Sustainable Bund Line 2.0. (Q2100759)
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Project Q2100759 in Denmark
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Sustainable Bund Line 2.0. |
Project Q2100759 in Denmark |
Statements
13,554,060.0 Danish krone
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27,108,120.0 Danish krone
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50.0 percent
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1 February 2019
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31 March 2022
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Gate 21
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55°40'1.6"N, 12°20'56.4"E
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2620
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Projektets formål er at hjælpe små og mellemstore virksomheder med grøn og cirkulær forretningsudvikling. Målet er, at ca. 100 virksomheder får en cirkulær potentialevurdering og heraf får 70-90 virksomheder udviklet grønne og cirkulære forretningsmodeller, som kan lede til energi- og ressourceeffektiviseringer, forbedret konkurrenceevne og vækstpotentiale. Små og mellemstore virksomheder med potentiale og motivation for energi- og ressourceeffektiviseringer og cirkulær økonomi kan deltage, men der er udviklet særlige spor for virksomheder i byggebranchen og oplevelsesbranchen med deltagelse af stærke brancheaktører. Projektet tilbyder to mulige virksomhedsforløb, som afhænger af potentialer og motivation for forretningsudvikling. 40% af virksomhederne vil via intensivt rådgivningsforløb udvikle en ny forretningsmodel baseret på cirkulære principper med fokus på værdikædesamarbejde (cirkulær forretningsmodel). 60% af virksomhederne vil via netværksbaserede forløb optimere deres forretningsmodel (temaspecifik forretningsmodel) indenfor særlige temaer som eksempelvis madspild, grøn logistik, miljøoptimeret emballage. Alle virksomhederne vil blive tilbudt energitjek og en potentialevurdering. Udviklingen af forretningsmodellerne foregår med assistance fra rådgiver og understøttes af projektets partnere blandt andet via udviklingsworkshops og temaspecifikke workshops og indsatser. Virksomhederne har mulighed for at søge investeringsstøtte til implementering af den grønne forretningsmodel. Gate 21 gennemfører projektet sammen med kommuner, brancheorganisationer, videnspartnere og energiaktører. Projektpartnerne har dels stor kontaktflade og kendskab til virksomhederne, er dels fagligt stærke inden for specifikke områder af den grønne forretningsmodel. Der vil være løbende og struktureret læringsopsamling i projektet med fokus på at sprede og forankre indsatserne hos virksomhederne og projektpartnerne efter projektperioden. Projektet får desuden bred opbakning fra SMV organisationer, brancheaktører, værdikædeaktører, yderligere kommuner samt store virksomheder, som kan understøtte spredningen og forankringen af projektet. Effekterne bliver opgjort kvantitativt i forhold til CO2, energi- og ressourceeffektiviseringer samt kvalitativt via lærings- og forankringsanalyse hos virksomhederne og partnerne. (Danish)
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The aim of the project is to help small and medium-sized enterprises with green and circular business development. The goal is for approx. 100 companies to have a circular potential assessment, of which 70-90 companies develop green and circular business models that can lead to energy and resource efficiency, improved competitiveness and growth potential. Small and medium-sized enterprises with potential and motivation for energy and resource efficiency and circular economy can participate, but special tracks have been developed for companies in the construction and experience industry with the participation of strong industry actors. The project offers two possible business processes that depend on potentials and motivation for business development. Through intensive consultancy, 40 % of companies will develop a new business model based on circular principles focusing on value chain cooperation (circular business model). 60 % of the companies will optimise their business model (theme-specific business model) through networked processes within specific themes such as food waste, green logistics, environmentally-optimised packaging. All companies will be offered an energy check and a potential assessment. The development of the business models takes place with the assistance of consultants and is supported by the project’s partners, among other things through development workshops and theme-specific workshops and initiatives. Companies have the opportunity to seek investment support for implementing the green business model. Gate 21 is carrying out the project together with municipalities, industry organisations, knowledge partners and energy actors. The project partners have a high level of contact and knowledge of the companies and are partly professionally strong in specific areas of the green business model. There will be continuous and structured learning collection in the project with a focus on spreading and anchoring the efforts of the companies and project partners after the project period. The project also receives broad support from SME organisations, industry actors, value chain actors, additional municipalities and large companies that can support the diversification and anchoring of the project. The effects are quantified in relation to CO2, energy and resource efficiency improvements as well as qualitatively through learning and anchoring analysis at companies and partners. (English)
12 October 2020
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L’objectif du projet est d’aider les petites et moyennes entreprises à développer leurs activités vertes et circulaires. L’objectif est que près d’une centaine d’entreprises disposent d’une évaluation circulaire du potentiel, 70 à 90 entreprises développant des modèles économiques verts et circulaires pouvant conduire à une utilisation efficace de l’énergie et des ressources, à une compétitivité accrue et à un potentiel de croissance. Les petites et moyennes entreprises ayant un potentiel et une motivation en faveur de l’utilisation efficace de l’énergie et des ressources et de l’économie circulaire peuvent y participer, mais des pistes spéciales ont été mises en place pour la construction et l’expérience des entreprises avec la participation d’acteurs industriels forts. Le projet offre deux processus opérationnels possibles, qui dépendent du potentiel et de la motivation du développement des entreprises. 40 % des entreprises développeront un nouveau modèle d’entreprise fondé sur des principes circulaires mettant l’accent sur la coopération en chaîne de valeur (modèle commercial circulaire) grâce à des processus de conseil intensifs. 60 % des entreprises souhaitent optimiser leur modèle d’entreprise (modèle d’affaires spécifique) grâce à des processus en réseau dans des thèmes spécifiques tels que le gaspillage alimentaire, la logistique verte, les emballages éco-optimisés. Toutes les entreprises se verront proposer un contrôle énergétique et une évaluation potentielle. Le développement de modèles d’affaires a lieu avec l’aide de conseillers et est soutenu par les partenaires du projet, y compris par le biais d’ateliers de développement et d’ateliers et d’initiatives thématiques. Les entreprises ont la possibilité de solliciter un soutien à l’investissement pour la mise en œuvre du modèle économique vert. La porte 21 met en œuvre le projet avec les municipalités, les organisations de l’industrie, les partenaires du savoir et les acteurs de l’énergie. Les partenaires du projet ont une grande interface et une grande connaissance des entreprises, et sont professionnellement forts dans des domaines spécifiques du modèle d’affaires vert. Il y aura une collecte continue et structurée d’apprentissage dans le projet en mettant l’accent sur la diffusion et l’ancrage des efforts des entreprises et des partenaires du projet après la période du projet. Le projet bénéficie également d’un large soutien de la part d’organisations de PME, d’acteurs de l’industrie, d’acteurs de la chaîne de valeur, de municipalités supplémentaires et de grandes entreprises qui peuvent soutenir la diversification et l’ancrage du projet. Les effets sont quantifiés par rapport au CO2, à l’efficacité énergétique et à l’utilisation efficace des ressources, ainsi qu’au niveau qualitatif grâce à l’analyse de l’apprentissage et de l’ancrage dans les entreprises et les partenaires. (French)
27 November 2021
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Identifiers
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