VOLVESTRE GARDS-Fighting poverty and promoting inclusion in Haute Garonne (Q3717064)
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Project Q3717064 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | VOLVESTRE GARDS-Fighting poverty and promoting inclusion in Haute Garonne |
Project Q3717064 in France |
Statements
116,634.75 Euro
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233,269.5 Euro
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50.00 percent
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1 January 2021
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31 December 2021
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Les Jardins du Volvestre
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43°18'19.62"N, 0°58'18.05"E
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Les Jardins du Volvestre mettent en place une action d'accompagnement visant à faciliter le retour à l'emploi de personnes en difficulté d'insertion sociale et professionnelle. Cette action s'inscrit dans le cadre de démarches qualité développées au sein des réseaux FAS et Réseau Cocagne. Elle s'appuie sur : Un accompagnement sur poste de travail par l'encadrement technique et pédagogique. Cet accompagnement vise à améliorer les compétences du salarié en insertion transférables à tout emploi (motivation, ponctualité, qualité, rapidité d'exécution,?) Un accompagnement sur les difficultés personnelles rencontrées et le projet professionnel par la conseillère en insertion socio-professionnelle et le reste de l'encadrement. Ce travail démarre à l'entretien de recrutement pour s'achever 2 mois après la sortie de l'ACI au terme du suivi post-action. La définition d'objectifs et d'échéances explicitement spécifiés dans un contrat d'engagement réciproque conclu entre l'association et le bénéficiaire permet à celui-ci de suivre un parcours balisé de retour vers l'emploi, tenant compte des réalités économiques locales et de ses contraintes personnelles. L'apport du FSE permettra d'étendre à des personnes supplémentaires, toutes demandeurs d'emploi de longue durée, la démarche d'accompagnement, parmi lesquelles des femmes. Il crée également un effet de synergie entre acteurs travaillant sur le même champ et améliore la cohérence des politiques de l'emploi et de l'insertion sur le territoire d'intervention de l'ACI. Il s'agit plus précisément : \- d'identifier les difficultés qui entravent la mise en oeuvre du projet et de s'efforcer de les réduire, notamment en intervenant sur les fragilités liées aux situations d'exclusion, \- de conclure un engagement réciproque pour une démarche d'insertion dans le cadre d'un projet négocié avec l'intéressé, d'utiliser dans cette perspective la mise en situation de travail, \- de mobiliser un ensemble de partenaires économiques et sociaux autour de ce projet. Méthodologie La définition d'objectifs et d'échéances explicitement spécifiés permet à chaque salarié en insertion de suivre un parcours balisé d'insertion socioprofessionnelle, tenant compte des réalités économiques locales comme de ses spécificités. Parallèlement, l'Atelier développe un partenariat avec des employeurs en capacité d'accueillir en stage des salariés des jardins au travers de périodes d'immersion. Les partenaires Cet accompagnement favorise la mise en cohérence des actions des organismes locaux d'insertion, grâce à des partenariats avec l'Etat, Pôle Emploi, les collectivités territoriales, les organismes, institutions et professions intervenant dans le champ de l'insertion sur le territoire : convention de coopération Pôle Emploi, convention avec la DIRECCTE - UT 31; convention avec la MSA ; partenariat avec le Conseil Général 31 pour l'accompagnement des bénéficiaires du RSA partenariat avec les organismes socioprofessionnels du territoire : Mission Locale, Structures d'accueil, Centre d'Addictologie, CMP. (French)
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The Jardins du Volvestre is setting up an accompanying action to facilitate the return to employment of people with difficulties in social and professional integration. This action is part of quality approaches developed within the FAS and Réseau Cocagne networks. It is based on: Support on the workstation by technical and pedagogical supervision. This support aims to improve the skills of the employee in transferable integration to any job (motivation, punctuality, quality, speed of execution,?) Support on the personal difficulties encountered and the professional project by the socio-professional integration advisor and the rest of the management. This work starts at the recruitment interview and ends 2 months after the AIT’s exit at the end of the post-action follow-up. The definition of objectives and deadlines explicitly specified in a reciprocal employment contract concluded between the association and the beneficiary allows the beneficiary to follow a marked return to employment pathway, taking into account local economic realities and its personal constraints. The ESF contribution will make it possible to extend the support approach, including women, to additional people, all long-term jobseekers. It also creates a synergy between actors working in the same field and improves the coherence of employment and integration policies in the AIT’s intervention territory. More specifically: \- to identify the difficulties which hinder the implementation of the project and to endeavour to reduce them, inter alia by intervening on the fragility associated with situations of exclusion, \- to conclude a reciprocal commitment to an integration approach within the framework of a project negotiated with the person concerned, to use in this perspective the situation at work, \- to mobilise a group of economic and social partners around this project. Methodology The definition of explicitly specified objectives and deadlines allows each employee in integration to follow a marked pathway of socio-occupational integration, taking into account local economic realities and their specificities. At the same time, the Workshop is developing a partnership with employers who are able to welcome garden employees through immersion periods. The partners This support promotes the coherence of the actions of the local integration bodies, through partnerships with the State, Pôle Emploi, local and regional authorities, bodies, institutions and professions involved in the field of integration in the territory: cooperation Agreement Employment Centre, agreement with DIRECCTE — UT 31; agreement with the MSA; partnership with the General Council 31 to support the beneficiaries of the RSA partnership with socio-professional organisations in the territory: Local Mission, Host Structures, Addictology Centre, CMP. (English)
22 November 2021
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Die Jardins du Volvestre führen eine flankierende Aktion durch, um die Rückkehr von Personen in den Arbeitsmarkt zu erleichtern, die Schwierigkeiten bei der sozialen und beruflichen Eingliederung haben. Diese Maßnahme ist Teil von Qualitätskonzepten, die im Rahmen der Netze FAS und Cocagne entwickelt wurden. Sie stützt sich auf Folgendes: Begleitung am Arbeitsplatz durch technische und pädagogische Betreuung. Diese Begleitung zielt darauf ab, die Kompetenzen des Arbeitnehmers in der Eingliederung zu verbessern, die auf jede Beschäftigung übertragbar sind (Bewegung, Pünktlichkeit, Qualität, Schnelligkeit der Ausführung?) Begleitung der persönlichen Schwierigkeiten und des Berufsprojekts durch die Beraterin für soziale und berufliche Eingliederung und den Rest des Managements. Diese Arbeit beginnt mit dem Einstellungsgespräch und endet zwei Monate nach dem Ausscheiden der ACI nach Abschluss der Nachbereitungsmaßnahmen. Die Festlegung von Zielen und Fristen, die in einem zwischen der Vereinigung und dem Begünstigten geschlossenen gegenseitigen Arbeitsvertrag ausdrücklich festgelegt sind, ermöglicht es dem Begünstigten, einen markierten Weg zur Rückkehr in die Beschäftigung zu verfolgen, wobei den lokalen wirtschaftlichen Gegebenheiten und den persönlichen Zwängen Rechnung zu tragen ist. Der ESF-Beitrag wird es ermöglichen, den begleitenden Ansatz, darunter auch Frauen, auf weitere Personen, alle Langzeitarbeitslosen, auszudehnen. Es schafft auch Synergieeffekte zwischen Akteuren, die auf dem gleichen Gebiet tätig sind, und verbessert die Kohärenz der beschäftigungs- und integrationspolitischen Maßnahmen im Interventionsgebiet der ACI. Dabei geht es insbesondere um: die Schwierigkeiten, die die Durchführung des Projekts behindern, zu ermitteln und sich um deren Verringerung zu bemühen, insbesondere durch Eingreifen auf die Schwächen im Zusammenhang mit Ausgrenzungssituationen, eine gegenseitige Verpflichtung zu einem Eingliederungsansatz im Rahmen eines mit dem Betroffenen ausgehandelten Projekts einzugehen, in dieser Hinsicht die Arbeitssituation zu nutzen und eine Reihe von Wirtschafts- und Sozialpartnern für dieses Projekt zu mobilisieren. Methodik Die Festlegung von Zielen und Fristen, die ausdrücklich festgelegt werden, ermöglicht es jedem Einsteiger, einen gekennzeichneten Weg der sozialen und beruflichen Eingliederung zu verfolgen, der sowohl den lokalen wirtschaftlichen Gegebenheiten als auch seinen Besonderheiten Rechnung trägt. Parallel dazu entwickelt das Atelier eine Partnerschaft mit Arbeitgebern, die in der Lage sind, im Laufe der Zeit des Eintauchens Mitarbeiter in den Gärten zu beherbergen. Die Partner Diese Begleitung fördert die Kohärenz der Maßnahmen der lokalen Integrationsstellen durch Partnerschaften mit dem Staat, der Beschäftigung, den Gebietskörperschaften, den Einrichtungen, Institutionen und Berufen, die an der Eingliederung in das Gebiet beteiligt sind: Vereinbarung über die Zusammenarbeit im Bereich Beschäftigung, Abkommen mit der DIRECCTE – UT 31; Übereinkommen mit der AMM; Partnerschaft mit dem Allgemeinen Rat 31 für die Begleitung der Begünstigten der RSA Partnerschaft mit den wirtschaftlichen und sozialen Organisationen des Gebiets: Lokale Mission, Aufnahmestrukturen, Addiktologiezentrum, CMP. (German)
2 December 2021
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Identifiers
202003793
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