“USING SPECIALISED DEVELOPMENT SERVICES AS A TOOL TO STIMULATE THE DEVELOPMENT OF FHU MICHAŁ OWCZAREK” (Q101196)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 08:44, 1 December 2021 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created claim: summary (P836): Notre société se concentre sur le développement, la portée accrue et une meilleure portée aux clients, nous avons donc décidé d’utiliser une unité IOB qualifiée. L’objectif principal du projet est d’accroître la compétitivité et l’efficacité économique de l’entreprise par la fourniture de services promotionnels avec l’aide de l’IBB, ce qui contribue à la création de meilleures conditions pour le développement de l’entreprise, ce qui est conforme...)
Jump to navigation Jump to search
Project Q101196 in Poland
Language Label Description Also known as
English
“USING SPECIALISED DEVELOPMENT SERVICES AS A TOOL TO STIMULATE THE DEVELOPMENT OF FHU MICHAŁ OWCZAREK”
Project Q101196 in Poland

    Statements

    0 references
    204,255.0 zloty
    0 references
    49,021.2 Euro
    13 January 2020
    0 references
    240,300.0 zloty
    0 references
    57,672.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 July 2019
    0 references
    29 February 2020
    0 references
    FHU MICHAŁ OWCZAREK
    0 references
    0 references

    51°46'23.2"N, 19°28'42.2"E
    0 references
    Nasze przedsiębiorstwo stawia na rozwój, zwiększenie zasięgu działania oraz lepsze dotarcie do klientów, dlatego zdecydowaliśmy się skorzystać z wykwalifikowanej jednostki IOB. Głównym celem projektu jest wzrost konkurencyjności oraz efektywności ekonomicznej firmy poprzez przeprowadzenie przy pomocy IOB usługi prorozwojowej przyczynia-jącej się stworzenia lepszych warunków do rozwoju przedsiębiorstwa, co wpisuje się w założenia celu konkursu poddziałania 2.1.2 Profesjonalizacja usług biznesowych. Korzy-ści dla firmy z jakimi wiąże się realizacja projektu i nawiązanie współpracy z IOB polegają na uzyskaniu wysokiej jakości wsparcia merytorycznego w procesie przetrwania, roz-woju, pokonania konkurencji i utrwalenia swojej pozycji na rynku w przyszłości. W ramach realizacji projektu prace podzielono na 3 zadania. Zadanie 1 obejmuje analizę sytua-cji naszego przedsiębiorstwa, która będzie miała na celu ujawnienie wszystkich szans (możliwości działania) i zagrożeń tkwiących w otoczeniu oraz ocenę konkurencyjności własnych zasobów i dotychczasowej pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. W ramach zadania 2 chcemy, aby IOB opracował dla nas strategie marketingową, która skupiać się bę-dzie na opracowaniu instrumentów sprzedażowych pod kątem świadczenia dotychczasowych usługi i sposobu dotarcia do odbiorców. Dzięki analizom opracowanym w zada-niach wcześniejszych w ostatnim zadaniu 3 oczekujemy doradztwa w opracowaniu procesów biznesowych i procedur świadczenia usług. Usługa doradcza w tym zakresie ma na celu wykrycie i zniwelowanie wszystkich najistotniejsze problemów dotyczących działania organizacji oraz obsługi klientów , a także zbadania efektywność poszczególnych działów firmy. Dzięki wyświadczonej w tak kompleksowy sposób usłudze doradczej firma stanie przed nowymi możliwościami rozwojowymi i podniesie swój prestiż na rynku, co ma ogromne znaczenie przy pozyskiwaniu kolejnych klientów. Grupę docelową projektu stanowią klienci oraz pracownicy firmy. (Polish)
    0 references
    Our company is committed to developing, increasing the range of operations and better reaching customers, so we decided to use a qualified IOB unit. The main objective of the project is to increase the competitiveness and economic efficiency of the company by providing a pro-development service with the help of IOB, which contributes to creating better conditions for the company’s development, which is in line with the objective of the sub-measure 2.1.2 Professionalisation of business services. The benefits of implementing the project and establishing cooperation with IOB consist of obtaining high-quality substantive support in the process of survival, development, overcoming competition and consolidating its position on the market in the future. As part of the project, the work was divided into 3 tasks. Task 1 includes an analysis of the situation of our company, which will aim to reveal all the opportunities (possibility of acting) and the risks inherent in the environment and assess the competitiveness of the company’s own resources and the existing market position of the company. As part of task 2, we want IOB to develop marketing strategies for us, which will focus on developing sales instruments in terms of providing existing services and how to reach customers. Thanks to the analyses developed in the previous tasks in the last Task 3, we look forward to consulting in the development of business processes and service delivery procedures. The advisory service in this area aims to detect and address all of the most important problems concerning the organisation’s operation and customer service, as well as to examine the effectiveness of individual departments. Thanks to this comprehensive advisory service, the company will face new development opportunities and raise its prestige on the market, which is of great importance in attracting further customers. The target group of the project is the clients and employees of the company. (English)
    16 October 2020
    0 references
    Notre société se concentre sur le développement, la portée accrue et une meilleure portée aux clients, nous avons donc décidé d’utiliser une unité IOB qualifiée. L’objectif principal du projet est d’accroître la compétitivité et l’efficacité économique de l’entreprise par la fourniture de services promotionnels avec l’aide de l’IBB, ce qui contribue à la création de meilleures conditions pour le développement de l’entreprise, ce qui est conforme à l’objectif de la concurrence de la sous-mesure 2.1.2 La professionnalisation des services aux entreprises. Les avantages pour l’entreprise associés à la mise en œuvre du projet et à l’établissement d’une coopération avec l’IOB consistent à obtenir un soutien substantiel de haute qualité dans le processus de survie, de développement, de dépassement de la concurrence et de consolidation de sa position sur le marché à l’avenir. Dans le cadre du projet, les travaux ont été divisés en trois tâches. La tâche 1 comprend une analyse de la situation de notre entreprise, qui visera à révéler toutes les opportunités (opportunité) et les risques inhérents à l’environnement, et à évaluer la compétitivité des ressources propres de l’entreprise et la position actuelle de l’entreprise sur le marché. Dans le cadre de la tâche 2, nous voulons que IOB développe une stratégie de marketing pour nous, qui se concentrera sur le développement d’instruments de vente en termes de fourniture de services existants et comment atteindre les clients. Grâce aux analyses développées dans les tâches précédentes dans la dernière tâche 3, nous avons hâte de consulter dans le développement des processus d’affaires et des procédures de prestation de services. Le service de conseil dans ce domaine vise à détecter et à éliminer tous les problèmes les plus importants concernant le fonctionnement de l’organisation et du service à la clientèle, ainsi qu’à examiner l’efficacité des différents services de l’entreprise. Grâce au service de conseil fourni de manière aussi complète, l’entreprise sera confrontée à de nouvelles opportunités de développement et augmentera son prestige sur le marché, ce qui est d’une grande importance lors de l’acquisition de nouveaux clients. Le groupe cible du projet est constitué de clients et d’employés de l’entreprise. (French)
    1 December 2021
    0 references

    Identifiers

    RPLD.02.01.02-10-0009/19
    0 references