Innovation Centre of Lake Ostrobothnia — agility, experimentation and internationalisation (Q3749223)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3749223 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Innovation Centre of Lake Ostrobothnia — agility, experimentation and internationalisation |
Project Q3749223 in Finland |
Statements
113,197 Euro
0 references
156,210.0 Euro
0 references
72.46 percent
0 references
1 April 2015
0 references
30 September 2017
0 references
Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy
0 references
63°0'4.00"N, 23°50'33.29"E
0 references
62900
0 references
Hankkeen tavoitteena on kehittää maakuntakeskusta pienemmän seudullisen, Järviseudun elinkeinoelämää palvelevan osaamis- ja innovaatiokeskuksen (Hoiskontie 25 -kehittämiskeskus) verkostoyhteistyötä, tuotteita ja palveluita sekä rakentaa toimintamalli alueen kv-toiminnan kehittämiseksi ja kv-hankeyhteistyön käynnistämiseksi. Kehittämiskeskuksen toimintamalli rakennetaan uudestaan palvelemaan paremmin alueen elinkeinoelämää tuotteistamalla palveluita ja priorisoimalla palvelut huomioiden alueen osaamiskärjet. Kehittämiskeskuksessa toimii Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudun ammatti-instituutti (aikuiskoulutus, oppisopimustoimisto ja osa nuorisoastetta), Etelä-Pohjanmaan maakuntakorkeakoulu (SeAMK)ja Aisapari ry (paikallinen toimintaryhmä) sekä hanketoimisto, jossa toimii eri tahojen hallinnoimia hankkeita.Toimenpiteet: 1. Hoiskontie 25 -kehittämiskeskuksen tuote- ja palvelutarjonnan uudistaminen vastaamaan toiminta-alueen tarvetta huomioiden E-P:n älykkään erikoistumisen strategiassa esiin tulevat kehittämistarpeet Järviseudun alueen osalta. 2. T&k&i -yhteistyön kehittäminen yritysten, tutkimuslaitosten ja koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kehityskeskuksesta muodostuu innovaatiotoiminnan kehittämisalusta, joka mahdollistaa nopeiden asiakas- ja yrityslähtöisten kokeilujen ja testausten suunnittelun ja koordinoinnin. Laajennetaan verkostoja ja kootaan yhteistyökumppaneita ja osaamista, jonka kautta alueen kärkialojen yritykset löytävät potentiaalisia yhteistyötahoja ja kehittämiskumppaneita. 3. Rakennetaan toimintamalli alueen kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi. Kartoitetaan potentiaalisia kv-verkostokumppaneita, joiden kanssa käynnistetään kansainvälisiä kehittämistoimenpiteitä alueen kärkialojen kehittämiseen. Lähdetään mukaan muiden hallinnoimiin kv-hankkeisiin ja/tai käynnistetään oma kv-hanke.Hankkeen tuloksina kehittämiskeskuksen ydintuotteet ja palvelut on tuotteistettu selkeiksi palvelukokonaisuuksiksi, joiden sisältö, ajankäyttö ja resurssit on määritelty. Kehittämiskeskus toimii suunnitelmallisesti yhteisenä verkostomaisena kehittämisorganisaationa, toimijoiden yhteistyö tiivistyy ja roolit selkeytyvät. Hankkeen aikana kehitetyt tuotteet otetaan käyttöön, ja kehittämiskeskuksesta muodostuu kehittämis- ja innovaatioalusta, jonka toiminta on koordinoitua ja ammattimaisesti suunniteltua. Alue lähtee kumppanina mukanaan kv-hankkeisiin ja on jatkossa aktiivisesti mukana kv-hankkeissa joko kumppanina tai hakijana. Alueen toimijoiden kansainvälinen yhteistyö ja hanketoiminta vakinaistuu ja muuttuu pysyväksi toimintamalliksi. (Finnish)
0 references
The aim of the project is to develop the network cooperation, products and services of the smaller regional centre of expertise and innovation for business in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) and to build an operating model for the development of the region’s international activities and the launch of international project cooperation. The Centre’s operating model will be rebuilt to better serve the region’s economy by productising services and prioritising the area’s know-how. The Development Centre consists of Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, the Järviseudu Vocational Institute (adult education, apprenticeship office and part of the youth level), the South Ostrobothnia Provincial School (SeAMK) and Aisapari ry (local action group) and a project office with projects managed by various bodies. 1. Renewing the product and service offering of the Hoiskontie 25 Development Centre to meet the needs of the operating area, taking into account the development needs of E-P’s smart specialisation strategy for the Järviseudu region. 2. Development of T&k&i cooperation with companies, research institutes and training organisations to form a platform for innovation development that enables the planning and coordination of fast customer and business-driven experiments and tests. Expand networks and pool partners and know-how through which companies in the region’s leading sectors can find potential partners and development partners. 3. Building an operating model for the development of the region’s international activities. Identify potential international network partners with whom international development measures will be launched for the development of the region’s leading sectors. Let’s get involved in international projects managed by others and/or launch an international project.The results of the project are the core products and services of the Centre’s core products and services, which are clearly defined in terms of content, time and resources. The Centre operates systematically as a joint network-like development organisation, closer cooperation between the actors and clearer roles. The products developed during the project will be put into service and the Centre will be a development and innovation platform with coordinated and professionally designed activities. As a partner, the region joins international projects and will be actively involved in international projects either as a partner or as an applicant. International cooperation and project activities between operators in the region will become permanent and become a permanent operating model. (English)
22 November 2021
0 references
L’objectif du projet est de développer la coopération en réseau, les produits et services du petit centre régional d’expertise et d’innovation pour les entreprises de Järviseutu (centre de développement Hoiskontie 25) et de construire un modèle opérationnel pour le développement des activités internationales de la région et le lancement de la coopération internationale. Le modèle opérationnel du Centre sera reconstruit afin de mieux servir l’économie de la région en produisant des services et en donnant la priorité au savoir-faire de la région. Le Centre de développement se compose de Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, de l’Institut professionnel Järviseudu (formation des adultes, bureau d’apprentissage et d’une partie du niveau de la jeunesse), de l’école provinciale d’Ostrobothnie du Sud (SeAMK) et d’Aisapari ry (groupe d’action locale) et d’un bureau de projet avec des projets gérés par divers organismes. 1. Renouveler l’offre de produits et de services du Centre de développement Hoiskontie 25 pour répondre aux besoins de l’aire d’exploitation, en tenant compte des besoins de développement de la stratégie de spécialisation intelligente d’E-P pour la région de Järviseudu. 2. Développement de la coopération T&k&i avec des entreprises, des instituts de recherche et des organismes de formation pour former une plate-forme pour le développement de l’innovation qui permet la planification et la coordination d’expériences et d’essais rapides axés sur les clients et les entreprises. Élargir les réseaux et mettre en commun les partenaires et le savoir-faire par l’intermédiaire duquel les entreprises des principaux secteurs de la région peuvent trouver des partenaires potentiels et des partenaires de développement. 3. Construire un modèle opérationnel pour le développement des activités internationales de la région. Identifier les partenaires internationaux potentiels avec lesquels des mesures de développement international seront lancées pour le développement des principaux secteurs de la région. Nous allons nous impliquer dans des projets internationaux gérés par d’autres et/ou lancer un projet international.Les résultats du projet sont les produits et services de base des produits et services de base du Centre, qui sont clairement définis en termes de contenu, de temps et de ressources. Le Centre fonctionne systématiquement en tant qu’organisation commune de développement, resserrée la coopération entre les acteurs et plus clairement les rôles. Les produits développés au cours du projet seront mis en service et le Centre sera une plate-forme de développement et d’innovation avec des activités coordonnées et professionnellement conçues. En tant que partenaire, la région se joint à des projets internationaux et participera activement à des projets internationaux soit en tant que partenaire, soit en tant que candidat. La coopération internationale et les activités de projets entre les opérateurs de la région deviendront permanentes et deviendront un modèle d’exploitation permanent. (French)
26 November 2021
0 references
Ziel des Projekts ist es, die Netzwerkkooperation, Produkte und Dienstleistungen des kleineren regionalen Kompetenz- und Innovationszentrums für Unternehmen in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) zu entwickeln und ein operatives Modell für die Entwicklung der internationalen Aktivitäten der Region und den Start internationaler Projektkooperationen zu entwickeln. Das Betriebsmodell des Zentrums wird umgebaut, um der Wirtschaft der Region besser zu dienen, indem Dienstleistungen entwickelt und das Know-how des Gebiets priorisiert werden. Das Entwicklungszentrum besteht aus Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, dem Järviseudu Berufsinstitut (Erwachsenenbildung, Lehramt und Teil der Jugendebene), der Provinz Süd Ostrobothnia (SeAMK) und Aisapari ry (lokale Aktionsgruppe) und einem Projektbüro mit Projekten, die von verschiedenen Stellen verwaltet werden. 1. Erneuerung des Produkt- und Dienstleistungsangebots des Entwicklungszentrums Hoiskontie 25, um den Bedürfnissen des Einsatzgebiets gerecht zu werden, wobei den Entwicklungsbedürfnissen der Strategie für intelligente Spezialisierung des E-P für die Region Järviseudu Rechnung zu tragen ist. 2. Entwicklung von T&k&i Zusammenarbeit mit Unternehmen, Forschungsinstituten und Ausbildungsorganisationen zur Schaffung einer Plattform für die Innovationsentwicklung, die die Planung und Koordination von schnellen kunden- und unternehmensorientierten Experimenten und Tests ermöglicht. Erweitern Sie Netzwerke und bündeln Partner und Know-how, durch die Unternehmen in den führenden Branchen der Region potenzielle Partner und Entwicklungspartner finden können. 3. Aufbau eines operativen Modells für die Entwicklung der internationalen Aktivitäten der Region. Ermittlung potenzieller internationaler Netzwerkpartner, mit denen internationale Entwicklungsmaßnahmen für die Entwicklung der führenden Branchen der Region eingeleitet werden. Lassen Sie uns in internationalen Projekten von anderen verwaltet werden und/oder starten Sie ein internationales Projekt.Die Ergebnisse des Projekts sind die Kernprodukte und Dienstleistungen der Kernprodukte und Dienstleistungen des Zentrums, die in Bezug auf Inhalt, Zeit und Ressourcen klar definiert sind. Das Zentrum arbeitet systematisch als gemeinsame netzwerkähnliche Entwicklungsorganisation, eine engere Zusammenarbeit zwischen den Akteuren und klarere Rollen. Die während des Projekts entwickelten Produkte werden in Betrieb genommen und das Zentrum wird eine Entwicklungs- und Innovationsplattform mit koordinierten und professionell gestalteten Aktivitäten sein. Als Partner schließt sich die Region an internationalen Projekten an und wird aktiv an internationalen Projekten beteiligt sein, sei es als Partner oder als Bewerber. Internationale Kooperations- und Projektaktivitäten zwischen Betreibern in der Region werden dauerhaft und werden zu einem dauerhaften Betriebsmodell. (German)
30 November 2021
0 references