Fighting poverty and promoting inclusion (Q3709495)
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Project Q3709495 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Fighting poverty and promoting inclusion |
Project Q3709495 in France |
Statements
100,697.84 Euro
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203,512.2 Euro
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49.48 percent
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1 January 2019
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31 December 2020
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ASSOCIATION SOLIDARITE ACCUEIL
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L'ASAC met en œuvre des parcours individualisés et renforcés vers l'emploi avec chaque personne inscrite à l'association, dans une approche globale de la personne. Une personne référente est identifiée. Le dispositif est en entrée/sortie continue. Il s'agit à la fois : * de conclure un engagement réciproque pour une démarche d'insertion dans le cadre d'un projet co-construit avec le demandeur d'emploi, * d'identifier les freins qui entravent la mise en œuvre du projet et de rechercher des solutions visant à les réduire, notamment en intervenant sur les fragilités liées aux situations d'exclusion, * d'utiliser dans cette perspective les mises en situation de travail, * de mobiliser un ensemble de partenaires autour de ce projet. **_Méthodologie_** La définition d'objectifs et d'échéances explicitement spécifiés doit permettre à chaque bénéficiaire de suivre un parcours balisé de retour vers l'emploi, tenant compte des réalités économiques et de ses spécificités. Parallèlement, l'ASAC développe un partenariat avec des employeurs en capacité d'assurer auprès des personnes mises à disposition un encadrement technique adapté à leur situation, afin d'optimiser la fonction de d'insertion des mises à disposition. De plus, l'ASAC s'appuie sur des outils élaborés en interne afin d'accompagner la personne dans l'atteinte de ses objectifs professionnels. Pour cela, un accompagnement est construit autour d'entretiens individuels et d'ateliers collectifs (ex: atelier préparation entretiens professionnels, atelier réseaux, atelier CV...). **_Etapes de réalisation:_** La fonction d'accompagnement se décline en trois phases, qui correspondent à des temps d'intervention échelonnés tout au long de la mise à disposition : * **Une phase amont « Diagnostic et Accueil»** faisant appel à des fonctions et des actions relatives à la pré embauche (durée estimée à deux mois). * **Une phase « Parcours vers l’emploi »** liant accompagnement socioprofessionnel et mise à disposition (durée estimée à quatre mois). * **Une phase aval « Evaluation et Sortie »** permettant de consolider la sortie de l’AI ou de proposer un renouvellement de parcours (durée estimée à deux mois). _**Durée:**_ Le parcours est personnalisé. Sa durée peut donc varier en fonction des objectifs du bénéficiaire et des freins à l'emploi à lever. Les trois phases de l'accompagnement (décrites ci-dessus) couvrent une période d'environ huit mois. Les parcours peuvent aller, pour les personnes les plus en difficulté, jusqu'à deux ans. _**Les Partenaires:**_ Cet accompagnement favorise la mise en cohérence des politiques publiques d'inclusion active, grâce à des partenariats avec l'Etat, les collectivités territoriales, les organismes, institutions et professions intervenant dans le champ de l'insertion sur le territoire : la DIRECCTE, Conseil Départemental (partenariat avec les CMS), la Mission Locale Départementale, Pôle Emploi, Cap Emploi, Maison Commune Emploi Formation, Club FACE Aveyron, Mobil'Emploi, Adel Interim ... Dans le cadre de son développement de partenariat local, l'ASAC a rencontré le service social de la CARSAT et la MDPH de l'Aveyron . En 2018, l’ASAC a rencontré le **SAVS** (PEP 12) de Rodez et la **cellule de réhabilitation de Sainte Marie**. **A travers ces rencontres, l'ASAC cherche à améliorer ses actions auprès des demandeurs d'emploi en situation de handicap.** **Espace Emploi Formation de Baraqueville et de Naucelle :** l’ASAC a signé en septembre 2018 une convention de partenariat pour renforcer son offre d’insertion en développant sa présence sur les territoires ruraux. L’Asac pourra ainsi proposer davantage de missions à ses salariés en insertion et dynamiser l’axe mobilité vers l’emploi des salariés en insertion. **Le Bercail :** En septembre 2018, l’ASAC devient un partenaire officiel du Bercail , maison des services publics de Réquista. L’ASAC est accueillie depuis septembre 2018 dans les locaux de la **Communauté de Communes de Réquista** pour des informations collectives et entretien de suivi. L’objectif étant de développer notre activité sur ce territoire, de proposer un plus grand choix de missions à nos salariés en insertion et dynamiser l’emploi local. **Mairie de Pont-de-Salars** : En septembre 2018, l’ASAC devient un partenaire de la Mairie de Pont-de-Salars. L’ASAC est accueillie depuis septembre 2018 dans les locaux de la Mairie pour des informations collectives et entretien de suivi. L’objectif étant de développer notre activité sur ce territoire, de proposer un plus grand choix de missions à nos salariés en insertion et dynamiser l’emploi local. (French)
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ASAC implements individualised and strengthened career paths towards employment with each person enrolled in the association, in a holistic approach to the individual. A reference person is identified. The device is continuously in/out. These are at the same time: * to conclude a reciprocal commitment to an integration approach within the framework of a project co-built with the jobseeker, * to identify the obstacles that hinder the implementation of the project and to seek solutions aimed at reducing them, inter alia by intervening on the fragility associated with situations of exclusion, * to use from this perspective the situations in the working situation, * to mobilise a group of partners around this project. **_Methodology_** The definition of explicitly specified objectives and deadlines should allow each beneficiary to follow a marked return to employment pathway, taking into account economic realities and its specificities. At the same time, ASAC is developing a partnership with employers who are able to provide technical guidance to the persons made available, adapted to their situation, in order to optimise the function of integrating the services available. In addition, ASAC relies on tools developed internally to support the individual in achieving their professional goals. To this end, an accompaniment is built around individual interviews and collective workshops (e.g. workshop preparation professional interviews, network workshop, CV workshop...). **_Making steps:_** The support function is divided into three phases, which correspond to intervention times that have been phased throughout the delivery: * **an upstream phase “Diagnostic and Reception”** involving pre-employment functions and actions (estimated duration of two months). * **a “Travel to employment” phase** linking socio-professional support and provision (estimated at four months). * **a downstream phase “Evaluation and Output”** to consolidate the exit of the IA or to propose a renewal of the route (estimated duration of two months). _** Duration:**_ The route is customised. Its duration may therefore vary depending on the objectives of the beneficiary and the obstacles to employment to be lifted. The three phases of the accompaniment (described above) cover a period of about eight months. The routes can go up to two years for those most in difficulty. _**Partners:**_ This support promotes the coherence of public policies of active inclusion, through partnerships with the State, local and regional authorities, bodies, institutions and professions involved in the field of integration in the territory: the DIRECCTE, Departmental Council (partnership with the CMS), the Departmental Local Mission, Employment Department, Cap Emploi, Joint Employment House Training, Club FACE Aveyron, Mobil’Emploi, Adel Interim... As part of its development of a local partnership, ASAC met with the social service of CARSAT and the MDPH of Aveyron. In 2018, ASAC met with **SAVS** (PEP 12) of Rodez and the **rehabilitation cell of Saint Mary**. **Through these meetings, ASAC seeks to improve its actions with jobseekers with disabilities.** **Area Emploi Formation of Baraqueville and Naucelle:** ASAC signed in September 2018 a partnership agreement to strengthen its offer of integration by developing its presence in rural areas. In this way, Asac will be able to offer more tasks to its employees in integration and to boost the mobility axis towards the employment of integrated employees. **The Bercail:** In September 2018, ASAC became an official partner of the Bercail, Réquista’s Utility House. ASAC has been hosted since September 2018 at the premises of the **Community of Communities of Réquista** for collective information and follow-up interview. The aim is to develop our activity in this area, to offer a greater choice of missions to our employees in integration and to boost local employment. **Mayrie de Pont-de-Salars**: In September 2018, ASAC became a partner of the City Council of Pont-de-Salars. ASAC has been hosted since September 2018 at the City Hall for collective information and follow-up interview. The aim is to develop our activity in this area, to offer a greater choice of missions to our employees in integration and to boost local employment. (English)
22 November 2021
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Die SAAC führt individuelle und verstärkte Wege zur Beschäftigung mit jeder bei der Vereinigung eingeschriebenen Person in einen ganzheitlichen Ansatz ein. Eine Bezugsperson wird identifiziert. Die Vorrichtung befindet sich im kontinuierlichen Ein-/Ausgang. Dabei handelt es sich sowohl um: * ein gegenseitiges Engagement für einen Integrationsansatz im Rahmen eines gemeinsam mit dem Arbeitsuchenden erstellten Projekts zu schließen, * die Hindernisse zu ermitteln, die die Durchführung des Projekts behindern, und nach Lösungen zu suchen, um diese zu verringern, insbesondere durch Eingreifen auf die Schwachstellen im Zusammenhang mit Ausgrenzungssituationen, * in diesem Zusammenhang Arbeitsanreize zu nutzen, * eine Gruppe von Partnern an diesem Projekt zu mobilisieren. **_Methodologie_** die Festlegung von ausdrücklich festgelegten Zielen und Fristen muss es jedem Begünstigten ermöglichen, einen markierten Weg zur Rückkehr in den Arbeitsmarkt zu verfolgen, wobei den wirtschaftlichen Gegebenheiten und seinen Besonderheiten Rechnung zu tragen ist. Parallel dazu entwickelt die SAAC eine Partnerschaft mit Arbeitgebern, die in der Lage sind, den zur Verfügung gestellten Personen eine an ihre Situation angepasste technische Betreuung zu bieten, um die Integrationsfunktion der zur Verfügung gestellten Personen zu optimieren. Darüber hinaus stützt sich die SAAC auf intern entwickelte Instrumente, um die Person bei der Erreichung ihrer beruflichen Ziele zu unterstützen. Zu diesem Zweck wird eine Begleitung durch individuelle Interviews und Gruppenworkshops (z. B.: Workshop Vorbereitung professionelle Interviews, Netzwerk-Workshop, CV-Workshop...). **_Ausführungsschritte:_** Die Begleitfunktion besteht aus drei Phasen, die gestaffelten Einsatzzeiten während der Bereitstellung entsprechen: **Eine Vorstufe „Diagnose und Empfang“**, in der Aufgaben und Maßnahmen im Zusammenhang mit der Voreinstellung in Anspruch genommen werden (geschätzte Dauer von zwei Monaten). **Eine Phase „Berufsweg“**, die soziale und berufliche Begleitung miteinander verbindet und zur Verfügung gestellt wird (geschätzte Dauer von vier Monaten). **Eine nachgelagerte Phase „Bewertung und Ausgang“** zur Konsolidierung des Ausstiegs aus der FA oder zum Vorschlag einer Verlängerung der Strecke (geschätzte Dauer von zwei Monaten). _**Dauer:**_ Die Strecke ist personalisiert. Die Dauer kann daher je nach den Zielen des Beihilfeempfängers und den zu beseitigenden Beschäftigungshemmnissen variieren. Die drei Phasen der Begleitung (siehe oben) erstrecken sich auf einen Zeitraum von etwa acht Monaten. Die Routen können für die am stärksten benachteiligten Personen bis zu zwei Jahre dauern. _**Die Partner:**_ Diese Begleitung fördert die Kohärenz der Politik der aktiven Eingliederung durch Partnerschaften mit dem Staat, den Gebietskörperschaften, Einrichtungen, Institutionen und Berufen, die an der Integration in das Gebiet beteiligt sind: die DIRECCTE, Departementsrat (Partnerschaft mit den CMS), die lokale Mission der Departements, Pole Emploi, Cap Emploi, Common Employment House Training, Club FACE Aveyron, Mobil’Emploi, Adel Interim... Im Rahmen ihrer Entwicklung einer lokalen Partnerschaft traf die SAAC mit dem Sozialdienst der CARSAT und der MDPH von Aveyron zusammen. 2018 traf die SAAC mit dem **SAVS** (PEP 12) von Rodez und der **Rehabilitationszelle der Heiligen Maria** zusammen. ** Durch diese Treffen bemüht sich die SAAC, ihre Aktionen bei Arbeitsuchenden mit Behinderungen zu verbessern.****Espace Emploi Formation de Baraqueville und Naucelle:** die SAAC hat im September 2018 eine Partnerschaftsvereinbarung unterzeichnet, um ihr Integrationsangebot zu stärken, indem sie ihre Präsenz in ländlichen Gebieten ausbaut. Auf diese Weise kann der Asac seinen eingliederungswilligen Arbeitnehmern mehr Aufgaben anbieten und den Schwerpunkt Mobilität hin zur Beschäftigung der eingliedrigen Arbeitnehmer stärken. **Die Bercail:** Im September 2018 wird die SAAC ein offizieller Partner des Bercail, des Hauses der öffentlichen Dienstleistungen von Réquista. Die SAAC wird seit September 2018 in den Räumlichkeiten der **Community de Communes de Réquista** für gemeinsame Informationen und Follow-up-Interviews empfangen. Ziel ist es, unsere Tätigkeit in diesem Gebiet zu entwickeln, unseren Mitarbeitern eine größere Auswahl an Aufgaben zu bieten und die Beschäftigung vor Ort zu fördern. **Mairie de Pont-de-Salars**: Im September 2018 wurde die SAAC Partner des Rathauses von Pont-de-Salars. Die ASAC wird seit September 2018 in den Räumlichkeiten des Rathauses für gemeinsame Informationen und Follow-up-Interviews empfangen. Ziel ist es, unsere Tätigkeit in diesem Gebiet zu entwickeln, unseren Mitarbeitern eine größere Auswahl an Aufgaben zu bieten und die Beschäftigung vor Ort zu fördern. (German)
1 December 2021
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Identifiers
201901180
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