Professional impact for employees (Q3097723)
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Project Q3097723 in Romania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Professional impact for employees |
Project Q3097723 in Romania |
Statements
3,969,655.04 Romanian Leu
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4,721,827.4 Romanian Leu
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84.07 percent
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15 February 2021
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14 September 2022
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FUNDATIA ORIZONT
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46°21'41.00"N, 25°48'5.04"E
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44°7'11.17"N, 24°40'52.97"E
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47°10'52.64"N, 23°3'11.59"E
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45°8'0.42"N, 23°50'38.51"E
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46°49'43.21"N, 24°12'55.33"E
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47°36'20.23"N, 22°14'4.88"E
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44°25'26.36"N, 26°7'59.52"E
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46°50'53.81"N, 24°10'46.81"E
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45°36'15.05"N, 26°18'39.92"E
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45°8'0.42"N, 23°50'38.51"E
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Obiectivul general al proiectului consta in imbunatatirea calitatii resurselor umane din regiunile Sud-Vest Oltenia, Centru si Nord-Vest si cresterea nivelului de calificare al angajatilor prin programe de formare profesionala continua corelate cu nevoile pietei muncii si prin crearea unei atitudini pro-active în ceea ce privește formarea profesională a angajaților. Activitatile proiectului au un impact major si de lunga durata asupra grupului tinta al proiectului si contribuie la cresterea participarii angajatilor la programelor de formare profesionala continua, cu accent pe cei adulti, cu un nivel scazut de calificare si persoanele cu varsta de peste 40 de ani, din zone rurale defavorizate (obiectiv specific POCU 6.12) prin: 1) organizarea si desfasurarea unei campanii de informare si constientizarea a angajatilor din 3 regiuni de dezvoltare (SV Oltenia, Centru, NV) privind necesitatea participarii la programe de formare continua. Cei 320 de participanti la conferinte vor fi informati cu privire la:- Reglementarile privind formarea profesionala continua; - Cadrul institutional al formarii profesionale continue a angajatilor; - Caracteristici generale ale programelor / ofertei de formare; - Formarea profesionala in intreprinderi; - Calitatea ofertei de formare continua din perspectiva resurselor umane si materiale;- Politica firmelor in domeniul formarii profesionale continue; - Evaluarea nevoilor de formare ale angajatilor; - Strategiile angajatorilor in domeniul dezvoltarii resurselor umane / FPC; - Prioritati in formarea profesionala continua a angajatilor;- Motivatia privind participarea la formare si nivelul de satisfactie; - Modalitati de stimulare a participarii angajatilor la FPC; - Impactul participarii la cursuri de formare asupra companiei si angajatilor; - Nevoi viitoare de formare profesionala continua. Este binecunoscut faptul ca randamentul unei companii este direct proportional cu nivelul de formare al angajatilor, iar investitia ce vizeaza dezvoltarea resursei umane reprezinta o cale sigura de a performa. Pe termen lung, interventia vizata prin aceasta campanie, va contribui la dezvoltarea unei perceptii pozitive in randul angajatilor cu privire la impactul formarii asupra parcursului profesional si personal, reflectat in cresterea productivitatii, a competitivitatii si, nu in ultima instanta, a veniturilor acestora si a nivelului de trai; 2) Implementarea unui program integrat de informare, consiliere profesionala si tutorat (evaluare, informare, suport, dezvoltare personala, dezvoltare in cariera), care vizeaza atât dezvoltarea perspectivelor de carieră cât și dezvoltarea abilităților profesionale. Astfel, efectul pozitiv pe termen lung al proiectui se reflecta in dezvoltarea perspectivelor de cariera, abilitatilor profesionale, competentelor de comunicare si psiho-sociale ale angajatilor din grupul tinta, cat si in dobandirea capacitatii de identificare a preferintelor si aptitudinilor fata de optiunile de angajare si/sau pr (Romanian)
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The general objective of the project is to improve the quality of human resources in the regions of South-West Oltenia, Centre and North-West and to increase the qualification level of employees through continuous training programs correlated with the needs of the labour market and by creating a pro-active attitude regarding the training of employees. The project activities have a major and long-lasting impact on the target group of the project and contribute to increasing the participation of employees in continuous training programs, with a focus on adults, with a low level of qualification and people over 40 years old, from disadvantaged rural areas (specific objective POCU 6.12) by: 1) organising and conducting an information campaign and awareness raising of employees from 3 development regions (SV Oltenia, Centre, NV) regarding the need to participate in continuous training programs. The 320 participants in the conferences will be informed about:- Regulations on continuous training; The institutional framework of continuous professional training of employees; General characteristics of the training programmes/offer; — Professional training in enterprises; — The quality of the continuous training offer from the perspective of human and material resources;- Firms policy in the field of continuous professional training; — Assessment of the training needs of employees; — Employers’ strategies in the field of human resources development/PCF; — Priorities in continuous training of employees;- Motivation regarding participation in training and level of satisfaction; — Ways of stimulating employee participation in CVT; The impact of participation in training courses on the company and employees; — Future continuous training needs. It is well known that the return of a company is directly proportional to the level of training of employees, and the investment aimed at human resource development is a sure way to perform. In the long term, the intervention targeted by this campaign will contribute to the development of a positive perception among employees regarding the impact of training on professional and personal pathways, reflected in increasing productivity, competitiveness and, not in the last instance, their incomes and living standards; 2) Implementation of an integrated information program, professional counseling and tutoring (evaluation, information, support, personal development, career development), aimed at both the development of career perspectives and the development of professional skills. Thus, the positive long-term effect of the project is reflected in the development of career prospects, professional skills, communication and psycho-social competences of the target group employees, as well as in acquiring the capacity to identify preferences and skills over employment options and/or pr (English)
14 September 2021
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L’objectif général du projet est d’améliorer la qualité des ressources humaines dans les régions du Sud-Ouest d’Oltenia, du Centre et du Nord-Ouest et d’augmenter le niveau de qualification des employés grâce à des programmes de formation continue en corrélation avec les besoins du marché du travail et en créant une attitude proactive en ce qui concerne la formation des employés. Les activités du projet ont un impact majeur et durable sur le groupe cible du projet et contribuent à accroître la participation des employés aux programmes de formation continue, en mettant l’accent sur les adultes, ayant un faible niveau de qualification et les personnes âgées de plus de 40 ans, provenant des zones rurales défavorisées (objectif spécifique POCU 6.12): 1) organiser et mener une campagne d’information et de sensibilisation des employés de 3 régions de développement (SV Oltenia, Centre, NV) sur la nécessité de participer à des programmes de formation continue. Les 320 participants aux conférences seront informés:- des règlements sur la formation continue; Le cadre institutionnel de la formation professionnelle continue des salariés; Les caractéristiques générales des programmes de formation/offre; — Formation professionnelle dans les entreprises; — La qualité de l’offre de formation continue du point de vue des ressources humaines et matérielles;- la politique des entreprises dans le domaine de la formation professionnelle continue; — Évaluation des besoins en formation des employés; — Les stratégies des employeurs dans le domaine du développement des ressources humaines/PCF; — Priorités en matière de formation continue des employés;- motivation concernant la participation à la formation et le niveau de satisfaction; — Les moyens de stimuler la participation des employés à la FPC; L’impact de la participation à des cours de formation sur l’entreprise et les salariés; — Besoins futurs en matière de formation continue. Il est bien connu que le rendement d’une entreprise est directement proportionnel au niveau de formation des employés et que l’investissement visant à développer les ressources humaines est un moyen sûr de réaliser. À long terme, l’intervention ciblée par cette campagne contribuera au développement d’une perception positive des salariés quant à l’impact de la formation sur les parcours professionnels et personnels, qui se traduit par une augmentation de la productivité, de la compétitivité et, en dernier lieu, de leurs revenus et de leur niveau de vie; 2) Mise en oeuvre d’un programme intégré d’information, de counseling professionnel et de tutorat (évaluation, information, soutien, développement personnel, perfectionnement professionnel), qui vise à la fois à l’élaboration de perspectives de carrière et au perfectionnement des compétences professionnelles. Ainsi, l’effet positif à long terme du projet se reflète dans l’évolution des perspectives de carrière, des compétences professionnelles, de la communication et des compétences psychosociales des employés du groupe cible, ainsi que dans l’acquisition de la capacité d’identifier les préférences et les compétences par rapport aux options d’emploi et/ou à l’emploi. (French)
27 November 2021
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Allgemeines Ziel des Projekts ist es, die Qualität der Humanressourcen in den Regionen Südwest-Oltenien, Zentrum und Nordwesten zu verbessern und das Qualifikationsniveau der Beschäftigten durch Weiterbildungsprogramme zu erhöhen, die mit den Bedürfnissen des Arbeitsmarktes in Einklang stehen, und durch die Schaffung einer proaktiven Einstellung zur Ausbildung der Arbeitnehmer. Die Projektaktivitäten wirken sich erheblich und nachhaltig auf die Zielgruppe des Projekts aus und tragen dazu bei, die Beteiligung der Mitarbeiter an Weiterbildungsprogrammen mit einem Schwerpunkt auf Erwachsenen mit niedrigem Qualifikationsniveau und Personen über 40 Jahren aus benachteiligten ländlichen Gebieten zu erhöhen (spezifisches Ziel POCU 6.12) durch: 1) Organisation und Durchführung einer Informationskampagne und Sensibilisierung von Mitarbeitern aus 3 Entwicklungsregionen (SV Oltenia, Centre, NV) für die Notwendigkeit, an Weiterbildungsprogrammen teilzunehmen. Die 320 Teilnehmer der Konferenzen werden über:- Regelungen zur Weiterbildung informiert; Den institutionellen Rahmen für die kontinuierliche berufliche Weiterbildung der Arbeitnehmer; Allgemeine Merkmale der Ausbildungsprogramme/Angebote; — Berufsausbildung in Unternehmen; — Die Qualität des Weiterbildungsangebots aus der Sicht der personellen und materiellen Ressourcen;- Unternehmenspolitik im Bereich der beruflichen Weiterbildung; — Bewertung des Schulungsbedarfs der Arbeitnehmer; — Strategien der Arbeitgeber im Bereich der Personalentwicklung/PCF; — Prioritäten bei der Weiterbildung der Arbeitnehmer;- Motivation hinsichtlich der Teilnahme an der Ausbildung und des Zufriedenheitsgrades; — Möglichkeiten zur Förderung der Mitbestimmung der Arbeitnehmer an der beruflichen Weiterbildung; Die Auswirkungen der Teilnahme an Schulungen auf das Unternehmen und die Arbeitnehmer; — Künftiger Weiterbildungsbedarf. Es ist bekannt, dass die Rendite eines Unternehmens direkt proportional zum Niveau der Ausbildung der Mitarbeiter ist, und die Investition, die auf die Entwicklung der Humanressourcen ausgerichtet ist, ist ein sicherer Weg zur Durchführung. Langfristig wird die mit dieser Kampagne angestrebte Intervention zur Entwicklung einer positiven Wahrnehmung der Arbeitnehmer in Bezug auf die Auswirkungen der Ausbildung auf berufliche und persönliche Wege beitragen, die sich in der Steigerung der Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und nicht zuletzt deren Einkommen und Lebensstandard widerspiegelt; 2) Implementierung eines integrierten Informationsprogramms, professionelle Beratung und Tutoring (Bewertung, Information, Unterstützung, persönliche Entwicklung, Karriereentwicklung), die sowohl auf die Entwicklung von Karriereperspektiven als auch auf die Entwicklung von beruflichen Fähigkeiten ausgerichtet ist. Somit spiegelt sich der positive Langzeiteffekt des Projekts in der Entwicklung von Karriereaussichten, beruflichen Fähigkeiten, Kommunikation und psychosozialen Kompetenzen der Zielgruppe sowie in der Fähigkeit zur Identifizierung von Präferenzen und Fähigkeiten über Beschäftigungsmöglichkeiten und/oder pr (German)
1 December 2021
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Judeţul Alba, Romania
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Judeţul Sălaj, Romania
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Judeţul Satu Mare, Romania
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Judeţul Maramureş, Romania
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Judeţul Cluj, Romania
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Judeţul Bistriţa-Năsăud, Romania
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Judeţul Bihor, Romania
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Judeţul Vâlcea, Romania
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Judeţul Olt, Romania
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Judeţul Mehedinţi, Romania
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Judeţul Gorj, Romania
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Judeţul Dolj, Romania
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Judeţul Sibiu, Romania
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Judeţul Mureş, Romania
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Judeţul Harghita, Romania
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Judeţul Covasna, Romania
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Judeţul Braşov, Romania
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Identifiers
135900
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