Implementation of CLLD strategy (Q3106311)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3106311 in Slovakia
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of CLLD strategy |
Project Q3106311 in Slovakia |
Statements
438,804.0 Euro
0 references
461,898.95 Euro
0 references
95.0 percent
0 references
7 January 2020
0 references
12 January 2023
0 references
"Mikroregión Hurbanovo"
0 references
47°52'23.52"N, 18°10'58.76"E
0 references
V stratégii sme si definovali ako hlavný cieľ dosiahnutie rozvoja regiónu ako celku, spraviť región príťažlivejším pre širokú verejnosť, a to investíciami do hlavných záujmových oblastí, ktorými sú miestna infraštruktúra a dobudovanie verejných priestranstiev, ľudské zdroje a cestovný ruch. Pre úspešné naplnenie tohto cieľa je nevyhnutné, prostredníctvom dostatočnej prevádzkovej, administratívnej a technickej kapacity MAS zabezpečiť efektívnu implementáciu stratégie CLLD. Strategický cieľ sa dosiahne prostredníctvom parciálnych strategických cieľov: 1. Zabezpečenie rozvoja obcí prostredníctvom dobudovania miestnej infraštruktúry, modernizácie a vybudovania verejných priestranstiev a rekonštrukcie obecných budov,2. Rozvoj ľudských zdrojov a sociálnej infraštruktúry,3. Zvýšenie atraktivity územia ako turisticky zaujímavého miesta záujmu pre návštevníkov. Stratégia CLLD sa pre účely tejto výzvy realizuje prostredníctvom projektov užívateľov. Výber užívateľov vykonáva MAS ako nositeľ stratégie CLLD a to za podmienok upravených v tejto výzve, zmluve o poskytnutí NFP a metodických usmerneniach vydaných RO pre IROP najmä v súlade s dokumentom Implementácia stratégie miestneho rozvoja vedeného komunitou v podmienkach IROP. Prínosy k napĺňaniu cieľov IROP prostredníctvom špecifických cieľov Prioritnej osi 5 vzhľadom na vyváženosť, vecné a logické včlenenie týchto cieľov do štruktúry stratégie, príp. ich doplnkovosť a synergické pôsobenie: Predmetom projektu je implementovanie stratégie CLLD prostredníctvom projektov užívateľov zameraných na aktivity A1, B2, C1 a F2. Aktivita A1: Územia občianskeho združenia „Mikroregión Hurbanovo“ je charakteristické nedostatočnou kapacitou pracovných síl. Cieľom tohto opatrenia je zvyšovanie zamestnanosti v rámci regiónu, zvyšovanie konkurencieschopnosti malých a začínajúcich podnikateľov a zvyšovanie podielu výrobkov a služieb na regionálnej úrovni. Miestny rozvoj vedený komunitou prispieva k tematickému cieľu č. 9 Podpora sociálneho začlenenia, boj proti chudobe a akejkoľvek diskriminácie. Podpora je orientovaná na trh práce v miestnom kontexte, sústreďuje sa na rozvoj a rast udržateľných pracovných miest bez ohľadu na sektor alebo odvetvie vrátane oblasti zelených technológií. Aktivita B2: Audit dopravnej infraštruktúry a kvality obecných komunikácií a chodníkov odhalil nevyhovujúci stav cestnej siete, chodníkov, lávok a mostov v mikroregióne. Zlý stav a absencia chodníkov v niektorých obciach znižujú bezpečnosť chodcov, ktorí namiesto chodníkov využívajú cestné komunikácie. Podpora je orientovaná do vytvárania predpokladov pre riešenie vzťahov medzi mestom a vidiekom v oblasti podpory verejnej infraštruktúry a verejných služieb. Ide o prepojenia medzi mestským a vidieckym prostredím, ktoré vyplývajú z prepravy tovaru, presunov do a z práce, vzdelávacích služieb, zdravotných služieb, vodného a odpadového hospodárstva, hospodárskych transakcií, prístupu k prírodným zdrojom, ako aj z kultúry a rekreačných činností. Aktivita C1: Cieľom tejto aktivity je prispieť k zlepšeniu sociálnych a komunitných služieb na území, dobudovanie alebo rekonštrukcia sociálnych a komunitných zariadení. Audit zdrojov územia zistil nedostatky v občianskej vybavenosti znižujú atraktivitu obcí a nevytvárajú vhodné podmienky pre zotrvanie mladých ľudí a rodín v mikroregióne. Cieľom je aj skvalitniť oblasť sociálnych a komunitných služieb v rámci územia združenia. Aktivita F2: Cieľom tejto aktivity je zlepšenie stavu vôd prostredníctvom vybudovania spoločných kanalizačných systémov a ČOV na území MAS. Zámerom je znížiť mieru znečistenia vidieckeho prostredia prostredníctvom dobudovania a skvalitnenia infraštruktúry vodného a odpadového hospodárstva. Analýza územia poukazuje na nedostatočné vybavenie obcí verejnými kanalizáciami a čistiarňami odpadových vôd. Všetky aktivity vyplývajú z potrieb územia, SWOT analýzy a problémovej analýzy a ich realizáciu sa dosiahnu plánované ciele projektu. (Slovak)
0 references
In the strategy we defined the main objective of achieving the development of the region as a whole, making the region more attractive to the general public by investing in the main areas of interest, namely local infrastructure and the completion of public spaces, human resources and tourism. In order to achieve this objective successfully, it is essential, through sufficient operational, administrative and technical capacity of the LAG, to ensure the effective implementation of the CLLD strategy. The strategic objective will be achieved through the partial strategic objectives: 1. Ensuring the development of municipalities through the completion of local infrastructure, the modernisation and construction of public spaces and the reconstruction of municipal buildings,2. Development of human resources and social infrastructure,3. Increase the attractiveness of the area as a touristly interesting place of interest for visitors. The CLLD strategy is implemented through user projects for the purpose of this call. The selection of users is carried out by the LAG as the holder of the CLLD strategy under the conditions laid down in this call, the grant agreement and the methodological guidelines issued by the MA for IROP, in particular in accordance with the document ‘Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP conditions’. Contributions to the achievement of the IROP objectives through the specific objectives of Priority Axis 5 in terms of balance, substantive and logical integration of these objectives into the structure of the strategy and/or their complementarity and synergy: The subject of the project is the implementation of CLLD strategy through user projects focused on activities A1, B2, C1 and F2. Activity A1: The territories of the civic association ‘Microregion Hurbanovo’ are characterised by insufficient labour capacity. The objective of this measure is to increase employment within the region, increase the competitiveness of small and new entrepreneurs and increase the share of products and services at regional level. Community-led local development contributes to thematic objective No 9 ‘Promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination’. Support is oriented towards the labour market in the local context, focusing on the development and growth of sustainable jobs, regardless of sector or sector, including green technologies. Activity B2: The audit of transport infrastructure and the quality of municipal roads and pavements revealed the unsatisfactory state of the road network, pavements, footbridges and bridges in the micro-region. Poor condition and absence of paths in some municipalities reduce the safety of pedestrians who use roads instead of pavements. Support is oriented towards creating the preconditions for urban-rural relations in support of public infrastructure and public services. These are the links between urban and rural environments resulting from the transport of goods, transfers to and from work, educational services, health services, water and waste management, economic transactions, access to natural resources, as well as from culture and recreational activities. Activity C1: The aim of this activity is to contribute to the improvement of social and community services in the territory, the completion or reconstruction of social and community facilities. An audit of land resources has identified shortcomings in civic facilities that reduce the attractiveness of municipalities and do not create the right conditions for the stay of young people and families in the micro-region. The aim is also to improve the area of social and community services within the Association’s territory. Activity F2: The aim of this activity is to improve water status through the establishment of joint sewerage systems and WWTP in the LAG’s territory. The aim is to reduce pollution of the rural environment by completing and improving water and waste management infrastructure. The analysis of the territory shows that municipalities are insufficiently equipped with public sewerage and sewage treatment plants. All activities result from the needs of the territory, SWOT analysis and problem analysis and their implementation will achieve the planned objectives of the project. (English)
28 September 2021
0 references
Dans la stratégie, nous avons défini l’objectif principal de réaliser le développement de la région dans son ensemble, en rendant la région plus attrayante pour le grand public en investissant dans les principaux domaines d’intérêt, à savoir les infrastructures locales et l’achèvement des espaces publics, des ressources humaines et du tourisme. Pour atteindre cet objectif avec succès, il est essentiel, grâce à des capacités opérationnelles, administratives et techniques suffisantes du GAL, de garantir la mise en œuvre effective de la stratégie de développement local mené par les acteurs locaux. L’objectif stratégique sera atteint au moyen des objectifs stratégiques partiels: 1. Assurer le développement des municipalités par l’achèvement des infrastructures locales, la modernisation et la construction d’espaces publics et la reconstruction des bâtiments municipaux2. Développement des ressources humaines et des infrastructures sociales,3. Augmentez l’attractivité de la région en tant que lieu d’intérêt touristique pour les visiteurs. La stratégie du DLAL est mise en œuvre par le biais de projets utilisateurs aux fins du présent appel. La sélection des utilisateurs est effectuée par le GAL en tant que détenteur de la stratégie de développement local mené par les acteurs locaux dans les conditions fixées dans le présent appel, la convention de subvention et les lignes directrices méthodologiques publiées par l’autorité de gestion pour l’IROP, en particulier conformément au document «Mise en œuvre de la stratégie de développement local mené par la Communauté dans les conditions IROP». Contributions à la réalisation des objectifs de l’IROP à travers les objectifs spécifiques de l’axe prioritaire 5 en termes d’équilibre, d’intégration substantielle et logique de ces objectifs dans la structure de la stratégie et/ou de leur complémentarité et synergie: L’objet du projet est la mise en œuvre de la stratégie de développement local mené par les utilisateurs à travers des projets axés sur les activités A1, B2, C1 et F2. Activité A1: Les territoires de l’association civique «Microregion Hurbanovo» se caractérisent par une capacité de main-d’œuvre insuffisante. L’objectif de cette mesure est d’accroître l’emploi dans la région, d’accroître la compétitivité des petits et nouveaux entrepreneurs et d’accroître la part des produits et services au niveau régional. Le développement local mené par les acteurs locaux contribue à l’objectif thématique no 9 «Promouvoir l’inclusion sociale, lutter contre la pauvreté et toute discrimination». Le soutien est orienté vers le marché du travail dans le contexte local, en mettant l’accent sur le développement et la croissance d’emplois durables, quel que soit le secteur ou le secteur, y compris les technologies vertes. Activité B2: L’audit des infrastructures de transport et de la qualité des routes et des chaussées municipales a révélé l’état insatisfaisant du réseau routier, des trottoirs, des passerelles et des ponts dans la microrégion. Le mauvais état et l’absence de sentiers dans certaines municipalités réduisent la sécurité des piétons qui utilisent les routes plutôt que les trottoirs. L’aide vise à créer les conditions préalables aux relations entre les villes et les zones rurales à l’appui des infrastructures publiques et des services publics. Il s’agit des liens entre les environnements urbains et ruraux résultant du transport de biens, des transferts à destination et en provenance du travail, des services éducatifs, des services de santé, de la gestion de l’eau et des déchets, des transactions économiques, de l’accès aux ressources naturelles, ainsi que des activités culturelles et récréatives. Activité C1: L’objectif de cette activité est de contribuer à l’amélioration des services sociaux et communautaires sur le territoire, à l’achèvement ou à la reconstruction des installations sociales et communautaires. Un audit des ressources foncières a permis d’identifier des lacunes dans les infrastructures civiques qui réduisent l’attractivité des municipalités et ne créent pas les conditions propices au séjour des jeunes et des familles dans la microrégion. L’objectif est également d’améliorer le domaine des services sociaux et communautaires sur le territoire de l’Association. Activité F2: L’objectif de cette activité est d’améliorer l’état de l’eau par la mise en place de systèmes d’assainissement communs et de stations d’épuration des eaux usées sur le territoire du GAL. L’objectif est de réduire la pollution de l’environnement rural par l’achèvement et l’amélioration des infrastructures de gestion de l’eau et des déchets. L’analyse du territoire montre que les municipalités sont insuffisamment équipées d’installations publiques d’assainissement et de traitement des eaux usées. Toutes les activités résultent des besoins du territoire, de l’analyse SWOT et de l’analyse des problèmes et de leur mise en œuvre atteindront les objectifs prévus du projet. (French)
27 November 2021
0 references
In der Strategie haben wir das Hauptziel definiert, die Entwicklung der gesamten Region zu erreichen, wodurch die Region durch Investitionen in die wichtigsten Interessengebiete, nämlich die lokale Infrastruktur und die Fertigstellung öffentlicher Räume, Humanressourcen und Tourismus, für die breite Öffentlichkeit attraktiver wird. Um dieses Ziel erfolgreich zu erreichen, ist es unerlässlich, durch ausreichende operative, administrative und technische Kapazitäten der LAG die wirksame Umsetzung der CLLD-Strategie sicherzustellen. Das strategische Ziel wird durch die partiellen strategischen Ziele erreicht: 1. Gewährleistung der Entwicklung der Gemeinden durch die Fertigstellung der lokalen Infrastruktur, die Modernisierung und den Bau öffentlicher Räume und den Wiederaufbau kommunaler Gebäude2. Entwicklung der Humanressourcen und der sozialen Infrastruktur3. Erhöhen Sie die Attraktivität der Gegend als touristischen interessanten Ort des Interesses für die Besucher. Die CLLD-Strategie wird für die Zwecke dieser Aufforderung über Nutzerprojekte umgesetzt. Die Auswahl der Nutzer erfolgt durch die LAG als Inhaber der CLLD-Strategie unter den Bedingungen dieser Aufforderung, der Finanzhilfevereinbarung und der methodischen Leitlinien der Verwaltungsbehörde für IROP, insbesondere im Einklang mit dem Dokument „Umsetzung der von der Gemeinschaft betriebenen lokalen Entwicklungsstrategie unter IROP-Bedingungen“. Beiträge zur Verwirklichung der IROP-Ziele durch die spezifischen Ziele der Prioritätsachse 5 in Bezug auf Ausgewogenheit, inhaltliche und logische Integration dieser Ziele in die Struktur der Strategie und/oder deren Komplementarität und Synergie: Gegenstand des Projekts ist die Umsetzung der CLLD-Strategie durch Nutzerprojekte, die sich auf die Aktivitäten A1, B2, C1 und F2 konzentrieren. Tätigkeit A1: Die Gebiete des Bürgerverbands „Mikroregion Hurbanovo“ zeichnen sich durch unzureichende Arbeitskapazitäten aus. Ziel dieser Maßnahme ist es, die Beschäftigung in der Region zu erhöhen, die Wettbewerbsfähigkeit kleiner und neuer Unternehmer zu steigern und den Anteil der Produkte und Dienstleistungen auf regionaler Ebene zu erhöhen. Die von der örtlichen Bevölkerung betriebene lokale Entwicklung trägt zum thematischen Ziel Nr. 9 „Förderung der sozialen Eingliederung, Bekämpfung von Armut und jeglicher Diskriminierung“ bei. Die Unterstützung richtet sich an den Arbeitsmarkt im lokalen Kontext und konzentriert sich auf die Entwicklung und das Wachstum nachhaltiger Arbeitsplätze, unabhängig von Sektor oder Sektor, einschließlich grüner Technologien. Tätigkeit B2: Die Prüfung der Verkehrsinfrastruktur und die Qualität der kommunalen Straßen und Bürgersteige ergaben den unbefriedigenden Zustand des Straßennetzes, der Bürgersteige, der Fußgängerbrücken und der Brücken in der Mikroregion. Der schlechte Zustand und das Fehlen von Wegen in einigen Gemeinden verringern die Sicherheit von Fußgängern, die Straßen anstelle von Straßen benutzen. Die Unterstützung richtet sich an die Schaffung der Voraussetzungen für städtische und ländliche Beziehungen zur Unterstützung der öffentlichen Infrastruktur und der öffentlichen Dienstleistungen. Dies sind die Verbindungen zwischen städtischem und ländlichem Umfeld, die sich aus dem Gütertransport, dem Transfer von und zu Arbeit, Bildungsdienstleistungen, Gesundheitsdiensten, Wasser- und Abfallwirtschaft, wirtschaftlichen Transaktionen, Zugang zu natürlichen Ressourcen sowie Kultur- und Freizeitaktivitäten ergeben. Tätigkeit C1: Ziel dieser Tätigkeit ist es, zur Verbesserung der sozialen und kommunalen Dienstleistungen auf dem Territorium, zur Fertigstellung oder zum Wiederaufbau von sozialen und kommunalen Einrichtungen beizutragen. Bei einer Prüfung der Bodenressourcen wurden Mängel in den staatsbürgerlichen Einrichtungen festgestellt, die die Attraktivität der Gemeinden verringern und keine geeigneten Bedingungen für den Aufenthalt junger Menschen und Familien in der Mikroregion schaffen. Ziel ist es auch, den Bereich der sozialen und kommunalen Dienstleistungen auf dem Gebiet des Vereins zu verbessern. Tätigkeit F2: Ziel dieser Tätigkeit ist es, den Wasserzustand durch die Einrichtung gemeinsamer Kanalisationssysteme und WWTP im Gebiet der LAG zu verbessern. Ziel ist die Verringerung der Umweltverschmutzung im ländlichen Raum durch die Vollendung und Verbesserung der Wasser- und Abfallbewirtschaftungsinfrastruktur. Die Analyse des Gebiets zeigt, dass die Gemeinden nicht ausreichend mit öffentlichen Kanalisations- und Kläranlagen ausgestattet sind. Alle Aktivitäten ergeben sich aus den Bedürfnissen des Gebiets, SWOT-Analyse und Problemanalyse und deren Umsetzung werden die geplanten Ziele des Projekts erreichen. (German)
29 November 2021
0 references
Identifiers
302051T377
0 references