LOCAL PLAN FOR INCLUSION AND EMPLOYMENT NORTH (Q3691519)
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Project Q3691519 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | LOCAL PLAN FOR INCLUSION AND EMPLOYMENT NORTH |
Project Q3691519 in France |
Statements
1,276,760.01 Euro
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1,595,950.01 Euro
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80.00 percent
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1 January 2016
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31 December 2018
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ASSOCIATION LOCALE D'INSERTION PAR L'ECONOMIQUE
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La structure d'animation et de gestion composée de 3 ETP ayant une expérience de la gestion des fonds structurels: * un directeur, Stéphane Delaunay: soit l'équivalent de 0.15 ETP - Missions: l'animation du PLIE: différentes instances d'animation (ex: comité opérationnel), l'animation du partenariat du PLIE avec l'ensemble des acteurs économiques et institutionnels, le suivi et l'exécution des actions mises en oeuvre dans le cadre de la programmation: appel à projet, instruction, conventionnement, * une gestionnaire, Sabrina Faustin: soit l'équivalent de 0.20 ETP - Missions: la gestion administrative et financière du PLIE: notamment la mise en oeuvre de la piste d'audit suffisante. Le suivi et le traitement des états de présence pour l'élaboration des bulletins des payes des participants qui sont employés sur les chantiers d'insertion. La préparation des bilans intermédIaires et finaux des dossiers FSE. * un coordonnateur PLIE soit l'équivalente de 0.50 ETP - Missions: la coordination, le suivi et l'exécution des actions mises en oeuvre dans le cadre de la programmation: instruction, production de bilans quantitatifs et qualitatifs, tableaux des indicateurs, etc....la gestion des données concernant les parcours des bénéficiaires et la restitution des informations. Assurer un accompagnement renforcé de l'ensemble des participants sur des étapes de parcours ciblées (ACI, actions d'adaptations professionnelles), proposer des parcours d'insertion dynamiques et de qualité. Rattaché au coordonnateur PLIE, un agent administratif (soit un 0.15 ETP) se charge de collecter les informations des participants. Ces informations sont ensuite saisies pour Viesion par le chargé d'accompagnement (soit 0.20 ETP) et le coordinateur PLIE s'assure de contrôler la conformité des données des participants saisies. Ces postes ne sont pas valorisés dans la demande de financement. L'opération se décompose en actions distinctes dont vous trouver ci-dessous les intitulés: * ACI 1 - Jardin de Cocagne Saint Denis * ACI 2 - Serre pédagogique Bois de Néfles Saint Denis * ACI 3 - Carré Jacques Coeur Saint Denis * ACI 4 - Extension de prima Saint Denis * ACI 5 - Jardins partagés du ZOO Saint Denis * ACI 6 - Embellissement Ecole des Lilas et jeux lontan Saint Denis * ACI 7 - Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 - Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 - Jardins partagés Découverte/Le Verger Sainte Marie * ACI 10 Multi-sites Village Desprez Sainte Suzanne * ACI 11 Multi-sites Sainte Suzanne * ACI 12 Case des Bancouliers Saint Denis * ACI 13 Village artisanal du Brûlé Saint Denis * ACI 14 Ecole Bossard Saint Denis * ACI 15 Maïdo Bellepierre Saint Denis * ACI 16 Case Bel Air Sainte Suzanne Les objectifs du dispositif Plan Local Insertion Emploi sont de permettre aux participants du PLIE d'accéder à l'emploi durable ou à une formation qualifiante par la mise en place d'un parcours dynamique et ponctué d'étapes de formation ou d'emploi. Dans ce cadre général, la structure d'Animation travaille sur les axes suivants : * Proposer un programme d'actions pluriannuel afin de proposer une offre d'insertion articulée et intégrée pour les participants du Plie, s’appuyantsur des étapes de parcours ciblées (ACI, actions d'adaptations professionnelles), constitutif de parcours d'insertion dynamiques et de qualité. * Conduire une démarche d'ingénierie de montage de projet en cohérence avec les diagnostics territoriaux ; développer et mobiliser les acteurs économiques du territoire dans les parcours d'insertion (développer des liens avec les représentants d'entreprises pour faciliter l'accès à l'emploi) * Organiser et animer les instances partenariales du PLIE (Comité de Pilotage, comité opérationnel, comité de coordination des référents de parcours, réunion de diagnostic territoriale des partenaires de l'emploi, de l'insertion et de la formation, ... ) * Développer les partenariats locaux avec les acteurs de l'insertion et de l'emploi dans une démarche d'amélioration continue des parcours pour les participants du Plie * Mettre en cohérence les indicateurs du PO FSE la Réunion 2014/2020 et en fiabiliser la qualité. * Diffuser les résultats après les avoir analysés (French)
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The animation and management structure composed of 3 FTEs with experience in the management of the Structural Funds: * a director, Stéphane Delaunay: the equivalent of 0.15 FTEs — Missions: the animation of the PLIE: different animation instances (e.g.: operational Committee), animation of the PLIE partnership with all economic and institutional actors, monitoring and implementation of actions implemented under the programming: call for projects, instruction, agreement, * manager, Sabrina Faustin: the equivalent of 0.20 FTEs — Missions: the administrative and financial management of the PLIE: in particular, the implementation of the sufficient audit trail. The monitoring and processing of attendance statements for the preparation of payroll bulletins of participants who are employed on the integration sites. Preparation of interim and final balance sheets of ESF files. * one PLIE coordinator is equivalent to 0.50 FTEs — Missions: coordination, monitoring and implementation of the actions implemented under the programming: instruction, production of quantitative and qualitative balance sheets, tables of indicators, etc....the management of data concerning beneficiaries’ journeys and the return of information. Ensure enhanced support for all participants on targeted path stages (ACI, professional adaptation actions), propose dynamic and quality pathways. Attached to the PLIE coordinator, an administrative officer (i.e. a 0.15 FTE) collects information from participants. This information is then entered for ViEsion by the accompanying officer (i.e. 0.20 FTE) and the PLIE coordinator ensures that the data of the participants entered is checked. These items are not valued in the application for funding. The transaction is broken down into separate actions, the titles of which are listed below: * ACI 1 — Jardin de Cocagne Saint Denis * ACI 2 — Pedagogical Serre Bois de nefles Saint Denis * ACI 3 — Square Jacques Coeur Saint Denis * ACI 4 — Extension of prima Saint Denis * ACI 5 — Shared gardens of the ZOO Saint Denis * ACI 6 — Embellishment Ecole des Lilas et jeux lontan Saint Denis * ACI 7 — Véloce Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 — Henry Dunant Saint Denis * ACI 9 — Shared Gardens Discovery/Le Verger Sainte Marie * ACI 10 Multi-sites Village Desprez Sainte Suzanne * ACI 11 Multi-sites Sainte Suzanne * ACI 12 Case des Bancouliers Saint Denis * ACI 13 Village artisanal du Brûlé Saint Denis * ACI 14 Ecole Bossard Saint Denis * ACI 15 Maïdo Bellepierre Saint Denis * ACI 16 Case Bel Air Sainte Suzanne The objectives of the Plan Local Insertion Emploi are to enable PLIE participants to access sustainable employment or qualifying training by setting up a dynamic and punctuated course of training or employment. Within this general framework, the Animation structure works on the following axes: * Propose a multi-annual action programme to propose an articulated and integrated integration offer for Plie participants, based on targeted pathways (ACI, professional adaptation actions), constituting dynamic and quality pathways. * Conduct a project assembly engineering approach consistent with territorial diagnostics; develop and mobilise local economic actors in the integration pathways (develop links with company representatives to facilitate access to employment) * Organise and facilitate the partnership bodies of the PLIE (piloting committee, operational committee, coordination committee of career representatives, territorial diagnostic meeting of the partners in employment, integration and training, etc. ) * develop local partnerships with the actors of inclusion and employment in a process of continuous improvement of pathways for Plie participants * To bring the ESF OP indicators into coherence at the 2014/2020 Meeting and to ensure their quality. * Disseminate the results after analysing them (English)
18 November 2021
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Die aus 3 VZÄ bestehende Betreuungs- und Verwaltungsstruktur mit Erfahrung in der Verwaltung der Strukturfonds: * ein Direktor, Stéphane Delaunay: oder dem Gegenwert von 0.15 VZÄ – Dienstreisen: Animation des PLIE: verschiedene Animationsinstanzen (z. B.: operationeller Ausschuß), Leitung der Partnerschaft des PLIE mit allen wirtschaftlichen und institutionellen Akteuren, Begleitung und Durchführung der im Rahmen der Programmplanung durchgeführten Maßnahmen: Aufforderung zur Einreichung von Projekt, Instruktion, Vertrag, * ein Manager, Sabrina Faustin: oder dem Gegenwert von 0.20 VZÄ – Dienstreisen: Verwaltungs- und Finanzverwaltung des PLIE: insbesondere die Umsetzung des ausreichenden Prüfpfads. Überwachung und Bearbeitung der Anwesenheitszustände für die Erstellung der Gehaltsabrechnungen der Teilnehmer, die auf den Eingliederungspunkten beschäftigt sind. Vorbereitung der Zwischen- und Abschlussbilanzen der ESF-Dossiers. * ein PLIE-Koordinator entspricht 0.50 VZÄ – Dienstreisen: Koordinierung, Begleitung und Durchführung der im Rahmen der Programmplanung durchgeführten Maßnahmen: Untersuchung, Erstellung quantitativer und qualitativer Bilanzen, Indikatorentabellen usw....Verwaltung der Daten über die Laufbahnen der Begünstigten und Rückgabe von Informationen. Gewährleistung einer verstärkten Begleitung aller Teilnehmer auf gezielten Etappenzielen (ACI, Maßnahmen zur beruflichen Anpassung), Angebot dynamischer und qualitativ hochwertiger Eingliederungswege. Dem PLIE-Koordinator unterstellt, sammelt ein Verwaltungsbediensteter (d. h. 0.15 VZÄ) die Informationen der Teilnehmer. Diese Informationen werden dann für ViEsion vom Begleitbeauftragten (0.20 VZÄ) eingegeben, und der PLIE-Koordinator stellt sicher, dass die Daten der eingegebenen Teilnehmer konform sind. Diese Posten werden im Finanzierungsantrag nicht berücksichtigt. Der Vorgang gliedert sich in verschiedene Aktionen, deren Titel Sie unten finden: * ACI 1 – Jardin de Cocagne Saint Denis * ACI 2 – Pädagogisches Gewächshaus St. Denis Nefelholz * ACI 3 – Carré Jacques Coeur Saint Denis * ACI 4 – Erweiterung von prima Saint Denis * ACI 5 – Gemeinsame Gärten des ZOO Saint Denis * ACI 6 – Verschönerung Schule der Lilas und Spiele lontan Saint Denis * ACI 7 – Fahrrad Tranche 2 Saint Denis * ACI 8 – Henry Dunant Saint Denis * ACI * ACI 9 – Geteilte Gärten Entdeckung/Le Verger Sainte Marie * ACI 10 Multi-Sites Village Desprez Sainte Suzanne * ACI 11 Multi-Sites Sainte Suzanne * ACI 12 Case des Bancouliers Saint Denis * ACI 13 Handwerksdorf des Brennens Saint Denis * ACI 14 Schule Bossard Saint Denis * ACI 15 Maïdo Bellepierre Saint Denis * ACI 16 Case Bel Air Sainte Suzanne Die Ziele des Geräts Plan Local Insertion Beschäftigung soll den Teilnehmern des PLIE den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung oder zu einer qualifizierenden Ausbildung ermöglichen, indem ein dynamischer Weg mit Ausbildungs- oder Beschäftigungsschritten eingerichtet wird. In diesem allgemeinen Rahmen arbeitet die Animationsstruktur an folgenden Schwerpunkten: * Ein mehrjähriges Aktionsprogramm vorzuschlagen, um ein strukturiertes und integriertes Integrationsangebot für die Teilnehmer des PLI anzubieten, das sich auf gezielte Etappen (ACI, berufliche Anpassungsmaßnahmen) stützt und dynamische und qualitativ hochwertige Eingliederungspfade umfasst. * Führen Sie eine Projektmontage-Engineering-Ansatz in Übereinstimmung mit territorialen Diagnosen; Entwicklung und Mobilisierung der lokalen Wirtschaftsakteure in den Eingliederungspfaden (Entwicklung von Verbindungen zu den Unternehmensvertretern, um den Zugang zur Beschäftigung zu erleichtern) * Organisieren und Animieren der partnerschaftlichen Gremien der PLIE (Pilotausschuss, Operational Committee, Ausschuss für die Koordinierung der Bezugspersonen, Sitzung zur territorialen Diagnostik der Partner für Beschäftigung, Eingliederung und Ausbildung usw.). ) * Ausbau lokaler Partnerschaften mit den Akteuren im Bereich Integration und Beschäftigung im Hinblick auf eine kontinuierliche Verbesserung der Wege für die Teilnehmer des Programms * Kohärenz und Qualität der Indikatoren des OP ESF auf der Tagung 2014/2020. * Verbreitung der Ergebnisse nach der Analyse (German)
1 December 2021
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Identifiers
201605167
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