Promoting the inclusion of the employees of the Jardins de Cocagne (restricted perimeter) (Q3672200)
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Project Q3672200 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Promoting the inclusion of the employees of the Jardins de Cocagne (restricted perimeter) |
Project Q3672200 in France |
Statements
102,545.05 Euro
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291,901.64 Euro
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35.13 percent
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1 July 2014
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31 December 2015
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Association Julienne JAVEL
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Les Jardins de Cocagne de Chalezeule reçoivent des personnes éloignées de l'emploi, en étroite collaboration avec Pôle-Emploi. La finalité du projet est de définir avec chaque salarié en insertion, et de mettre en oeuvre, un parcours d'inclusion sociale et professionnelle. Chaque personne est accueillie sur un poste de travail adapté et évolutif en fonction de sa situation et du projet professionnel à construire. Dans cette optique, nous sommes amenés à diversifier nos activités et redéfinir certains postes afin de proposer un panel plus large de compétences évaluables et transférables. Nous développons par exemple des activités de transformation de nos produits, et nous utilisons tous les postes possibles autour de l'activité maraîchère pour tester et acquérir de nouvelles compétences (livraisons, réponses au téléphone, gestion des abonnements...). Chaque salarié postulant est d'abord reçu en entretien par l'accompagnatrice socio-professionnelle. Le recrutement se fera sur la base de l'intérêt que peut présenter une expérience aux Jardins dans le parcours de la personne. Un premier entretien formalisé a lieu au bout de deux semaines de travail, pour permettre une première évaluation de la situation après cette expérience, et confirmer l'orientation et les objectifs généraux (construction et mise en oeuvre d'un parcours vers l'emploi) à mettre en place. Par la suite, chaque salarié bénéficiera de temps individuels avec l'accompagnatrice socio-professionnelle pour tout ce qui concerne son projet et la résolution de ses difficultés (notamment les freins à l'emploi) et d'entretiens trimestriels formalisés en présence des encadrants techniques. Ces entretiens formalisés sont centrés sur la question des savoirs être et des savoirs faire, ils comportent une phase d'autoévaluation et permettent de réaliser le dossier de suivi socio-professionnel de chaque salarié. Véritable outil au service des salariés, ce dossier est ensuite utilisé pour produire des attestations visant à mettre chaque salarié en situation favorable lors d'une recherche d'emploi. Cette démarche de construction de parcours implique l'ensemble de l'équipe encadrante, et mobilise les ressources de la personne, des Jardins de Cocagne, et du territoire à travers les partenariats que nous construisons au bénéfice des personnes accueillies. En effet, nous sollicitons toutes les aides possibles pour lever les freins à l'emploi (dispositifs de santé, de logement, traitement des dettes, difficultés familiales...), mais aussi pour permettre aux personnes de faire des formations pendant leur contrat, et de bénéficier de périodes de stages en entreprise. Ceci nécessite de construire et faire vivre un partenariat local autour des Jardins de Cocagne, sur lequel nous nous appuyons pour mettre en oeuvre les parcours individualisés vers l'emploi. (French)
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The Jardins de Cocagne de Chalezeule receive people away from employment, in close collaboration with Pôle-Emploi. The aim of the project is to define with each employee in integration, and to implement, a pathway of social and professional inclusion. Each person is welcomed to a workstation adapted and evolving according to his/her situation and the professional project to be built. With this in mind, we have to diversify our activities and redefine certain positions in order to offer a wider range of evaluable and transferable skills. For example, we develop processing activities for our products, and we use all possible positions around the market gardening business to test and acquire new skills (deliveries, telephone answers, subscription management, etc.). Each applicant employee is first interviewed by the socio-professional accompaniment. The recruitment will be based on the interest that an experience in the Gardens can present in the course of the person. A first formalised interview takes place after two weeks of work, to allow a first assessment of the situation after this experience, and to confirm the direction and general objectives (construction and implementation of a path to employment) to be put in place. Subsequently, each employee will benefit from individual time with the socio-professional accompaniment for all aspects of his/her project and the resolution of his difficulties (in particular the obstacles to employment) and formalised quarterly interviews in the presence of the technical supervisors. These formalised interviews focus on the question of being and know-how, they involve a self-assessment phase and make it possible to carry out the socio-professional monitoring dossier of each employee. A real tool for employees, this file is then used to produce certificates to put each employee in a favourable position in a job search. This route construction process involves the entire team, and mobilises the resources of the person, the Jardins de Cocagne, and the territory through the partnerships that we build for the benefit of the people welcomed. Indeed, we ask for all possible help to lift the barriers to employment (health, housing, debt treatment, family difficulties, etc.), but also to allow people to train during their contract, and to benefit from periods of work placements. This requires building and creating a local partnership around the Jardins de Cocagne, on which we rely to implement individualised pathways to employment. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201502761
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