schwierigkeiten, zwischen den Fähigkeiten, die sie suchen (wenn diese Kompetenzen benannt werden) und den von jungen Menschen erworbenen Fähigkeiten zu verbinden; * junge Menschen haben Schwierigkeiten, sich auf bestimmte Berufe zu konzentrieren. Die vorgeschlagenen Maßnahmen werden sich daher auf Folgendes stützen: * Die von den Teams gesammelten, den Jugendlichen zugänglich gemachten, tagtäglich aktualisierten Arbeitsinformationen; * Begleitung des Jugendlichen bei der Lektüre des Angebots und bei der Berücksichtigung der Beschäftigungsinformation; * Vorschläge für Stellenangebote und „Live“-Verknüpfungen; * Arbeitsworkshops auf der Grundlage des Ausdrucks junger Menschen und des Erfahrungsaustauschs bei der Arbeitssuche (Bewertung, Bestandsaufnahme, Aufwertung der Kompetenzen); * Verstärkte individuelle Begleitung, einschließlich Interviews, die erforderlichenfalls in Beschäftigung oder im Unternehmen durchgeführt werden (Nachverfolgung von Jugendlichen, die in Beschäftigung sind); * Begegnungen mit den Berufszweigen * Treffen mit Arbeitgebern; * Firmenbesuche; * Unterstützungen bei der Suche nach einem Vertrag durch Wechsel. Dazu gehört auch die Stärkung der Unternehmenspartnerschaft, aber auch der Partnerschaft mit den Berufszweigen und den CFA. Zum Nutzen junger Menschen und zur Förderung der Einstellung und Validierung von Probezeiten: den Netzwerkunternehmen der lokalen Mission wird systematisch Unterstützung bei der Einstellung angeboten (Ermittlung der auszuführenden Aufgaben, der zu besetzenden Stelle, Beschreibung der beruflichen Gesten, Berücksichtigung der Kontextelemente usw.). Ebenso wird eine Unterstützung für die Korrelation angebotener/besetzter Stellen (Verknüpfung) eingeleitet und eine Vermittlung eingeleitet, die die Anpassung des Arbeitnehmers an das Arbeitsumfeld erleichtert. In gleicher Weise kann der Arbeitgeber in allen Fragen, die nicht mit dem Arbeitsplatz zusammenhängen (aber im Zusammenhang mit jungen Menschen: Unterstützung des Wohnungsbaus, finanzielle Schwierigkeiten...) die Dienste der lokalen Mission in Anspruch zu nehmen, wann immer er dies wünscht. Informationen über die Besonderheiten unserer Mission (Gesamtansatz: Arbeit in den Bereichen Wirtschaft und Soziales) wird übergangen und weit verbreitet an die Unternehmen. (German)
1 December 2021
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De lokale missie wil werkgelegenheidsacties ontwikkelen die rekening houden met de kenmerken van jongeren met weinig of geen kwalificaties en/of zonder diploma of laag kwalificatieniveau. Deze jongeren zullen op zoek zijn naar een „klassieke” baan, die in de eerste plaats langdurig is; er zal ook worden gezocht naar wisselende contracten (leren of professionaliseren). Jongeren zullen hun woonplaats hebben in stedelijke gebieden, met inbegrip van de prioritaire wijken van de stad, en voor een klein deel daarvan in plattelandsgebieden. Wat door alle uitgevoerde acties zal worden geïntegreerd, is dat: * Jongeren negeren de realiteit van het bedrijf en hebben geen „codes”; zij hebben moeite met de integratie van lokale bedrijven. Voor veel van hen zijn kwalificatie- en wisselcontracten een hefboom voor duurzame inclusie; * Bedrijven aarzelen om jongeren aan te werven. Jongeren lijken onproductief, niet-multifunctioneel en hebben weinig vertrouwen. Bovendien hebben bedrijven moeite om een toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden op te zetten. Kortom, de banden tussen start-ups en bedrijven moeten verder worden versterkt, aangezien: * bedrijven vinden het moeilijk om de vaardigheden die zij zoeken (wanneer deze vaardigheden worden aangesteld) te koppelen aan de vaardigheden die jongeren hebben verworven; * jongeren vinden het moeilijk om zichzelf op bepaalde beroepen in een bedrijf te projecteren. De voorgestelde acties zullen daarom gebaseerd zijn op: * Door de teams verzamelde, dagelijks voor jongeren toegankelijke en geactualiseerde arbeidsinformatie; * Jongeren begeleiden bij het lezen van het aanbod en rekening houden met arbeidsinformatie; * Vacatures en „on-line” links; * Werkgelegenheidsworkshops op basis van de expressie van jongeren en het delen van ervaringen op het gebied van het zoeken naar werk (evaluatie, toename, ontwikkeling van vaardigheden); * Versterkte individuele steun, met inbegrip van interviews, indien nodig, op de arbeidsmarkt, in bedrijven (controle van jongeren op de arbeidsmarkt); * Vergaderingen met professionele vestigingen * Ontmoetingen met werkgevers; * Bedrijfsbezoeken; * Ondersteuning voor wisselend zoeken naar contracten. Dit laatste impliceert een versterking van het partnerschap, maar ook van een partnerschap met de beroepsorganisaties en de CFA’s. Ten behoeve van jongeren en ter bevordering van het inhuren en valideren van proeftijd: wervingsbijstand zal systematisch worden aangeboden aan netwerkbedrijven van de lokale missie (identificatie van uit te voeren taken, in te vullen functie, beschrijving van de beroepsactiviteiten, inaanmerkingneming van contextfactoren, enz.). Evenzo zal steun voor de voorgestelde baancorrelatie/voltooide functie (linking) worden geïnitieerd en zal bemiddeling worden opgezet om de aanpassing van de werknemer aan de werkomgeving te vergemakkelijken. Op dezelfde manier kan de werkgever, voor alle aangelegenheden die geen verband houden met de werkplek (maar betrekking hebben op jongeren): steun voor huisvesting, financiële moeilijkheden...) een beroep doen op de diensten van de lokale missie wanneer zij dat wensen. Informatie over de specificiteit van onze missie (globale aanpak: de werkzaamheden op het gebied van economie en sociale zaken) zullen worden doorgegeven en op grote schaal onder de bedrijven worden verspreid. (Dutch)
6 December 2021
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Identifiers
201504408
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