Support for employers farmers in economic and social change (Q3670347)
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Project Q3670347 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support for employers farmers in economic and social change |
Project Q3670347 in France |
Statements
275,973.17 Euro
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767,018.26 Euro
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35.98 percent
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1 January 2014
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31 December 2015
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Mutualité Sociale Agricole Ardeche Drôme Loire
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45°28'24.60"N, 4°22'14.05"E
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**_Intitulé : Accompagnement des employeurs exploitants agricoles dans les mutations économiques et sociales_** Le projet est à destination de chefs d'exploitation agricole qui ont un rôle de plus en plus important dans leur statut d'employeur du fait : * d'une augmentation de la main d'oeuvre permanente (salariée ) pour pallier la baisse de la main d'oeuvre familiale * d'un besoin plus pressant de se faire remplacer du fait de congés, de congés maternité-paternité, de maladie-accident, de mandat professionnel et de formation Ces personnes ont besoin d'être accompagnées sur la gestion des relations humaines aussi bien pour assurer le management de la main d'oeuvre que pour formaliser et pérenniser de bonnes relations de travail entre les associés de sociétés. A l'intérieur de cette cible d'employeurs ou de futurs employeurs, le projet se propose d'accompagner les exploitants les plus fragilisés avec une détection précoce des difficultés et un accompagnement adapté à chaque situation. Cette action est nécessaire car ces exploitants n'ont pas ,pour la plupart, des compétences leur permettant de gérer des relations employeur /salarié et doivent parfois dans une certaine urgence mettre en place un recutement ou manager l'intervention d'un salarié . Dans le contexte actuel et à la lumière des mutations frappant le monde agricole, la démarche d'appui et de conseil aux profits des agriculteurs employeurs et de leurs familles peut avoir une double dimension : **_la détection et l'accompagnement des exploitants agricoles fragiles_** 1. **Premier volet de l'action :** L'originalité de la démarche s'appuie sur une détection précoce pour anticiper la difficulté,et agir au plus tôt cela nécessite : * _Un maillage du réseau des partenaires amont et aval des exploitations agricoles :_ coopératives, banques, comptables, conseillers agricoles, travailleurs sociaux, contrôleurs laitiers, pôle emploi, centres de formation, (French)
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**_Titled: Support for employers farmers in economic and social change_** The project is aimed at farm managers who play an increasingly important role in their status as employers by: * an increase in the permanent workforce (employee) to compensate for the decline in the family workforce * a more pressing need to be replaced due to leave, maternity-paternity leave, illness-accident, professional mandate and training These people need to be accompanied on the management of human relations both to ensure the management of the workforce and to formalise and sustain good working relations between the partners of companies. Within this target of employers or future employers, the project aims to support the most vulnerable operators with early detection of difficulties and support tailored to each situation. This action is necessary because most of these operators do not have the skills to manage employer/employee relationships and sometimes have to put in place a review or management of an employee’s intervention in a certain emergency. In the current context and in the light of the changes affecting the agricultural world, the approach of supporting and advising the profits of employers farmers and their families can have a twofold dimension: **_detection and accompaniment of fragile farmers_** 1. **First part of the action:** The originality of the approach is based on early detection to anticipate the difficulty, and to act as soon as possible requires: * _A network of upstream and downstream partners of agricultural holdings:_ cooperatives, banks, accountants, agricultural advisers, social workers, dairy inspectors, employment centres, training centres, (English)
18 November 2021
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**_Titel: Begleitung der Arbeitgeber landwirtschaftlicher Betriebe beim wirtschaftlichen und sozialen Wandel*** Das Projekt richtet sich an landwirtschaftliche Betriebsleiter, die in ihrem Arbeitgeberstatus eine immer wichtigere Rolle spielen: * eine Zunahme der Dauerarbeitskräfte (Arbeitnehmer), um den Rückgang der Familienarbeitskräfte auszugleichen * ein dringenderer Ersatzbedarf aufgrund von Urlaub, Mutterschafts-Vaterschaftsurlaub, Krankheit/Unfall, beruflicher Tätigkeit und Ausbildung Diese Personen müssen bei der Verwaltung der menschlichen Beziehungen begleitet werden, sowohl um das Management der Arbeitskräfte zu gewährleisten als auch um gute Arbeitsbeziehungen zwischen den Gesellschaftern zu formalisieren und zu erhalten. Innerhalb dieses Ziels von Arbeitgebern oder künftigen Arbeitgebern soll das Projekt die am stärksten gefährdeten Betreiber mit einer frühzeitigen Erkennung von Schwierigkeiten und einer an die jeweilige Situation angepassten Begleitung begleiten. Dies ist notwendig, da diese Betreiber in den meisten Fällen nicht über die Kompetenzen verfügen, die es ihnen ermöglichen, Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen zu führen, und manchmal in gewissem Maße dringend eine Rekrutierung oder Leitung des Eingreifens eines Arbeitnehmers einführen müssen. Im gegenwärtigen Kontext und angesichts des Wandels in der Landwirtschaft kann der Ansatz zur Unterstützung und Beratung der Arbeitgeberlandwirte und ihrer Familien eine zweigleisige Dimension haben: **_Erkennung und Begleitung empfindlicher landwirtschaftlicher Betriebe_** 1. **Erster Aktionsbereich:** Die Originalität des Konzepts beruht auf einer Früherkennung, um die Schwierigkeit vorherzusagen und so früh wie möglich zu handeln: * _Ein Netz der vor- und nachgelagerten Partner der landwirtschaftlichen Betriebe:_ Genossenschaften, Banken, Buchhalter, Agrarberater, Sozialarbeiter, Milchkontrolleure, Beschäftigungszentren, Ausbildungszentren, (German)
1 December 2021
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**_Titled: Steun aan werkgeversboeren in economische en sociale verandering_** Het project is gericht op bedrijfsleiders die een steeds belangrijkere rol spelen in hun hoedanigheid van werkgever door: * een toename van het permanente personeelsbestand (werknemer) ter compensatie van de afname van het gezinspersoneel * een dringendere behoefte aan vervanging door verlof, moederschaps- en vaderschapsverlof, ziekte-ongeval, beroepsopdracht en opleiding Deze mensen moeten worden begeleid bij het beheer van de menselijke betrekkingen, zowel om het personeelsbeheer te waarborgen als om goede werkrelaties tussen de partners van bedrijven te formaliseren en in stand te houden. Binnen deze doelstelling van werkgevers of toekomstige werkgevers is het project bedoeld om de meest kwetsbare actoren te ondersteunen bij het vroegtijdig opsporen van moeilijkheden en ondersteuning op maat van elke situatie. Deze actie is noodzakelijk omdat de meeste van deze operatoren niet over de vaardigheden beschikken om de relaties tussen werkgever en werknemer te beheren en soms een evaluatie of beheer van de interventie van een werknemer in een bepaalde noodsituatie moeten uitvoeren. In de huidige context en in het licht van de veranderingen die van invloed zijn op de landbouw, kan de aanpak om de winsten van werkgevers en hun gezinnen te ondersteunen en te adviseren, een tweeledige dimensie hebben: **_opsporing en begeleiding van kwetsbare landbouwers_** 1. **Eerste deel van de actie:** De originaliteit van de aanpak is gebaseerd op vroegtijdige opsporing om te anticiperen op de moeilijkheid en om zo snel mogelijk te handelen vereist: * Een netwerk van upstream- en downstreampartners van landbouwbedrijven:_ coöperaties, banken, accountants, landbouwadviseurs, maatschappelijk werkers, zuivelinspecteurs, arbeidsbureaus, opleidingscentra; (Dutch)
6 December 2021
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Identifiers
201500110
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