Opole Lubelskie to touch, taste – economic and social revitalisation of the historical centre of Opole Lubelski (Q107498)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 10:06, 1 December 2021 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created claim: summary (P836): L’objectif principal du projet est de restaurer les fonctions socio-économiques dans les zones dégradées d’Opole Lub., ainsi que d’accroître l’accessibilité aux infrastructures sociales et culturelles, en revitalisant les installations dégradées dans le centre-ville. La réalisation de l’objectif permettra d’améliorer considérablement la qualité et l’accessibilité des services culturels et récréatifs, d’accroître la sécurité publique et de réduir...)
Jump to navigation Jump to search
Project Q107498 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Opole Lubelskie to touch, taste – economic and social revitalisation of the historical centre of Opole Lubelski
Project Q107498 in Poland

    Statements

    0 references
    6,233,259.62 zloty
    0 references
    1,495,982.31 Euro
    13 January 2020
    0 references
    7,333,246.65 zloty
    0 references
    1,759,979.2 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    6 November 2017
    0 references
    30 November 2021
    0 references
    GMINA OPOLE LUBELSKIE
    0 references
    Celem głównym projektu jest przywrócenie funkcji społeczno-gospodarczych na zdegradowanych obszarach Opola Lub., a także zwiększenie dostępności do infrastruktury społecznej i kulturalnej, poprzez rewitalizację zdegradowanych obiektów w centrum miasta. Realizacja celu pozwoli na znaczne podniesienie jakości i dostępności oferty kulturalnej i rekreacyjnej, zwiększenie bezpieczeństwa publicznego oraz zmniejszenie wykluczenia społecznego, co bezpośrednio wpłynie na rozwój społeczny i gosp. gminy, a w dalszej perspektywie także na podniesienie jakości życia mieszkańców. Główne grupy docelowe to mieszkańcy gminy, turyści, samorząd lokalny oraz lokalni przedsiębiorcy. Zakres przedmiotowego zamierzenia inwestycyjnego obejmuje kompleksową modernizację obiektów na terenie gminy wraz z infrastrukturą towarzyszącą i ogólnodostępną ofertą kulturalną. W ramach projektu wykonane zostaną następujące zadania:Zagospodarowanie terenu przy ul. Stary Rynek, ul. Kościelnej, ul. Piekarskiej, ul. M.Getta wraz z poprawą funkcjonowania skweru miejskiego; Zagospodarowanie przestrzeni placu Małego Targu wraz z poprawą funkcjonalności ul. Ogrodowej; Utworzenie Inkubatora Aktywności przy ul. Ogrodowej; Utworzenie Centrum Aktywnosci Lokalnej przy ul. Długiej; Utworzenie Centrum Usług Społecznych przy ul. Stary Rynek. Koszty nadzoru inwestorskiego; Koszty studium Wykonalności; Koszty osobowe; Koszty Promocji. Rezultaty: Wzrost zatrudnienia we wspieranych podmiotach (innych niż przedsiębiorstwa) -1EPC, Liczba osób korzystających z obiektów infrastruktury społecznej/kulturalnej/turystycznej będącej przedmiotem projektu 1200 os/rok, Liczba przedsiębiorstw ulokowanych na zrewitalizowanych obszarach 5 szt. Powierzchnia użytkowa budynków przygotowanych pod działalność gospodarczą 479,05m2 (Polish)
    0 references
    The main objective of the project is to restore socio-economic functions in the degraded areas of Opole Lub., and to increase accessibility to social and cultural infrastructure, by revitalising degraded facilities in the city centre. Achieving the objective will significantly improve the quality and accessibility of cultural and recreational offer, increase public security and reduce social exclusion, which will directly affect the social development and housing of the municipality, and in the longer term also improve the quality of life of residents. The main target groups are residents of the municipality, tourists, local self-government and local entrepreneurs. The scope of this investment plan includes a comprehensive modernisation of facilities in the commune with infrastructure accompanying and accessible cultural offer. As part of the project, the following tasks will be carried out: Land management at ul. Old Market Square, St. Ecclesiastical Street, St. Bakery, st. M.Getta with improved functioning of the city square; Development of the Small Market Square with improved functionality of ul. Of the garden; Creation of Activity Incubator at ul. Of the garden; Establishment of Local Activity Centre at ul. A long one; Establishment of the Social Services Centre at ul. It’s the Old Market. The costs of investor supervision; Cost of the feasibility study; Personnel costs; The Promotional Costs. Results: Employment growth in supported entities (other than enterprises) -1EPC, Number of people using social/cultural/tourism infrastructure facilities covered by the project 1200 people per year, Number of enterprises located in revitalised areas 5 pcs. Usable area of buildings prepared for business activity 479,05 m² (English)
    20 October 2020
    0 references
    L’objectif principal du projet est de restaurer les fonctions socio-économiques dans les zones dégradées d’Opole Lub., ainsi que d’accroître l’accessibilité aux infrastructures sociales et culturelles, en revitalisant les installations dégradées dans le centre-ville. La réalisation de l’objectif permettra d’améliorer considérablement la qualité et l’accessibilité des services culturels et récréatifs, d’accroître la sécurité publique et de réduire l’exclusion sociale, ce qui aura une incidence directe sur le développement social et le développement municipal et, à long terme, améliorera également la qualité de vie des résidents. Les principaux groupes cibles sont les résidents de la municipalité, les touristes, les collectivités locales et les entrepreneurs locaux. La portée du plan d’investissement comprend la modernisation complète des installations de la municipalité, ainsi que l’infrastructure connexe et l’offre culturelle publique. Dans le cadre du projet, la zone suivante zadania:Zagospodarowanie à l’adresse ul. Old Market Square, St. L’église, St. Boulangerie, St. M.Getta, améliorer le fonctionnement de la place urbaine; Développement de la zone de Małego Targ Square avec une meilleure fonctionnalité de ul. Jardin; Création de l’Incubateur d’Activités à ul. Jardin; Création d’un Centre d’Activités Locales à ul. Longue; Création d’un centre de services sociaux à l’ul. L’ancien marché. Les coûts de la surveillance des investisseurs; Les coûts de l’étude de faisabilité; Les frais de personnel; Les coûts de promotion. Résultats: Augmentation de l’emploi dans les entités bénéficiant d’un soutien (autres que les entreprises) -1 ETP, Nombre de personnes utilisant des installations sociales/culturelles/touristiques couvertes par le projet 1200 par an, Nombre d’entreprises situées dans des zones revitalisées 5 PC. Surface utilisable des bâtiments préparés pour l’activité commerciale 479,05 m² (French)
    1 December 2021
    0 references

    Identifiers

    RPLU.13.03.00-06-0020/17
    0 references