Scale-up Denmark (Q2100939)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2100939 in Denmark
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Scale-up Denmark |
Project Q2100939 in Denmark |
Statements
7,312,711.0 Danish krone
0 references
14,625,422.0 Danish krone
0 references
50.0 percent
0 references
1 January 2016
0 references
30 June 2020
0 references
Erhvervsstyrelsen
0 references
55°42'25.9"N, 12°34'19.2"E
0 references
2100
0 references
Formålet med Scale-up Denmark er at skabe flere vækstvirksomheder ved at styrke den regionale specialisering inden for erhvervsområdet, så regionernes styrkepositioner understøttes. Initiativet er inspireret af Team Danmarks arbejde med at udvikle topatleter ved at træne de bedste intensivt, så nogle af dem bliver topatler. På samme måde handler Scale-up Denmark om, at de bedste potentielle vækstvirksomheder skal deltage i et træningsforløb, hvor de bliver trænet, så de bliver fremtidens elite indenfor deres område. Her er planen, at 57 virksomheder deltager i forløbet i Region Sjælland. Den forventede effekt af Scale-up Denmark er i Region Sjælland, at de deltagende potentielle vækstvirksomheder alle fortsat opnår en årlig vækst på 20%, efter projektperioden er endt. Dette opnås gennem en tværregional indsats, hvor der i regionen etableres to accelerationsmiljøer. I det første år i projektperioden etableres et accelerationsmiljø inden for bio-økonomi og industriel symbiose. Dernæst ventes det, at der etableres et miljø mere i år 2 af projektperioden inden for enten smart energi, logistik og transport eller bygge- og anlægsbranchen. Indledningsvist rekrutterer og udvælger operatøren potentielle vækstvirksomheder både nationalt og internationalt. Denne brede rekrutteringsindsats er vigtig for at sikre, at de bedste virksomheder med størst vækstpotentiale identificeres og aktiveres. Træningsforløbene bliver målrettet den enkelte virksomheds behov for at sikre, at de får mest muligt ud af træningen. Derefter identificerer operatøren og virksomheden, hvordan et træningsforløb bedst tilrettelægges for dem, så de kan opskalere virksomheden. Relevante aktiviteter i træningsforløbet kan være køb af ekstern rådgivning, medvirken til at skaffe ekstern finansiering, involvering af eksisterende virksomheder eller modning til exit. Involvering af eksisterende virksomheder er her central, da succesen af Scale-up Denmark i høj grad afhænger af, hvor godt økosystemet aktiveres. I løbet af træningsforløbet udarbejdes der endvidere en vækstplan, der kortlægger, hvordan virksomheden skal opskaleres, efter træningsforløbet er endt. Heri kortlægges endvidere, hvordan opskaleringen forventes at komme til udtryk i omsætning, jobskabelse og eksport. Det er ligeledes grundlæggende i Scale-up Denmark, at det er et bæredygtigt initiativ, hvorfor der er fokus på etableringen af en holdbar forretningsmodel, der fortsætter selv efter projektperioden udløber. (Danish)
0 references
The purpose of Scale-up Denmark is to create more growth companies by strengthening regional specialisation within the business sector, so that the regions’ strength positions are supported. The initiative is inspired by Team Denmark’s work to develop top-patlets by training the best intensively, so that some of them become tupatlers. In the same way, Scale-up Denmark is about the best potential growth companies taking part in a training programme where they are trained to become the elite of the future within their area. Here is the plan for 57 companies to participate in the programme in Region Sjælland. The expected effect of Scale-up Denmark in Region Zealand is that the participating potential growth companies will all continue to achieve an annual growth rate of 20 % after the project period has ended. This is achieved through interregional action, in which two acceleration environments are established in the region. In the first year of the project period, an acceleration environment is established within bio-economy and industrial symbiosis. Next, it is expected that an additional environment will be established in the year 2 of the project period in either smart energy, logistics and transport or the construction industry. Initially, the operator recruits and selects potential growth companies both nationally and internationally. This broad recruitment effort is important to ensure that the best companies with the highest growth potential are identified and activated. The training programmes are targeted at the individual company’s needs to ensure that they get the most out of the training. Then the operator and the company identify how best to organise a training programme for them so that they can scale up the company. Relevant activities in the training programme may include the purchase of external advice, assistance in obtaining external financing, involvement of existing companies or maturation for exit. Involvement of existing companies is central here, as the success of Scale-up Denmark depends to a large extent on how well the ecosystem is activated. In addition, during the training programme, a growth plan is drawn up that maps out how the company is to be scaled up after the training has ended. It also identifies how the scale-up is expected to be reflected in turnover, job creation and exports. It is also fundamental in Scale-up Denmark that it is a sustainable initiative, which is why the focus is on the establishment of a sustainable business model that will continue even after the project period expires. (English)
12 October 2020
0 references
L’objectif de Scale-up Danemark est de créer davantage d’entreprises en croissance en renforçant la spécialisation régionale au sein du secteur d’activité, soutenant ainsi les atouts des régions. L’initiative s’inspire du travail de l’équipe Danmark pour développer des athlètes de haut niveau en formant le meilleur intensément afin que certains d’entre eux deviennent des topatlers. De la même manière, Scale-up Danemark est à propos des meilleures entreprises de croissance potentielle participant à un cours de formation où elles sont formées afin qu’elles deviennent l’élite de l’avenir dans leur région. Le plan prévoit que 57 entreprises participent au processus dans la région de la Zélande. L’effet attendu de Scale-up Danemark est que les entreprises participantes à croissance potentielle continuent d’atteindre une croissance annuelle de 20 % après la fin de la période du projet. Pour ce faire, une approche interrégionale établit deux environnements d’accélération dans la région. Au cours de la première année de la période du projet, un environnement d’accélération sera mis en place dans la bioéconomie et la symbiose industrielle. Ensuite, un environnement devrait être mis en place au cours de l’année 2 de la période du projet, soit dans le secteur de l’énergie intelligente, de la logistique et des transports, soit dans l’industrie de la construction. Dans un premier temps, l’opérateur recrute et sélectionne des entreprises à croissance potentielle tant au niveau national qu’international. Ce vaste effort de recrutement est important pour veiller à ce que les meilleures entreprises ayant le potentiel de croissance le plus élevé soient identifiées et activées. Les sessions de formation sont ciblées sur les besoins de chaque entreprise pour s’assurer qu’elle tire le meilleur parti de la formation. L’opérateur et l’entreprise identifient ensuite la meilleure façon d’organiser un cours de formation pour eux afin qu’ils puissent développer l’entreprise. Les activités pertinentes du cours de formation peuvent inclure l’achat de conseils externes, l’aide à l’obtention de financements externes, la participation d’entreprises existantes ou la maturité à la sortie. La participation des entreprises existantes est essentielle à cet égard, car le succès de Scale-up Danemark dépend en grande partie de la manière dont l’écosystème est activé. Au cours de la formation, un plan de croissance est également élaboré pour cartographier la manière dont l’entreprise devrait être agrandie après la fin de la formation. Il indique également comment l’expansion devrait se refléter dans le chiffre d’affaires, la création d’emplois et les exportations. Il est également fondamental pour Scale-up Danemark qu’il s’agisse d’une initiative durable, c’est pourquoi l’accent est mis sur la mise en place d’un modèle d’entreprise durable qui se poursuit même après l’expiration du projet. (French)
27 November 2021
0 references
Ziel von Scale-up Dänemark ist es, mehr Wachstumsunternehmen zu schaffen, indem die regionale Spezialisierung im Geschäftsbereich gestärkt wird und damit die Stärken der Regionen gestärkt werden. Die Initiative ist inspiriert von Team Danmarks Arbeit, Spitzensportler zu entwickeln, indem sie die besten intensiv trainieren, so dass einige von ihnen Topatler werden. Ebenso geht es bei Scale-up Dänemark um die besten potenziellen Wachstumsunternehmen, die an einem Schulungskurs teilnehmen, wo sie so ausgebildet werden, dass sie die Elite der Zukunft in ihrem Gebiet werden. Hier sollen 57 Unternehmen an dem Prozess in der Region Neuseeland teilnehmen. Der erwartete Effekt von Scale-up Dänemark liegt in der Region Seeland, dass die teilnehmenden potenziellen Wachstumsunternehmen nach Ende des Projektzeitraums weiterhin ein jährliches Wachstum von 20 % erzielen. Dies wird durch einen überregionalen Ansatz erreicht, der zwei Beschleunigungsumgebungen in der Region vorsieht. Im ersten Jahr des Projektzeitraums wird eine Beschleunigungsumgebung in der Bioökonomie und der industriellen Symbiose etabliert. Als nächstes soll im zweiten Jahr des Projektzeitraums entweder in intelligenter Energie, Logistik und Verkehr oder in der Baubranche ein Umfeld geschaffen werden. Zunächst rekrutiert und wählt der Betreiber potenzielle Wachstumsunternehmen sowohl national als auch international aus. Diese breit angelegten Rekrutierungsanstrengungen sind wichtig, um sicherzustellen, dass die besten Unternehmen mit dem höchsten Wachstumspotenzial identifiziert und aktiviert werden. Die Schulungen richten sich an die Bedürfnisse jedes Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie das Beste aus der Ausbildung herausholen. Der Betreiber und das Unternehmen identifizieren dann, wie sie am besten einen Schulungskurs für sie organisieren können, damit sie das Unternehmen ausbauen können. Zu den einschlägigen Aktivitäten im Rahmen des Schulungskurses gehören u. a. der Erwerb externer Beratung, die Unterstützung bei der Beschaffung von Fremdfinanzierungen, die Beteiligung bestehender Unternehmen oder die Reifung zum Ausstieg. Hier ist die Beteiligung bestehender Unternehmen von zentraler Bedeutung, da der Erfolg von Scale-up Dänemark weitgehend davon abhängt, wie gut das Ökosystem aktiviert ist. Während der Ausbildung wird auch ein Wachstumsplan entwickelt, der beschreibt, wie das Unternehmen nach Beendigung der Ausbildung ausgebaut werden soll. Außerdem wird aufgezeigt, wie sich die Skalierung in Umsatz, Schaffung von Arbeitsplätzen und Exporten niederschlagen wird. Auch in Scale-up Dänemark ist es von grundlegender Bedeutung, dass es sich um eine nachhaltige Initiative handelt, weshalb der Schwerpunkt auf der Schaffung eines nachhaltigen Geschäftsmodells liegt, das auch nach Ablauf der Projektlaufzeit fortgesetzt wird. (German)
27 November 2021
0 references
Het doel van Scale-up Denemarken is om meer groeibedrijven op te richten door de regionale specialisatie binnen het bedrijfsleven te versterken en zo de sterke punten van de regio’s te ondersteunen. Het initiatief is geïnspireerd door het werk van Team Danmark om topsporters te ontwikkelen door de best intensieve training te geven zodat sommigen van hen topatlers worden. Op dezelfde manier gaat Scale-up Denemarken over de beste potentiële groeibedrijven die deelnemen aan een opleiding waar ze zijn opgeleid, zodat ze de elite van de toekomst binnen hun gebied worden. Hier is het plan voor 57 bedrijven om deel te nemen aan het proces in de regio Zeeland. Het verwachte effect van Scale-up Denemarken is in de regio Zeeland dat alle deelnemende potentiële groeibedrijven na afloop van de projectperiode een jaarlijkse groei van 20 % blijven realiseren. Dit wordt bereikt door middel van een interregionale aanpak, die twee versnellingsomgevingen in de regio tot stand brengt. In het eerste jaar van de projectperiode zal een versnellingsomgeving worden gecreëerd in bio-economie en industriële symbiose. Vervolgens zal naar verwachting in jaar 2 van de projectperiode een omgeving worden gecreëerd in slimme energie, logistiek en vervoer of in de bouwsector. In eerste instantie rekruteert en selecteert de operator potentiële groeibedrijven, zowel nationaal als internationaal. Deze brede wervingsinspanning is belangrijk om ervoor te zorgen dat de beste bedrijven met het hoogste groeipotentieel worden geïdentificeerd en geactiveerd. De trainingen zijn gericht op de behoeften van elk bedrijf om ervoor te zorgen dat ze het meeste uit de training halen. De exploitant en het bedrijf bepalen vervolgens hoe ze het best een trainingscursus voor hen kunnen organiseren, zodat ze het bedrijf kunnen opschalen. Relevante activiteiten in het kader van de opleidingscursus kunnen bestaan uit de aankoop van extern advies, bijstand bij het verkrijgen van externe financiering, betrokkenheid van bestaande bedrijven of het rijpen van vertrek. De betrokkenheid van bestaande bedrijven staat hier centraal, aangezien het succes van Scale-up Denemarken grotendeels afhangt van hoe goed het ecosysteem wordt geactiveerd. Tijdens de training wordt ook een groeiplan ontwikkeld dat in kaart brengt hoe het bedrijf na afloop van de training moet worden opgeschaald. Ook wordt aangegeven hoe de schaalvergroting naar verwachting tot uiting zal komen in omzet, werkgelegenheid en export. In Denemarken is het ook van fundamenteel belang dat het een duurzaam initiatief is. Daarom ligt de nadruk op de totstandbrenging van een duurzaam bedrijfsmodel dat ook na afloop van de projectperiode wordt voortgezet. (Dutch)
27 November 2021
0 references
Identifiers
183
0 references