SUPPORT FOR FARMERS BENEFITING FROM THE RSA (Q3671616)
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Project Q3671616 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SUPPORT FOR FARMERS BENEFITING FROM THE RSA |
Project Q3671616 in France |
Statements
35,962.74 Euro
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44,953.42 Euro
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80.00 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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Conseil départemental de l'Allier
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47°39'25.20"N, 2°45'0.54"W
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**I - _OBJECTIFS DE L'ACTION_** Les objectifs de l’action sont les suivants : * Créer les moyens d’appropriation par les bénéficiaires des contraintes et de la réalité du métier de chef d’exploitation, quelle qu’en soit la forme, * Créer les moyens d’un accompagnement des exploitants agricoles pour garantir une élévation du niveau des revenus d’activité permettant d’atteindre soit la sortie du dispositif RSA, soit la sortie de l’obligation d’accompagnement. * Organiser les moyens d’une réorientation professionnelle du bénéficiaire RSA lorsque la rentabilité de l’exploitation et l’autonomie financière du chef d’exploitation ne sont pas possibles. **II - _PRESENTATION DE L’ACTION_** Le marché s’organise autour d’une prestation de diagnostic et d’accompagnement des exploitants agricoles bénéficiaires du RSA entrant dans le champ des droits et devoirs sur l’ensemble du département de l’Allier. 1. _Publics concernés_ : Cette prestation s’adresse aux exploitants agricoles bénéficiaires du RSA entrant dans le champ du périmètre des droits et devoirs, et dont l’activité n’atteint pas un taux de rentabilité suffisant pour être autonomes économiquement. Cela représente une cinquantaine d’exploitants agricoles répartis sur l’ensemble du Département mais près de la moitié appartient au territoire de l’UTAS Sud Allier (voir carte de la territorialisation des UTAS du Département en pièce jointe). Diverses situations peuvent se présenter, notamment : * des exploitants agricoles étant _installés depuis très longtemps_ et qui, du fait de ressources trop faibles générées par leur exploitation, continuent à percevoir le revenu de solidarité active (RSA socle) ; * des exploitants agricoles s’étant _installés depuis peu de temps_ , mais pour lesquels une évaluation permettrait d’identifier les manques et les besoins pour engager un processus positif dont l’objectif est l’autonomie financière ; * des exploitants agricoles dont les déclarations annuelles laissent percevoir des difficultés chroniques soit dans l’activité, soit dans la situation sociale, qui grèvent le fonctionnement de l’activité et présupposent une installation dans le dispositif au détriment d’une insertion professionnelle durable. 1. _Description de l’action :_ Cette prestation vise à proposer un accompagnement du public visé à partir d’un diagnostic global préalable de la situation de l’exploitation. \- **le diagnostic global de la situation** : prise de contact avec le bénéficiaire, identification des attentes du bénéficiaire, analyse de la situation administrative de l’exploitation et de l’environnement socio- économique. Le prestataire veillera à ce que l’ensemble des thématiques soient abordées tant du point de vue de l’entreprise que de la situation personnelle et familiale (situation du conjoint(e), positionnement du chef d’exploitation). En particulier, les critères suivants sont à évaluer : * La structure financière de l’exploitation avec l’élaboration d’une comptabilité si cette dernière est absente ; * La viabilité technique, économique et financière de l’exploitation. \- **le conseil concernant le suivi technico-économique et financier de l’exploitation** a pour objet, à partir du diagnostic global de la situation de l’agriculteur, de proposer un plan d’action qui doit permettre à l’agriculteur de retrouver une rentabilité suffisante. La recherche de la viabilité de l’exploitation peut porter sur les éléments suivants : * Les moyens de production de l 'exploitation (surface, droits à produire et à primes,…) ; * Les dispositions prises ou à prendre par les créanciers et l’agriculteur pour restructurer la dette ; * L’évaluation des capacités propres à l’agriculteur de retrouver une situation saine (formation, suivi,…); * La recherche de solutions adaptées à l’exploitation (abandon d’une activité non rentable, diversification, désendettement par vente d’actif, décapitalisation,…). La prestation se déroule essentiellement sous forme d’entretiens individuels mais pourra comporter des séquences collectives (à préciser par le prestataire). Le prestataire sollicitera et mobilisera les partenariats nécessaires pour l’aboutissement du plan d’action. En cas de besoin, le prestataire travaillera en relation avec les référents sociaux des personnes accompagnées. (French)
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**I — _OBJECTIVES OF ACTION_** The objectives of the action are to: * Create the means of ownership by the beneficiaries of the constraints and reality of the business of farm manager, whatever the form, * Create the means of accompanying farmers to ensure an increase in the level of income from activity to achieve either exit from the RSA scheme or exit from the accompanying obligation. * Organise the means of professional reorientation of the RSA beneficiary where the profitability of the holding and the financial autonomy of the manager are not possible. **II — _PRESENTATION OF ACTION_** The contract is organised around a diagnostic and support service of farmers benefiting from the RSA falling within the scope of rights and duties in the whole department of Allier. 1. _Publications concerned_: This benefit is intended for farmers benefiting from the RSA falling within the scope of the rights and duties and whose activity does not reach a sufficient rate of return to be economically autonomous. This represents about 50 farmers throughout the Department, but almost half belongs to the UTAS South Allier territory (see attached map of the territorialisation of the Department’s UTAS). Various situations may arise, including: * farmers who have been set up for a very long time and who, due to too low resources generated by their holding, continue to receive the active solidarity income (RSA base); * farmers who have been established for a short period of time, but for whom an assessment would identify gaps and needs in order to initiate a positive process with the objective of financial autonomy; * farmers whose annual declarations make it possible to perceive chronic difficulties either in the activity or in the social situation, which affect the operation of the activity and presuppose installation in the system to the detriment of sustainable professional integration. 1. _Description of the action:_ This service is intended to provide support to the target public on the basis of a preliminary overall diagnosis of the situation on the holding. \- **the overall diagnosis of the situation**: making contact with the beneficiary, identifying the beneficiary’s expectations, analysing the administrative situation of the operation and the socio-economic environment. The service provider will ensure that all the topics are addressed both from the point of view of the company and of the personal and family situation (situation of the spouse, position of the manager). In particular, the following criteria must be assessed: * The financial structure of the holding with the drawing up of accounts if the latter is absent; * The technical, economic and financial viability of the operation. The purpose of the advice on the technical-economic and financial monitoring of the holding** is, on the basis of the overall diagnosis of the farmer’s situation, to propose an action plan which should enable the farmer to regain sufficient profitability. The investigation of the viability of the holding may include the following: * The means of production of the holding (area, rights to be produced and premiums, etc.); * The arrangements made or to be taken by creditors and the farmer to restructure the debt; * The assessment of the farmer’s ability to return to a healthy situation (training, monitoring, etc.); * The search for solutions adapted to the exploitation (abandonment of an unprofitable activity, diversification, deleveraging by sale of assets, decapitalisation, etc.). The service is mainly carried out in the form of individual interviews but may include collective sequences (to be specified by the service provider). The contractor will seek and mobilise the necessary partnerships for the completion of the action plan. In case of need, the claimant will work in contact with the social representatives of the accompanying persons. (English)
18 November 2021
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** Ich – _OBJECTIFS DE L‚ACTION_** Les objectifs de l‘action sont les suivants: * Créer les moyens d‚appropriation par les bénéficiaires des contraintes et de la réalité du métier de chef d‘exploitation, quelle qu‚en soit la forme, * Créer les moyens d‘un accompagnement des exploitants agricoles pour garantir une élévation du level des revenus d‚activité permettant d‘atteindre soit la sortie du dispositif RSA, soit la sortie de l‚obligation d‘accompagnement. * Veranstalter les moyens d‚une réorientation professionnelle du bénéficiaire RSA lorsque la rentabilité de l‘exploitation et l‚autonomie financière du chef d‘exploitation ne sont pas possibles. ** II – _PRESENTATION DE L‚ACTION_** Le marché s‘organize autour d‚une prestation de diagnostic et d‘accompagnement des exploitants agricoles bénéficiaires du RSA entryrant dans le champ des droits et devoirs sur l‚ensemble du département de l‘Allier. 1. _Publics concernés_: Cette prestation s‚adresse aux exploitants agricoles bénéficiaires du RSA entryrant dans le champ du périmètre des droits et devoirs, et dont l‘activité n’atteint pas un taux de rentabilité suffisant pour être autonomes économiquement. Cela représente une cinquantaine d‚exploitants agricoles répartis sur l‘ensemble du Département mais près de la moitié appartient au territoire de l’UTAS Sud Allier (voir carte de la territorialization des UTAS du Département en pièce jointe). Verschiedene Situationen peuvent se présenter, notamment: * des exploitants agricoles étant _installés depuis très longtemps_ et qui, du fait de ressources trop faibles générées par leur exploitation, continuent à percevoir le revenu de solidarité active (RSA socle); * des exploitants agricoles s‚étant _installés depuis peu de temps_, mais pour lesquels une évaluation permettrait d‘identifier les manques et les besoins pour enterr un processus positif dont l‚objectif est l‘autonomie financière; * des exploitants agricoles don not les déclarations annuelles laissent percevoir des difficultés chroniques soit dans l‚activité, soit dans la situation sociale, qui grèvent le fonctionnement de l‘activité et présupposent une installation dans le dispositif au détriment d’une insertion professionnelle langlebig. 1. _Beschreibung de l‚action:_ Cette prestation vise à suggestr un accompagnement du public visé à partir d‘un diagnostic global préalable de la situation de l’exploitation. \- **Le diagnostic global de la situation**: prise de contact avec le bénéficiaire, identification des attentes du bénéficiaire, analysis de la situation administrative de l‚exploitation et de l‘environnement socio- économique. Le prestataire veillera à ce que l‚ensemble des thématiques soient abordées tant du point de vue de l‘entreprise que de la situation staffle et familiale (situation du conjoint(e), positionnement du chef d’exploitation). En particulier, les critères suivants sont à évaluer: * La structure financière de l‚exploitation avec l‘élaboration d’une comptabilité si cette dernière est absente; * La viabilité Technik, économique et financière de l’exploitation. \- **Le conseil concernant le suivi technico-économique et financier de l‚exploitation** a pour objet, à partir du diagnostic global de la situation de l‘agriculteur, de suggestr un plan d‚action qui doit permettre à l‘agriculteur de retrouver une rentabilité suffisante. La recherche de la viabilité de l’exploitation peut porter sur les éléments suivants: * Les moyens de production de l 'Exploitation (Oberfläche, droits à produire et à primes,...); * Les dispositions prises ou à prendre par les créanciers et l’agriculteur pour restructurer la dette; * L‚évaluation des capacités propres à l‘agriculteur de retrouver une situation saine (Formation, suivi,...); * La recherche de solutions adaptées à l‚exploitation (abandon d‘une activité nicht vermietbar, Diversifikation, Désendettement par vente d’actif, décapitalization,...). La prestation se déroule essentiellement sous forme d’entretiens individuels mais pourra comporter des séquences collectives (à préciser par le prestataire). Le prestataire sollicitera et mobilisera les partenariats nécessaires pour l‚aboutissement du plan d‘action. En cas de besoin, le prestataire travaillera en relation avec les référents sociaux des personnes accompagnées. (German)
26 November 2021
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Identifiers
201501578
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