Development project of Lennol Oy’s BtoB brand and management, production technology and product range (Q3753825)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 23:07, 4 December 2021 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3753825 in Finland
Language Label Description Also known as
English
Development project of Lennol Oy’s BtoB brand and management, production technology and product range
Project Q3753825 in Finland

    Statements

    0 references
    58,540 Euro
    0 references
    58,540.0 Euro
    0 references
    100.0 percent
    0 references
    28 November 2019
    0 references
    31 December 2021
    0 references
    LENNOL OY
    0 references
    0 references

    62°29'19.43"N, 22°45'19.30"E
    0 references
    61600
    0 references
    Lennol Oy:n strategian painopisteen muuttuessa BtoB-myyntiin, kaipaa yritys uuden brändin rakentamista ja brändistrategiaa, jolla tavoitellaan uutta kohderyhmää ja erottaudutaan muista. Brändistrategian kautta edetään uuden kohderyhmän markkinointistrategiaan ja bändiviestinnän suunnitteluun. Yrityksen strategisen fokuksen muuttuessa johtamisjärjestelmiä ja taloushallinnon prosesseja tulee kehittää vastaamaan uuteen kasvuhakuiseen ja kannattavaan liiketoimintaan. Lisäksi tulevaisuuden omistajanvaihdos vaatii hallituksen ja johdon sparraamista. Yritys haluaa uuden strategiansa mukaisesti vastata markkinoiden kasvaneisiin vastuullisuusvaatimuksiin ja hakea ratkaisuja toimialan ja asiakkaiden kysymyksiin. Tähän tarvitaan uutta tuotantoteknologiaa, tuotekehitystä ja osaamista. (Finnish)
    0 references
    As the focus of Lennol Oy’s strategy changes to BtoB sales, the company needs to build a new brand and a brand strategy that aims for a new target group and separates itself from others. The brand strategy is used to advance the marketing strategy of the new target group and the planning of band communication. As the strategic focus of the company changes, management systems and financial management processes need to be developed to respond to new growth-oriented and profitable business. In addition, the change of ownership of the future requires the sparring of the board and management. In line with its new strategy, the company wants to respond to the increased sustainability requirements of the market and seek solutions to the industry’s and customers’ questions. This requires new production technologies, product development and know-how. (English)
    23 November 2021
    0 references
    Au fur et à mesure que la stratégie de Lennol Oy s’oriente vers les ventes de BtoB, l’entreprise doit construire une nouvelle marque et une stratégie de marque qui vise un nouveau groupe cible et se sépare des autres. La stratégie de marque est utilisée pour faire progresser la stratégie de marketing du nouveau groupe cible et la planification de la communication de la bande. Comme l’orientation stratégique des changements de l’entreprise, des systèmes de gestion et des processus de gestion financière doivent être développés pour répondre à de nouvelles activités axées sur la croissance et rentables. En outre, le changement de propriété de l’avenir nécessite l’éviction du conseil d’administration et de la direction. Conformément à sa nouvelle stratégie, l’entreprise souhaite répondre aux exigences accrues du marché en matière de durabilité et rechercher des solutions aux questions de l’industrie et des clients. Cela nécessite de nouvelles technologies de production, le développement de produits et le savoir-faire. (French)
    26 November 2021
    0 references
    Da sich die Strategie von Lennol Oy im BtoB-Vertrieb ändert, muss das Unternehmen eine neue Marke und eine Markenstrategie aufbauen, die auf eine neue Zielgruppe abzielt und sich von anderen trennt. Die Markenstrategie wird verwendet, um die Marketingstrategie der neuen Zielgruppe und die Planung der Bandkommunikation voranzutreiben. Da sich der strategische Fokus des Unternehmens ändert, müssen Managementsysteme und Finanzmanagementprozesse entwickelt werden, um auf ein neues wachstumsorientiertes und profitables Geschäft zu reagieren. Darüber hinaus erfordert der Wechsel des Eigentums an der Zukunft das Sparen des Vorstands und der Geschäftsführung. Entsprechend seiner neuen Strategie will das Unternehmen auf die gestiegenen Nachhaltigkeitsanforderungen des Marktes reagieren und Lösungen für die Fragen der Branche und der Kunden suchen. Dies erfordert neue Produktionstechnologien, Produktentwicklung und Know-how. (German)
    30 November 2021
    0 references
    Aangezien de focus van Lennol Oy’s strategie verandert in BtoB sales, moet het bedrijf een nieuw merk en een merkstrategie bouwen die gericht is op een nieuwe doelgroep en zich scheidt van anderen. De merkstrategie wordt gebruikt om de marketingstrategie van de nieuwe doelgroep en de planning van bandcommunicatie vooruit te helpen. Aangezien de strategische focus van het bedrijf verandert, moeten managementsystemen en financiële managementprocessen worden ontwikkeld om in te spelen op nieuwe groeigerichte en winstgevende bedrijven. Bovendien vereist de verandering van eigendom van de toekomst de sparring van de raad en het management. In lijn met haar nieuwe strategie wil het bedrijf inspelen op de toegenomen duurzaamheidseisen van de markt en oplossingen zoeken voor de vragen van de industrie en klanten. Hiervoor zijn nieuwe productietechnologieën, productontwikkeling en knowhow nodig. (Dutch)
    5 December 2021
    0 references

    Identifiers

    0 references