Increase the competitiveness of the Plastic Processing Plant Dariusz Smołecki. (Q104391)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q104391 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of the Plastic Processing Plant Dariusz Smołecki. |
Project Q104391 in Poland |
Statements
1,999,972.06 zloty
0 references
2,857,102.95 zloty
0 references
70.0 percent
0 references
1 August 2019
0 references
31 January 2021
0 references
ZAKŁAD PRZETWÓRSTWA TWORZYW SZTUCZNYCH DARIUSZ SMOŁECKI
0 references
PODSTAWOWE CELE PROJEKTU TO: 1. Komercjalizacja prac badawczo - rozwojowych poprzez uruchomienie produkcji nowych produktów: pro-ekologiczne pojemników ogrodniczych z kompozytu polimer-skrobia o przyśpieszonym rozkładzie w glebie. 2. Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa Wnioskodawcy na rynku krajowym i zagranicznym. 3. Pozyskanie nowych dla przedsiębiorstwa rynków zbytu. 4. Wzrost przychodów i zysków, które zostaną przeznaczone na kolejne projekty badawcze oraz ich komercjalizację. 5. Utrzymanie obecnych miejsc pracy oraz utworzenie nowych stanowisk. ZADANIA: Zakup środków trwałych niezbędnych do uruchomienia działalności produkcyjnej w oparciu o zlecone prace badawczo - rozwojowe. W EFEKCIE REALIZACJI PROJEKTU OSIĄGNIĘTE ZOSTANĄ NASTĘPUJĄCE WSKAŹNIKI: - NA POZIOMIE PRODUKTU: 1. Liczba przedsiębiorstw otrzymujących wsparcie (CI1). 2. Liczba przedsiębiorstw otrzymujących wsparcie finansowe inne niż dotacje (CI3). 3. Liczba przedsiębiorstw wspartych w zakresie inwestycji. 4. Liczba przedsiębiorstw wspartych w zakresie wdrożenia wyników prac B+R. 5. Liczba przedsiębiorstw objętych wsparciem w celu wprowadzenia produktów nowych dla rynku (CI28). 6. Liczba przedsiębiorstw objętych wsparciem w celu wprowadzenia produktów nowych dla firmy (CI29). 7. Inwestycje prywatne uzupełniające wsparcie publiczne dla przedsiębiorstw (inne niż dotacje) (CI7). - NA POZIOMIE REZULTATU: 1. Wzrost zatrudnienia we wspieranych przedsiębiorstwach (CI8). 2. Liczba wprowadzonych innowacji produktowych. 3. Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów. 4. Przychód z wdrożonych wyników prac B+R. 5. Liczba wdrożonych wyników prac B+R. GRUPY DOCELOWE: * Klienci indywidualni - 15%; * Klienci instytucjonalni - wśród których znajdują się przede wszystkim hurtownie ogrodnicze, gospodarstwa szkółkarskie i ogrodnicze - 85%. (Polish)
0 references
THE MAIN OBJECTIVES OF THE PROJECT ARE: 1. Commercialisation of research and development by launching the production of new products: Pro-ecological garden containers made of polymer-starch composite with accelerated decomposition in soil. 2. Increase the competitiveness of the applicants on the domestic and foreign markets. 3. Acquiring new outlets for the company. 4. Increase in revenues and profits to be allocated to subsequent research projects and their commercialisation. 5. Maintain current jobs and create new jobs. TASKS: Purchase of fixed assets necessary to launch production activities based on commissioned research and development. AS A RESULT OF THE PROJECT, THE FOLLOWING INDICATORS WILL BE ACHIEVED: — AT PRODUCT LEVEL: 1. Number of enterprises receiving support (CI1). 2. Number of companies receiving financial support other than grants (CI3). 3. Number of enterprises supported by investment. 4. Number of enterprises supported in implementing R & D results 5. Number of companies supported to introduce new products to the market (CI28). 6. Number of companies supported to introduce new products for the company (CI29). 7. Private investment complementing public support to enterprises (other than grants) (CI7). — AT THE LEVEL OF THE RESULT: 1. Employment growth in supported enterprises (CI8). 2. Number of product innovations introduced. 3. Proceeds from the sale of new or improved products/processes. 4. Revenue from implemented R & D results 5. Number of R & D results implemented. GROUPS: * Individual clients – 15 %; * Institutional clients – among which are mainly gardening factories, nursery and horticultural farms – 85 %. (English)
17 October 2020
0 references
Identifiers
RPLU.03.07.00-06-0084/19
0 references