“From social to employment” Developing basic skills to foster social autonomy (Q3682821)
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Project Q3682821 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | “From social to employment” Developing basic skills to foster social autonomy |
Project Q3682821 in France |
Statements
26,162.2 Euro
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61,543.63 Euro
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42.51 percent
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1 January 2016
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31 December 2016
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ARALIA
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43°54'6.05"N, 1°53'48.44"E
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Notre opération s’inscrit dans une démarche de parcours qui doit mener à terme à l’accès à un emploi pérenne. Elle se base sur la construction de parcours personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de chaque stagiaire, dans le cadre d’une approche globale de la personne. L’opération est donc élaborée autour de 2 actions présentant un parcours chronologique d’accès à l’emploi : Une première action « **Développer les compétences de base pour favoriser l'autonomie sociale** » qui représente la 1ère étape vers l’emploi. Il s’agit d’acquérir l’autonomie suffisante pour engager un processus d’insertion professionnelle dans de bonnes conditions. Une deuxième action « **Du social vers l’emploi** » qui vise là directement l’accès à l’emploi en travaillant sur 3 aspects : * La définition d’un projet professionnel qui puisse prendre en compte les expériences de chacun tout en intégrant le niveau actuel de maîtrise de la langue et les potentialités du territoire. * La découverte progressive du monde du travail * le développement des capacités d’adaptation et de communication nécessaires à une bonne intégration dans l’entreprise. Même si ce n'est pas sa finalité première, l'action « **Développer les compétences de base pour favoriser l'autonomie sociale** » peut éventuellement donner lieu à des résultats positifs en termes d’insertion professionnelle. Si ce n’est pas le cas nous veillons, à travers les comités de suivi des stagiaires mis en place sur l’ensemble des territoires, à assurer l’entrée dans l'action « Du social vers l’emploi » des stagiaires pour obtenir le résultat attendu. Cette organisation nécessite une collaboration étroite avec d’autres acteurs du territoire : * L’ensemble des structures qui peuvent aider à faciliter la gestion du quotidien, à résoudre les problèmes qui empêchent un engagement complet dans la démarche d’insertion. * Le CIDFF pour son intervention particulière sur l’articulation temps de vie personnelle - temps de vie professionnelle. * Les opérateurs de l’Insertion par l’Activité Economique qui peuvent proposer les 1ères solutions de retour à l’emploi pour les personnes que nous accueillons. * Les entreprises. Le partenariat avec les employeurs est un élément essentiel du bon fonctionnement du dispositif. Ce partenariat entretenu depuis de longues années auprès des entreprises des territoires d’Albi, de Gaillac et de Graulhet facilite la rencontre entre ces structures et un public éloigné de l’emploi, n’ayant pas une appréhension claire du monde du travail. Les liens que nous développons permettent d’ouvrir les entreprises à nos stagiaires afin de découvrir de nouvelles opportunités d’emplois, de démontrer leurs compétences. Ils permettent aussi d’accompagner les entreprises dans l’accueil de ces salariés potentiels, les conduisent à accepter des profils qu’ils n’auraient peut-être pas intégrés sans ce partenariat. (French)
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Our operation is part of a pathway approach that must lead to access to sustainable employment. It is based on the construction of personalised courses tailored to the specific needs of each trainee, as part of a global approach to the individual. The operation is therefore drawn up around 2 actions presenting a chronological pathway of access to employment: A first action “**Developing basic skills to promote social autonomy**” which represents the first step towards employment. The aim is to acquire sufficient autonomy to initiate a process of integration into the labour market in good conditions. A second action “**From Social to Employment**” which directly targets access to employment by working on three aspects: * The definition of a professional project that can take into account each other’s experiences while integrating the current level of proficiency in the language and the potential of the territory. * The progressive discovery of the world of work * the development of the adaptive and communication capabilities necessary for a good integration into the company. Even if this is not its primary purpose, the action “**Developing basic skills to promote social autonomy**” may lead to positive results in terms of employment integration. If this is not the case, we ensure, through the trainees’ monitoring committees set up throughout the territories, to ensure that trainees are included in the action “From social to employment” in order to achieve the expected result. This organisation requires close collaboration with other actors in the territory: * All the structures that can help to facilitate day-to-day management, solve problems that prevent a complete commitment to the integration process. * The CIDFF for its particular intervention on the articulation of personal life time — professional life time. * The operators of Insertion through Economic Activity who can offer the 1st return to employment solutions for the people we welcome. * Companies. Partnership with employers is an essential element in the proper functioning of the scheme. This long-standing partnership with companies in the territories of Albi, Gaillac and Graulhet facilitates the encounter between these structures and a public away from employment, not having a clear understanding of the world of work. The links we develop allow companies to open up to our trainees in order to discover new job opportunities, demonstrate their skills. They also help companies to host these potential employees, lead them to accept profiles that they might not have integrated without this partnership. (English)
18 November 2021
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Notre opération s‚inscrit dans une démarche de parcours qui doit mener à terme à l‘accès à un emploi pérenne. Elle se base sur la construction de parcours personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de chaque stagiaire, dans le cadre d’une approche global de la personne. L‚opération est donc élaborée autour de 2 actions présentant un parcours chronologique d‘accès à l’emploi: Une première action „**Développer les compétences de base pour favorizer l‚autonomie sociale**“ qui représente la 1ère étape vers l‘emploi. Il s‚agit d‘acquérir l‚autonomie suffisante pour enterr un processus d‘insertion professionnelle dans de bonnes Bedingungen. Une deuxième Aktion „**Du social vers l‚emploi**“ qui vise là directement l‘accès à l’emploi en travaillant sur 3 Aspekte: * La définition d’un projet professionnel qui puisse prendre en compte les expériences de chacun tout en intégrant le niveau actuel de maîtrise de la langue et les potentialités du territoire. * La découverte progressive du monde du travail * le développement des capacités d‚adaptation et de communication nécessaires à une bonne intégration dans l‘entreprise. Même si ce n‚est pas sa finalité première, l‘action „**Développer les compétences de base pour favorizer l‚autonomie sociale**“ peut éventuellement donner lieu à des résultats positifs en termes d‘insertion professionnelle. SI ce n‚est pas le cas nous veillons, à travers les comités de suivi des stagiaires mis en place sur l‘ensemble des territoires, à assurancer l‚entrée dans l‘action „Du social vers l’emploi“ des stagiaires pour obtenir le résultat attendu. Cette Organisation nécessite une Zusammenarbeit Étroite avec d’autres acteurs du territoire: * L‚ensemble des structures qui peuvent aider à faciliter la gestion du quotidien, à résoudre les problèmes qui empêchent un engagement complet dans la démarche d‘insertion. * Le CIDFF pour son intervention particulière sur l’articulation temps de vie staffle – temps de vie professionnelle. * Les opérateurs de l‚Insertion par l‘Activité Economique qui peuvent suggestr les 1ères solutions de retour à l’emploi pour les personnes que nous accueillons. * Les entreprises. Le partenariat avec les employeurs est un élément essentiel du bon fonctionnement du dispositif. CE partenariat entretenu depuis de longues années auprès des entreprises des territoires d‚Albi, de Gaillac et de Graulhet facilite la rencontre entre ces structures et un public éloigné de l‘emploi, n’ayant pas une appréhension claire du monde du travail. Les liens que nous développons permettent d‚ouvrir les entreprises à nos stagiaires afin de découvrir de nouvelles opportunités d‘emplois, de démontrer leurs compétences. ILS permettent aussi d‚accompagner les entreprises dans l‘accueil de ces salariés Potentiels, les conduisent à accepter des profils qu‚ils n‘auraient peut-être pas intégrés sans ce partenariat. (German)
27 November 2021
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Identifiers
201601156
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