Animation ADEC TERRES DE LORRAINE (Q3668866)
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Project Q3668866 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Animation ADEC TERRES DE LORRAINE |
Project Q3668866 in France |
Statements
140,322.55 Euro
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242,604.69 Euro
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57.84 percent
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1 January 2014
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31 December 2015
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Maison de l'Entreprise de l'Emploi et de la Formation en pays Terres de Lorraine
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48°36'22.90"N, 5°58'4.15"E
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La Maison de l'Entreprise, de l'Emploi et de la Formation anime depuis 2012 les déclinaisons opérationnelles de l'accord cadre territorial d'Actions de Développement des Emplois et des Compétences (ADEC). La mission d'animation consiste à assurer d'une part, la déclinaison opérationelle d'un plan d'actions partenariales, et d'autre part, son suivi administratif et financier _**La coordination du plan d'actions partenariales**_ Partant des diagnostics et objectifs partagés, un plan d'actions a été formalisé visant à 3 axes : * Le maintien en emploi des actifs occupés et/ou l'accompagnement des entreprises dans la gestion des ressources humaines * La création et le développement d'activités et d'emplois * L'insertion et le retour à l'emploi durable Outre les partenaires signataires, les acteurs locaux Pôle Emploi, Mission Locale, Conseil Général 54, Organismes de formation, Opcalia, CCI... sont partenaires dans les déclinaisons d'actions, de l'ingénierie aux mises en oeuvre opérationnelles. Ce plan d'actions est actualisé tous les ans, à partir des retours d'expérience menés sur les années précédentes. La MEEF rencontre chacun des Opca pour un retour qualitatif des actions menées en année N-1 et poser les objectifs quantitatifs et qualitatifs pour l'année N. Ensuite, la MEEF sollicite les autres acteurs de l'emploi, partenaires de l'Adec territoriale, pour compiler leurs contributions. Le plan d'actions est alors partagé avec l'ensemble des partenaires pour une lecture commune et pour un échange autour des orientations. Le plan d'acton validé se met en oeuvre tout en demeurant adaptable aux actualités du territoire. La MEEF anime les comités de pilotage, comités techniques et groupes de travail pour mener à bien les objectifs fixés dans le plan d'actions. Elle assure la coordination des actions, le suivi et la communication des projets. _**Le suivi administratif et financier**_ L'accord cadre a été signé le 21 mars 2012, par l'Etat, le Conseil Régional de Lorraine, le Pays Terres de Lorraine, 4 Opca - Agefos Pme, Cosntructys, Forco, Opca Transports et la MEEF. De cet accord, ont été déclinées des conventions, contractualisant les aspects d'objectifs quantitatifs et qualitatifs ainsi que financiers, entre la Direccte et la MEEF ainsi qu'entre le Conseil Régional et la MEEF, à partir de documents administratifs propres, à savoir pour la Direccte : subvention + Si-Ame; pour le Conseil Régional de Lorraine : dossier de demande pour passages annuels en commission. Parallèlement, la MEEF a conventionné avec chacun des 4 OPCA pour poser également les engagements quantitatifs et qualitatifs, en accord avec les objectifs de l'accord cadre, qui pose les principes de conventionnement financier. Annuellement, des bilans sont réalisés afin de constater l'atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs fixés. Dans un premier temps, les Opca réalisent ces bilans sur la base de trames fournies par la MEEF, qui contrôle les rendus, en vérifie l'exactitude et met en application la règle de financement des Opca telle que actée par les conventions. Ensuite, la MEEF assure une compilation des éléments de bilan des 4 Opca ainsi qu'une capitalisation des actions portées hors champ des Opca. La MEEF établit des bilans distincts pour la Direccte et le Conseil régional, qui assurent les contrôles de service fait. (French)
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Since 2012, the Maison de l’Entreprise, de l’Emploi et de la Formation has been leading the operational declinations of the territorial framework agreement for the development of jobs and skills (ADEC). The task of animation is to ensure, on the one hand, the operational implementation of a partnership action plan and, on the other hand, its administrative and financial follow-up _**The coordination of the partnership action plan**_ Based on shared diagnoses and objectives, an action plan has been formalised with three axes: * The maintenance of occupied assets and/or the support of companies in the management of human resources * Creation and development of activities and jobs * Integration and the return to sustainable employment In addition to the signatory partners, the local actors Pôle Emploi, Local Mission, General Council 54, Training Organisations, Opcalia, CCI... are partners in the declinations of actions, from engineering to operational implementation. This action plan is updated annually, based on feedback from previous years. The MEEF meets each of the OPCAs for a qualitative return of the actions carried out in the year N-1 and set the quantitative and qualitative objectives for year N. Then, MEEF asks the other employment actors, partners of the territorial adec, to compile their contributions. The action plan is then shared with all the partners for a common reading and for an exchange around the guidelines. The validated action plan is being implemented while remaining adaptable to local news. MEEF shall lead steering committees, technical committees and working groups to achieve the objectives set out in the Action Plan. It coordinates actions, monitors and communicates projects. _**Administrative and financial follow-up**_ The framework agreement was signed on 21 March 2012 by the State, the Regional Council of Lorraine, the Pays Terres de Lorraine, 4 OPCA — Agefos Pme, Cosntructys, Forco, OPCA Transports and MEEF. Under this agreement, agreements between the Direccte and MEEF and between the Regional Council and the MEEF have been concluded, contractualising the aspects of quantitative and qualitative and financial objectives, on the basis of specific administrative documents, namely for the Direccte: grant + Si-Ame; for the Regional Council of Lorraine: application file for annual committee visits. At the same time, MEEF agreed with each of the 4 OPCAs to also set out quantitative and qualitative commitments, in line with the objectives of the framework agreement, which lays down the principles of financial agreement. Annual balance sheets are carried out in order to ascertain the achievement of the quantitative and qualitative objectives set. As a first step, OPCAs carry out these balance sheets on the basis of frames provided by MEEF, which monitors them, checks the accuracy of them and implements the OPCA financing rule as set out in the agreements. The MEEF then compiles the balance sheet elements of the 4 OPCAs and capitalises the shares taken outside the scope of the OPCAs. MEEF prepares separate balance sheets for the Direccte and the Regional Council, which carry out the service checks carried out. (English)
18 November 2021
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Das Maison de l‚Entreprise, de l‘emploi et de la formation (Haus für Unternehmen, Beschäftigung und Ausbildung) leitet seit 2012 die operativen Deklinationen des territorialen Rahmenabkommens über Maßnahmen zur Entwicklung von Beschäftigung und Kompetenzen (ADEC) ein. Die Betreuungsaufgabe besteht darin, einerseits die operative Deklination eines partnerschaftlichen Aktionsplans und andererseits die administrative und finanzielle Begleitung zu gewährleisten _**Die Koordinierung des partnerschaftlichen Aktionsplans**_ Durch gemeinsame Diagnosen und Ziele wurde ein Aktionsplan mit drei Schwerpunkten formalisiert: * Die Weiterbeschäftigung der beschäftigten Arbeitskräfte und/oder die Begleitung der Unternehmen bei der Personalverwaltung * Schaffung und Entwicklung von Aktivitäten und Arbeitsplätzen * Eingliederung und Rückkehr in eine dauerhafte Beschäftigung Neben den Unterzeichnerpartnern sind die lokalen Akteure Beschäftigungspol, Lokale Mission, Generalrat 54, Ausbildungsorganisationen, Opcalia, KIC... Partner in den verschiedenen Aktionsbereichen, vom Ingenieurwesen bis zur operativen Umsetzung. Dieser Aktionsplan wird auf der Grundlage der Erfahrungen aus den Vorjahren jährlich aktualisiert. Die MEEF trifft sich mit jedem OPCA für eine qualitative Rückmeldung der im Jahr N-1 durchgeführten Maßnahmen und stellt die quantitativen und qualitativen Ziele für das Jahr N. Anschließend fordert die MEEF die anderen Akteure der Beschäftigung, die Partner des territorialen Adec, auf, ihre Beiträge zusammenzustellen. Der Aktionsplan wird dann mit allen Partnern für eine gemeinsame Lesung und für einen Austausch über die Leitlinien geteilt. Der validierte Aktplan wird umgesetzt, ist aber an die lokalen Nachrichten angepasst. Die MEEF leitet die Lenkungsausschüsse, technischen Ausschüsse und Arbeitsgruppen ein, um die im Aktionsplan festgelegten Ziele zu erreichen. Sie sorgt für die Koordinierung der Maßnahmen, die Begleitung und die Kommunikation der Projekte. Die Rahmenvereinbarung wurde am 21. März 2012 vom Staat, dem Regionalrat von Lothringen, dem Pays Terres de Lothringen, 4 OPCA – Agefos Pme, Cosntructys, Forco, OPCA Transports und MEEF unterzeichnet. Von dieser Vereinbarung wurden Vereinbarungen zwischen der Direccte und der MEEF sowie zwischen dem Regionalrat und der MEEF ausgearbeitet, in denen die Aspekte der quantitativen und qualitativen und finanziellen Ziele vereinbart wurden, und zwar auf der Grundlage eigener Verwaltungsdokumente, d. h. für die Direccte: Zuschuss + Si-Ame; für den Regionalrat von Lothringen: Antragsunterlagen für jährliche Passagen im Ausschuss. Gleichzeitig hat die MEEF mit jedem der vier OPCA vereinbart, im Einklang mit den Zielen der Rahmenvereinbarung, in der die Grundsätze der Finanzvereinbarung festgelegt sind, auch die quantitativen und qualitativen Verpflichtungen festzulegen. Jährlich werden Bilanzen erstellt, um festzustellen, ob die festgelegten quantitativen und qualitativen Ziele erreicht wurden. In einem ersten Schritt erstellen die OPCA diese Bilanzen auf der Grundlage von Frames, die von der MEEF bereitgestellt werden, die die Ergebnisse überprüft, deren Richtigkeit überprüft und die in den Vereinbarungen festgelegte Regel für die Finanzierung der OPCA anwendet. Anschließend sorgt die MEEF für die Zusammenstellung der Bilanzposten der vier OPCA sowie für die Kapitalisierung der Aktien, die außerhalb des Anwendungsbereichs der OPCA liegen. Die MEEF erstellt getrennte Bilanzen für die Direccte und den Regionalrat, die die Dienstkontrollen durchführen. (German)
1 December 2021
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Sinds 2012 leidt het Maison de l’Entreprise, de l’Emploi et de la Formation de operationele declinaties van de territoriale kaderovereenkomst voor de ontwikkeling van banen en vaardigheden (ADEC). De dynamisering is enerzijds de operationele uitvoering van een partnerschapsactieplan en anderzijds de administratieve en financiële follow-up ervan _**De coördinatie van het partnerschapsactieplan**_ Gebaseerd op gedeelde diagnoses en doelstellingen, is een actieplan geformaliseerd met drie assen: * Het behoud van bezette activa en/of de ondersteuning van bedrijven in het beheer van human resources * Creatie en ontwikkeling van activiteiten en banen * Integratie en de terugkeer naar duurzame werkgelegenheid In aanvulling op de ondertekenende partners, de lokale actoren Pôle Emploi, Local Mission, General Council 54, Training Organisaties, OPCALIA, CCI... zijn partners in de declinaties van acties, van engineering tot operationele uitvoering. Dit actieplan wordt jaarlijks bijgewerkt op basis van feedback uit voorgaande jaren. Het MEEF ontmoet elk van de OPCA’s voor een kwalitatief rendement van de in het jaar N-1 uitgevoerde acties en stelt de kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen voor jaar N vast. Daarna verzoekt MEEF de andere actoren op het gebied van werkgelegenheid, partners van het territoriale bestuur, hun bijdragen samen te stellen. Het actieplan wordt vervolgens gedeeld met alle partners voor een gemeenschappelijke lezing en voor een gedachtewisseling rond de richtsnoeren. Het gevalideerde actieplan wordt ten uitvoer gelegd en blijft aangepast aan lokaal nieuws. MEEF leidt stuurcomités, technische comités en werkgroepen om de doelstellingen van het actieplan te verwezenlijken. Het coördineert acties, monitort en communiceert projecten. _**Administratieve en financiële follow-up**_ De kaderovereenkomst werd op 21 maart 2012 ondertekend door de staat, de regionale raad van Lotharingen, de Pays Terres de Lorraine, 4 OPCA — Agefos Pme, Cosntructys, Forco, OPCA Transports en MEEF. In het kader van deze overeenkomst zijn overeenkomsten gesloten tussen de Direccte en MEEF en tussen de regionale raad en het MEEF, waarbij de aspecten van kwantitatieve, kwalitatieve en financiële doelstellingen zijn vastgelegd op basis van specifieke administratieve documenten, namelijk voor de Direccte: subsidie + Si-Ame; voor de regionale raad van Lotharingen: aanvraagdossier voor jaarlijkse commissiebezoeken. Tegelijkertijd kwam MEEF met elk van de vier OPCA’s overeen om ook kwantitatieve en kwalitatieve verbintenissen vast te stellen, in overeenstemming met de doelstellingen van de kaderovereenkomst, waarin de beginselen van de financiële overeenkomst zijn vastgelegd. Er worden jaarlijkse balansen opgesteld om na te gaan of de kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen zijn bereikt. In de eerste plaats voeren OPCA’s deze balansen uit op basis van de door MEEF verstrekte kaders, die erop toezien, de juistheid ervan controleren en de in de overeenkomsten vastgestelde financieringsregel van OPCA ten uitvoer leggen. Het MEEF verzamelt vervolgens de balanselementen van de 4 OPCA’s en kapitaliseert de aandelen die buiten het toepassingsgebied van de OPCA’s vallen. MEEF stelt afzonderlijke balansen op voor de Direccte en de regionale raad, die de verrichte dienstencontroles uitvoeren. (Dutch)
6 December 2021
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Identifiers
201400876
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