PORTAGE DE REFERENT PLIE 2018 (Q3706486)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 14:14, 27 November 2021 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): Le PLIE de Dijon Métropole, porté par le GIP CREATIV, est un dispositif de mise en cohérence des intervention publiques au plan local en vue de l‚accès ou du retour à l‘emploi des personnes le plus en difficulté. Il met en œuvre un accompagnement individualisé renforcé des publics. Parmi les publics accompagnés, auf peut citer notamment les bénéficiaires du RSA, les chômeurs de longue durée, les parents isolés parmi lesquels les jeunes sont s...)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3706486 in France
Language Label Description Also known as
English
PORTAGE DE REFERENT PLIE 2018
Project Q3706486 in France

    Statements

    0 references
    21,600.0 Euro
    0 references
    43,200.0 Euro
    0 references
    50.00 percent
    0 references
    1 January 2018
    0 references
    31 December 2018
    0 references
    VILLE DE QUETIGNY
    0 references
    0 references

    47°18'45.32"N, 5°6'58.57"E
    0 references
    Le PLIE de Dijon Métropole, porté par le GIP CREATIV, est un dispositif de mise en cohérence des interventions publiques au plan local en vue de l’accès ou du retour à l’emploi des personnes le plus en difficulté. Il met en œuvre un accompagnement individualisé renforcé des publics. Parmi les publics accompagnés, on peut citer notamment les bénéficiaires du RSA, les chômeurs de longue durée, les parents isolés parmi lesquels les jeunes sont surreprésentés, les travailleurs handicapés, les personnes confrontées à un risque d’exclusion durable du marché de l’emploi. Après une orientation par les structures partenaires, l’entrée dans le PLIE se fait sur la base du volontariat. La personne et son référent constituent un dossier d’entrée, présenté à une commission permettant de valider ou non l’entrée. Une fois l’entrée validée, les participants se voient affecter un référent unique. Le référent de parcours constitue un interlocuteur privilégié qui fait office de « personne ressource » pour le participant du PLIE. Ses principales missions sont les suivantes : * Accueillir sur le flux les personnes orientées en prévision de leur premier rendez-vous sur une demi-journée réservée à cet effet chaque semaine * Construire, avec le participant, un parcours d’insertion vers l’emploi après avoir analysé la maturité du projet professionnel s’il existe, et le degré d’autonomie de la personne pour le mettre en œuvre * Accompagner le participant dans la construction de son parcours : * Le rencontrer 1 fois par mois (voire 2 fois quand c'est nécessaire) avec un contact téléphonique intermédiaire. * Lui proposer des étapes de parcours permettant de répondre aux objectifs définis avec le participant. NB: les étapes de parcours correspondent à des actions de remobilisation, de travail sur l'orientation et le projet professionnel, de formation préqualifiante/qualifiante/certifiante, de mise en situation professionnelle et d'emploi (intérim, CDD, CDDI, etc.) * Assurer le suivi et la coordination des démarches et des étapes de parcours du participant tout au long de son arcours d'accès à l'emploi ou à la formation. * Mobiliser toutes les ressources nécessaires à la mise en place des étapes de parcours (droit commun, programmation du PLIE, clauses d'insertion, contacts entreprises,réseaux divers, etc.). * A tout moment, donner aux participants les informations dont il a besoin pour avancer dans son parcours et favoriser son autonomie en l'aidant à accéder lui-même aux informations. * Communiquer toutes les offres d'emploi, d'insertion et de formation susceptibles d'être compatibles avec le projet et les contraintes des participants. * Assurer un suivi post-embauche pendant 6 mois. * Réaliser un point trimestriel avec les services du Conseil Départemental (correspondant Agence Solidarité Famille et équipe des coordinateurs) et le référent Pôle emploi pour faire le point sur l'avancée des parcours des participants. * Travailler en étroite collaboration avec les travailleurs sociaux du Département pour traiter les freins sociaux (hors problématiques orientation/formation/emploi). * Être le référent du suivi RSA dans le cadre du Contrat d’Engagement Réciproque signé entre le Conseil Départemental et chaque bénéficiaire du RSA. * Travailler en étroite collaboration sur les parcours d’insertion avec les facilitateurs dans le cadre des clauses d’insertion. * Évaluer l’avancée du parcours du participant * Faire l'évaluation des étapes de parcours avec le participant. * Participer aux bilans collectifs des actions (GTS clauses, etc.), à des rencontres avec les opérateurs si besoin (entretien tripartite avec le participant). * Faire des points d'étape tous les 5 mois avec le participant pour apprécier si les objectifs ont été atteints et, dans le cas inverse, identifier avec lui les raisons qui l'expliquent et se donner de nouveaux objectifs à atteindre. (French)
    0 references
    The Dijon Métropole PLIE, led by GIP CREATIV, is a mechanism for bringing public interventions at local level into line with the aim of accessing or returning to employment for those most in difficulty. It implements enhanced individualised support for the public. Accompanying audiences include the beneficiaries of the RSA, the long-term unemployed, single parents among whom young people are over-represented, workers with disabilities, people facing a risk of sustainable exclusion from the labour market. After guidance by partner structures, entry into the PLIE is done on a voluntary basis. The person and his or her referent constitute an entry file, submitted to a commission allowing or not to validate the entry. Once the entry is validated, participants are assigned a unique reference. The path reference is a privileged interlocutor who acts as a “resource” for the PLIE participant. Its main tasks are to: * Welcome on the flow the people oriented in anticipation of their first appointment on a half-day reserved for this purpose each week * Build, with the participant, a pathway towards employment after analysing the maturity of the professional project if it exists, and the degree of autonomy of the person to implement it * Accompany the participant in the construction of his course: * Meet him once a month (or even 2 times when necessary) with an intermediate telephone contact. * Propose path stages to meet the objectives defined with the participant. NB: the course stages correspond to actions of remobilisation, work on career guidance and project, pre-qualifying/qualifying/certifying training, job placement and employment (interim, CDD, CDDI, etc.) * To monitor and coordinate the participant’s steps and stages throughout the course of their access to employment or training. * Mobilise all the resources necessary to set up the stages (common law, programming of the PLIE, insertion clauses, contacts undertaken, various networks, etc.). * At any time, give participants the information they need to advance their journey and promote their autonomy by helping them access the information themselves. * Communicate all offers of employment, integration and training that may be compatible with the project and the constraints of the participants. * Post-hire follow-up for 6 months. * Carry out a quarterly point with the departments of the Departmental Council (corresponding to the Family Solidarity Agency and coordinators‘team) and the Employment Division referee to take stock of the progress of the participants’ journeys. * Work closely with the Department’s social workers to address social barriers (excluding guidance/training/employment issues). * Be the referent of the RSA follow-up within the framework of the Reciprocal Commitment Agreement signed between the Departmental Council and each beneficiary of the RSA. * Work closely on integration pathways with facilitators within the framework of the inclusion clauses. * Evaluate the progress of the participant’s journey * To evaluate the course stages with the participant. * Participate in collective stock balance sheets (GTS clauses, etc.), in meetings with operators if necessary (tripartite interview with the participant). * Make milestones every 5 months with the participant to assess whether the objectives have been achieved and, in the opposite case, identify with the participant the reasons for it and set up new objectives to be achieved. (English)
    22 November 2021
    0 references

    Identifiers

    201803610
    0 references