incubator for rural businesses (Q3668521)
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Project Q3668521 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | incubator for rural businesses |
Project Q3668521 in France |
Statements
191,479.89 Euro
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398,004.35 Euro
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48.11 percent
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1 January 2014
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31 December 2015
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A Petits PAS
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50°54'44.82"N, 2°4'20.46"E
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**Les objectifs visés** Accueillir les porteurs de projet souhaitant entrer dans la couveuse d'entreprises puis les accompagner dans la formulation de leurs projets et constituer avec eux un dossier d'entrée en couveuse ou le cas échéant les orienter vers une structure d'accompagnement adéquate en fonction de leurs attentes et/ou leurs besoins Accompagner les porteurs de projets dans un parcours couveuse d'entreprises afin de tester l'activité et de créer : permettre aux porteurs de tester leurs compétences liés au métier, à leur secteur d'activité (savoir produire, réaliser une prestation), leurs compétences commerciales, leurs compétences administratives et comptables. La couveuse d'entreprises fournit un accompagnement juridique, comptable et économique. Apporter des appuis renforcés à ces porteurs dans le domaines du développement durable et de l'économie solidaire, en leur permettant de se créer un réseau professionnel et de développer des coopérations avec d'autres acteurs économiques. **Le contenu et la forme** **Des rendez-vous "premier accueil couveuse"** pour les porteurs de projets avec l'objectif pour eux de connaître le fonctionnement de la couveuse et pour les accompagnateurs, de réaliser un diagnostic du projet, de conseiller les porteurs de projets et de les orienter vers un autre opérateur si nécessaire. Ce premier rendez-vous, s'il est positif, peut être suivi, pour les candidats à la couveuse d'une à deux autres rencontres ou ateliers de formation afin de travailler le dossier d'entrée en couveuse. **Des comités d'agrément :** Lorsque le porteur de projet a préparé son dossier et est prêt à entrer en couveuse, il présente son dossier devant un comité d'agrément qui lui accorde ou non une autorisation du test en couveuse. Le comité composé de professionnels de l'accompagnement, de partenaires financiers, de financeurs de la création d'entreprise, de chefs d'entreprises... établit également des recommandations pour le parcours en couveuse. Pendant le parcours couveuse **Des accompagnements individuels** L'accompagnement couveuse prend, par la suite, la forme de rendez-vous individuels à la demande avec les accompagnateurs (au minimum une fois par trimestre) de la couveuse ou des "experts" de façon occasionnelle pour un besoin particulier. Les domaines d'expertises : domaine juridique, social, comptable, business plan, développement personnel, communication (stratégie, infographie, internet...), développement de l'entreprise (marketing, commercialisation...). **Des accompagnements collectifs** **Des journées couveuses** (tous les deux mois) dont l'objectif est à la fois de faire un point sur l'activité des porteurs (point administratif et comptable, vécu actuel de l'activité...), de se former sur une thématique, une question (ex: la gestion de son temps, la gestion des risques professionnels, la rédaction d'un communiqué de presse....), d'échanger et de faire réseau avec les autres porteurs de projets. **Des journées ou cycles de formation thématiques** : Comment rendre mon projet viable et réalisable ? (3 jours), choisir son statut ? (1 jour), le financement de mon projet (1 jour), les conditions générales de ventes (1 jour)... la couveuse réalise chaque semestre un calendrier de formation à destination des porteurs de projets en fonction des besoins. **Des rencontres thématiques dites "filières".** Lorsque nous avons plusieurs porteurs de projets excerçant dans le même secteur d'activité, nous essayons de mettre en place des rendez-vous filières afin de permettre aux porteurs de projets en couveuse et à d'autres professionnels du secteur d'échanger sur les pratiques du secteur d'activité, d'envisager des partenariats, de rencontrer des professionnels installés. La couveuse met en place également occasionnellement des événements dont l'objectif est à la fois de valoriser l'activité de la couveuse afin de faire connâitre l'action auprès de potentiels bénéficiaires du programme et l'activité des porteurs de projets ( porte ouverte par exemple) La couveuse intervient également régulièrement dans des structures rejoignant le public bénéficiaires du programme : structures de formations (ex: lycées ou centres de formation agricoles), auprès de groupes de demandeurs d'emploi (par le biais de pôle emploi par exemple ) afin de présenter l'accompagnement à la création d'entreprise en présentant l'outil couveuse à des futurs potentiels créateurs. Avec le même objectif, elle participe également à des événements type : semaine de l'entrepreneuriat ou mois de l'économie solidaire et la couveuse est présente sur des salons régionaux (ex: salon créer) et locaux (salon de la création d'entreprise de l'audomarois par exemple). Ces temps sont spécifiques à l'activité couveuse, ne concerne que le volet création d'entreprise et l'objectif est de s'adresser directement à des potentiels bénéficiaires. Les entrées et les sorties de la couveuse sont permanentes. (French)
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**The objectives pursued** Welcome project promoters wishing to enter the incubator of companies and then accompany them in the formulation of their projects and set up with them a dossier of incubators or, where appropriate, orient them towards an appropriate support structure according to their expectations and/or their needs Accompany project promoters in a incubator path of companies in order to test the activity and create: enable porters to test their skills related to the trade, their sector of activity (knowing to produce, deliver a service), their business skills, their administrative and accounting skills. The company incubator provides legal, accounting and economic support. Provide stronger support to these promoters in the field of sustainable development and the solidarity economy, enabling them to create a professional network and develop cooperation with other economic actors. **Content and form** **First incubator reception appointment** for project promoters with the objective for them to know the operation of the incubator and for the attendants, to make a diagnosis of the project, to advise project promoters and to direct them to another operator if necessary. This first appointment, if it is positive, can be followed, for incubator candidates from one to two other meetings or training workshops in order to work on the incubator entry file. ** Accreditation Committees:** When the project leader has prepared his/her file and is ready to enter the incubator, he shall submit his file to an accreditation committee which grants him or her an authorisation for the incubator test. The committee composed of coaching professionals, financial partners, funders of business creation, business leaders... also makes recommendations for the incubator journey. During the incubator journey **Individual accompaniment** The incubator accompaniment subsequently takes the form of individual appointments on request with the attendants (at least once a quarter) of the incubator or “experts” occasionally for a particular need. Areas of expertise: legal, social, accounting, business plan, personal development, communication (strategy, infographic, internet, etc.), company development (marketing, marketing, etc.). **Collective accompaniment** **Incubating days** (every two months) whose objective is both to take stock of the activity of the bearers (administrative and accounting point, current experience of the activity...), to train on a topic, a question (e.g. managing his time, managing professional risks, writing a press release...), exchanging and networking with other project promoters. **Thematic training days or cycles**: How do I make my project viable and achievable? (3 days), choose your status? (1 day), the financing of my project (1 day), the general conditions of sales (1 day)... the incubator carries out every semester a training schedule for project promoters according to needs. ** Thematic meetings known as “tracks”.** When we have several project promoters operating in the same sector of activity, we try to set up meetings to allow incubator project promoters and other professionals in the sector to exchange on the practices of the sector of activity, to consider partnerships, to meet established professionals. The incubator also occasionally sets up events whose aim is both to enhance the activity of the incubator in order to connect the action with potential beneficiaries of the programme and the activity of project promoters (e.g. open door). The incubator also regularly intervenes in structures reaching the beneficiaries of the programme: training structures (e.g. secondary schools or agricultural training centres) with groups of jobseekers (e.g. through employment clusters) in order to present support for setting up a business by presenting the incubator tool to future potential creators. With the same objective, it also participates in typical events: entrepreneurship week or month of the solidarity economy and the incubator is present at regional fairs (e.g. salon Creation) and local (e.g. Odomarois business start-up room). These times are specific to incubator activity, concern only the entrepreneurship component and the aim is to reach out directly to potential beneficiaries. The incubator’s entrances and exits are permanent. (English)
18 November 2021
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**Ziele** Begrüßen von Projektträgern, die in die Brutmaschine von Unternehmen eintreten und sie bei der Ausarbeitung ihrer Projekte begleiten und zusammen mit ihnen ein Dossier für den Einstieg in die Brutmaschine zusammenstellen oder sie gegebenenfalls auf eine geeignete Begleitstruktur entsprechend ihren Erwartungen und/oder Bedürfnissen verweisen. Begleiten Sie die Projektträger auf einem überdachten Weg von Unternehmen, um die Tätigkeit zu testen und zu schaffen: den Inhabern die Möglichkeit zu geben, ihre Fähigkeiten im Zusammenhang mit dem Beruf, ihrem Tätigkeitsbereich (Produktionskompetenz, Leistungsfähigkeit), kaufmännischen Fähigkeiten, Verwaltungs- und Buchhaltungskompetenzen zu testen. Der Firmendecker bietet rechtliche, buchhalterische und wirtschaftliche Begleitung. Verstärkte Unterstützung für diese Träger im Bereich der nachhaltigen Entwicklung und der Solidarwirtschaft, indem sie es ihnen ermöglichen, ein professionelles Netzwerk aufzubauen und die Zusammenarbeit mit anderen Wirtschaftsakteuren auszubauen. **Inhalt und Form****Verabredungen „erster Empfang“** für Projektträger mit dem Ziel, die Funktionsweise der Brutmaschine zu kennen, und für die Begleiter, eine Projektdiagnose durchzuführen, die Projektträger zu beraten und sie erforderlichenfalls an einen anderen Betreiber zu verweisen. Dieser erste Termin kann, sofern er positiv ist, für die Bewerber um die Brut eines bis zwei weiteren Treffens oder Schulungsworkshops folgen, um das Dossier für die Aufnahme in die Brutmaschine zu bearbeiten. **Von Zulassungsausschüssen:** Wenn der Projektträger seine Unterlagen erstellt hat und bereit ist, in die Brutmaschine einzusteigen, legt er seine Unterlagen einem Zulassungsausschuss vor, der ihm eine Zulassung für den Test erteilt. Der Ausschuss, der sich aus Begleitfachleuten, Finanzpartnern, Gründern der Unternehmensgründung, Unternehmern usw. zusammensetzt, gibt auch Empfehlungen für den Brutweg. Während der Brutstrecke **Einzelbegleitung** Die Brutbegleitung nimmt anschließend die Form individueller Termine auf Anfrage mit den Begleitpersonen (mindestens einmal im Quartal) der Brutmaschine oder den „Experten“ für einen besonderen Bedarf an. Fachgebiete: Rechts-, Sozial-, Buchhaltungs-, Business-Plan, persönliche Entwicklung, Kommunikation (Strategie, Infografik, Internet...), Unternehmensentwicklung (Marketing, Marketing usw.). **Gemeinsame Begleitung****Vergnügungstage** (alle zwei Monate), deren Ziel es ist, einen Überblick über die Tätigkeit der Träger zu geben (Verwaltungs- und Buchhaltungspunkt, aktuelle Erfahrung der Tätigkeit...), sich zu einem Thema, einer Frage (z. B.: Zeitmanagement, Risikomanagement, Erstellung einer Pressemitteilung...), Austausch und Vernetzung mit anderen Projektträgern. **Thematische Schulungstage oder -zyklen**: Wie kann ich mein Projekt lebensfähig und machbar machen? (3 Tage), wählen Sie seinen Status? (1 Tag), die Finanzierung meines Projekts (1 Tag), die allgemeinen Verkaufsbedingungen (1 Tag)... die Brutmaschine führt jedes Semester einen Schulungskalender für Projektträger nach Bedarf durch. **Bei mehreren Projektträgern, die in der gleichen Branche tätig sind, versuchen wir, Branchentermine einzurichten, die es den Projektträgern und anderen Fachleuten der Branche ermöglichen, sich über die Praktiken der Branche auszutauschen, Partnerschaften in Betracht zu ziehen und sich mit etablierten Fachleuten zu treffen. Die Brutanlage führt gelegentlich auch Veranstaltungen durch, deren Ziel es ist, sowohl die Tätigkeit der Brutmaschine aufzuwerten, um die Aktion mit potenziellen Begünstigten des Programms in Verbindung zu bringen, als auch die Tätigkeit der Projektträger (z. B. offene Tür) Die Brutmaschine wird auch regelmäßig in Strukturen eingesetzt, die der Zielgruppe des Programms angehören: Ausbildungsstrukturen (z. B.: Gymnasien oder landwirtschaftliche Ausbildungszentren) an Gruppen von Arbeitsuchenden (z. B. über Beschäftigungspole), um die Begleitung von Unternehmensgründungen zu präsentieren, indem sie potenziellen Gründern das Überbrückungsinstrument vorzeigen. Mit demselben Ziel nimmt sie auch an typischen Veranstaltungen teil: Woche des Unternehmertums oder Monat der Solidarwirtschaft und Brut ist auf regionalen Messen (z. B.: Ausstellung erstellen) und lokale (z. B. Ausstellung für Unternehmensgründungen von Audomarois). Diese Zeiten sind spezifisch für die überspannende Tätigkeit, betreffen nur den Bereich der Unternehmensgründung, und das Ziel ist es, sich direkt an potenzielle Begünstigte zu wenden. Die Ein- und Ausgänge der Brutmaschine sind dauerhaft. (German)
1 December 2021
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**De nagestreefde doelstellingen** Welkom projectontwikkelaars die willen toetreden tot de incubator van bedrijven en hen vervolgens begeleiden bij het opstellen van hun projecten en samen met hen een dossier van starterscentra willen opzetten of, in voorkomend geval, hen willen oriënteren op een passende ondersteuningsstructuur volgens hun verwachtingen en/of hun behoeften Begeleiders van projecten in een incubatortraject van bedrijven om de activiteit te testen en te creëren: haveniers in staat stellen hun vaardigheden met betrekking tot de handel, hun sector van activiteit (weten te produceren, een dienst te leveren), hun zakelijke vaardigheden, hun administratieve en boekhoudkundige vaardigheden te testen. Het bedrijf incubator biedt juridische, boekhoudkundige en economische ondersteuning. Meer steun te verlenen aan deze initiatiefnemers op het gebied van duurzame ontwikkeling en de solidariteitseconomie, zodat zij een professioneel netwerk kunnen opzetten en samenwerking met andere economische actoren kunnen ontwikkelen. **Inhoud en vorm** **Eerste incubatorreceptie** voor projectpromotoren met als doel de werking van de incubator te kennen en voor de begeleiders, een diagnose van het project te stellen, projectpromotoren te adviseren en indien nodig door te verwijzen naar een andere exploitant. Deze eerste afspraak, indien deze positief is, kan worden gevolgd voor incubatorkandidaten van een tot twee andere vergaderingen of trainingsworkshops om aan het incubator-introdossier te werken. ** Accreditatiecomités:** Wanneer de projectleider zijn/haar dossier heeft opgesteld en klaar is om de incubator te betreden, dient hij zijn dossier in bij een accreditatiecommissie die hem een vergunning voor de incubatortest verleent. De commissie bestaande uit coaching professionals, financiële partners, financiers van de oprichting van bedrijven, business leaders... doet ook aanbevelingen voor de incubator reis. Tijdens de incubatorreis **Individuele begeleiding** De begeleiding van de incubator neemt vervolgens de vorm aan van individuele afspraken op verzoek met de begeleiders (ten minste eenmaal per kwart) van de incubator of „deskundigen” soms voor een bepaalde behoefte. Expertisegebieden: juridisch, sociaal, boekhoudkundig, bedrijfsplan, persoonlijke ontwikkeling, communicatie (strategie, infographic, internet, enz.), bedrijfsontwikkeling (marketing, marketing, enz.). **Collectieve begeleiding** **incubatiedagen** (om de twee maanden) met als doel de balans op te maken van de activiteiten van de dragers (administratief en boekhoudkundig punt, huidige ervaring met de activiteit...), een opleiding te geven over een onderwerp, een vraag (bijv. zijn tijd beheren, professionele risico’s beheren, een persbericht schrijven...), uitwisselingen en netwerken met andere projectontwikkelaars. **Thematische trainingsdagen of -cycli**: Hoe maak ik mijn project levensvatbaar en haalbaar? (3 dagen), kies je status? (1 dag), de financiering van mijn project (1 dag), de algemene verkoopvoorwaarden (1 dag)... de incubator voert elk semester een trainingsschema uit voor projectontwikkelaars naar gelang van de behoeften. ** Thematische bijeenkomsten bekend als „tracks”.** Wanneer we verschillende projectontwikkelaars hebben die in dezelfde sector actief zijn, proberen we vergaderingen te organiseren om initiatiefnemers van starterscentra en andere professionals in de sector in staat te stellen uit te wisselen over de praktijken van de activiteitssector, om partnerschappen te overwegen, om gevestigde professionals te ontmoeten. De incubator organiseert ook af en toe evenementen die tot doel hebben de activiteit van de incubator te versterken om de actie te verbinden met potentiële begunstigden van het programma en de activiteit van projectontwikkelaars (bv. open deur). De starter is ook regelmatig betrokken bij structuren die de begunstigden van het programma bereiken: opleidingsstructuren (bv. middelbare scholen of opleidingscentra in de landbouw) met groepen werkzoekenden (bv. via werkgelegenheidsclusters) om steun te bieden voor het opzetten van een bedrijf door het starterscentrum voor te stellen aan toekomstige potentiële makers. Met hetzelfde doel neemt het ook deel aan typische evenementen: ondernemerschapsweek of -maand van de solidariteitseconomie en de incubator is aanwezig op regionale beurzen (bijv. salon Creation) en lokaal (bv. Odomarois start-up room). Deze tijden zijn specifiek voor starterscentra, hebben alleen betrekking op de component ondernemerschap en zijn bedoeld om rechtstreeks contact op te nemen met potentiële begunstigden. De ingangen en uitgangen van de incubator zijn permanent. (Dutch)
6 December 2021
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Identifiers
201400705
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