Business reorganisation after COVID-19 (Q3277480)
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Project Q3277480 in Slovakia
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Business reorganisation after COVID-19 |
Project Q3277480 in Slovakia |
Statements
150,000.0 Euro
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200,000.0 Euro
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75.0 percent
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13 March 2020
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31 December 2021
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AS SYSTEM D.O.O.
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3240
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COVID-19-poslovna škoda: zaradi upada prihodkov, povečevanje zalog in poslovnih terjatev, je podjetje bilo primorano sprejeti ukrepe za spremembe v procesih. CILJI: ZMANJŠANJE POSLEDIC IZPADA PRIHODKOV in PONOVNI ZAGON (nove rešitve za dopolnitev proizvodnega programa in nove storitve: nakup pakirne linije za vijake, proizvodnja in pakiranje žebljev, nakup nove stružnice, ki nadomešča staro za optimizacijo procesa izdelave sider) OHRANITEV DEL.MEST(s procesnimi izboljšavami izobraziti zaposlene, da bolj občutijo kupca kot tistega, ki omogoča nadaljnji razvoj podjetja, da so bolj usmerjeni v njegovo zadovoljstvo in da se zavedajo pravočasnosti, kakovosti in zanesljivosti pri proizvodnji, montaži in dobavi blaga do kupca) (Slovenian)
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COVID-19 Business Damage: as a result of a decline in revenue, an increase in inventories and business receivables, the company was forced to take measures to change the processes. OBJECTIVES: Reduction of POSSIBLE INFORMATION OF FOLLOWS and RECOMMENDATION ZAGON (new solutions to complement the production program and new services: purchase of packing line for screws, production and packaging of nails, purchase of a new lathe that replaces the old one for optimisation of the process of making anchors) WORKING PART.MEST(with process improvements to educate employees to feel the customer more than the one that allows further development of the company, to be more focused on its satisfaction and to be aware of the timeliness, quality and reliability in the production, assembly and delivery of goods to the customer) (English)
19 October 2021
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Dommages causés aux entreprises par la COVID-19: en raison d’une baisse du chiffre d’affaires, d’une augmentation des stocks et des créances commerciales, l’entreprise a été contrainte de prendre des mesures pour modifier les processus. OBJECTIFS: Réduction de l’INFORMATION POSSIBLE DES FOLLOWS et RECOMMANDATION ZAGON (nouvelles solutions pour compléter le programme de production et de nouveaux services: achat de ligne d’emballage pour les vis, la production et l’emballage des clous, achat d’un nouveau tour qui remplace l’ancien pour l’optimisation du processus de fabrication des ancres) PARTIE DE TRAVAIL (avec des améliorations de processus pour éduquer les employés à sentir le client plus que celui qui permet le développement ultérieur de l’entreprise, d’être plus concentré sur sa satisfaction et d’être conscient de la rapidité, la qualité et la fiabilité dans la production, l’assemblage et la livraison des marchandises au client) (French)
27 November 2021
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Identifiers
OP20.07379
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