Awareness and punctual practice of the HQE approach, through sorting management (Q3672623)

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Project Q3672623 in France
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English
Awareness and punctual practice of the HQE approach, through sorting management
Project Q3672623 in France

    Statements

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    8,430.34 Euro
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    14,050.56 Euro
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    60.00 percent
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    1 July 2014
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    31 December 2015
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    BATI EMPLOI
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    Au préalable, une sensibilisation est réalisée auprès des salariés afin de les informer de l'objectif et de la réalisation de la démarche H.Q.E. et plus particulièrement à la gestion du tri des déchets sur chantiers. Cette sensibilisation est proposée sous forme d'un diaporama. Suite à cette présentation, une évaluation sur la compréhension de cette demande est réalisée auprès des nouveaux salariés, sous forme d'un questionnaire **** Tous les salariés sont concernés par cette démarche HQE : environ 31 salariés en insertion, ainsi que la conseillère insertion, l'encadrant, et le conducteur de travaux. La mise en oeuvre de cette démarche, est réalisée tout d'abord par un pré-tri de chaque catégorie de déchets à proximité des postes de travail, c'est-à-dire sur les chantiers les plus importants. De retour à l'entreprise, les différentes catégories de déchets de ce pré-tri sont déposées dans les emplacements matérialisés, dans une partie de l'atelier. Les déchets sont acheminés dans différents centres de tri : * cartons : Emmaüs * gravats : Carrière Barbier, * Bois et déchets divers en mélange (laine de verre, plaque de plâtre, rails, sols divers, bâches plastiques) : Agence Véolia Propreté à Etupes, * métaux ferreux et non ferreux par les ferrailleurs. (French)
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    In advance, employees are made aware of the objective and implementation of the H.Q.E. approach, and in particular the management of waste sorting on site. This awareness is offered in the form of a slideshow. Following this presentation, an assessment of the understanding of this application is carried out among new employees, in the form of a questionnaire **** All employees are concerned by this HQE approach: approximately 31 employees in integration, as well as the insertion advisor, the supervisor, and the manager of the work. The implementation of this approach is carried out first of all by pre-sorting each category of waste near the workstations, i.e. on the most important sites. Upon return to the company, the different categories of waste from this pre-trie are deposited in the materialised locations, in part of the workshop. The waste is transported to different sorting centres: * cartons: Emmaüs * rubble: Quarry Barbier, * Miscellaneous mixed wood and waste (glass wool, plasterboard, rails, various floors, plastic tarpaulins): Agency Véolia Cleanliness, * ferrous and non-ferrous metals by ferriers. (English)
    18 November 2021
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    Im Vorfeld werden die Mitarbeiter sensibilisiert, um sie über das Ziel und die Umsetzung des H.Q.E.-Ansatzes und insbesondere über die Abfalltrennung auf Baustellen zu informieren. Diese Sensibilisierung wird in Form einer Diashow angeboten. Im Anschluss an diese Präsentation wird bei den neuen Arbeitnehmern eine Bewertung des Verständnisses dieses Antrags in Form eines Fragebogens durchgeführt **** Alle Arbeitnehmer sind von diesem HQE-Ansatz betroffen: etwa 31 eingeschriebene Arbeitnehmer sowie die Eingliederungsberaterin, der Betreuer und der Arbeitsleiter. Die Umsetzung dieses Konzepts erfolgt zunächst durch eine Vorsortierung jeder Abfallkategorie in der Nähe der Arbeitsplätze, d. h. auf den wichtigsten Baustellen. Nach der Rückkehr in das Unternehmen werden die verschiedenen Abfallkategorien dieser Vorsortierung an den materialisierten Standorten in einem Teil der Werkstatt abgelagert. Die Abfälle werden in verschiedene Sortierzentren verbracht: * Kartons: Emmaus * Schutt: Steinbruch Barbier, * Holz und verschiedene Abfälle gemischt (Glaswolle, Gipsplatte, Schienen, verschiedene Böden, Kunststoffplanen): Agentur Veolia Sauber zu Etupen, * Eisen- und Nichteisenmetalle durch die Eisenarbeiter. (German)
    1 December 2021
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    Identifiers

    201503437
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