STRUCTURING THE EMPLOYER FUNCTION (Q3679789)
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Project Q3679789 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | STRUCTURING THE EMPLOYER FUNCTION |
Project Q3679789 in France |
Statements
160,000.0 Euro
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320,000.0 Euro
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50.00 percent
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1 September 2016
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31 August 2019
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OPCO des Entreprises de Proximité
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Le projet se décompose en 2 actions distinctes, qui peuvent être mobilisées indépendamment l'une de l'autre, et qui visent en particulier les entreprises de moins de 250 salariés, réparties pour 50% d’entre elles dans les branches professionnelles AGEFOS PME, les 50% restant relevant du secteur interprofessionnel : 1. Volet **CONSEIL** : Sensibilisation des dirigeants de TPE/PME à l’intérêt de la mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et accompagnement à la mise en place d’une démarche compétences au sein des TPE/PME. Le mot GPEC pouvant avoir une connotation négative, nous préférons parler de « démarche emploi/compétences ». 40 entreprises sont visées, 50% d’entre elles ayant des effectifs compris entre 10 et 50 salariés, dont 5 de moins de 10 salariés. Dans un 1er temps, sous réserve de leur bonne conformité, les dossiers reçus seront retenus et considérés comme éligibles. Un pointage régulier de l'affectation de l'enveloppe par typologie d'entreprises, et en particulier par classe d'effectif sera fait. Si ces pointages devaient faire apparaître une disproportion en faveur de telle ou telle classe d'effectif, AGEFOS PME saisira les services compétents du FSE afin d'envisager la poursuite ou l'arrêt de la prise en compte des dossiers. Ces 40 accompagnements aboutiront à autant de plans d’action comportant un volet formation. 2. Volet **FORMATION** : Co-financement des actions de formation, visant à structurer la fonction RH au sein des TPE/PME et à renforcer le dialogue social. 80 stagiaires sont ici visés. (French)
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The project is divided into two separate actions, which can be mobilised independently of each other, targeting in particular companies with fewer than 250 employees, 50 % of them in the AGEFOS SME trades, the remaining 50 % in the inter-industry sector: 1. Component **CONSEIL**: Raising awareness among TPE/SME managers of the interest of setting up a Previsional Management of Jobs and Skills and accompaniment to the implementation of a skills approach within TPEs/SMEs. Since the word GPEC may have a negative connotation, we prefer to speak of “job/skills”. 40 enterprises are targeted, 50 % of them have a workforce of between 10 and 50 employees, of which 5 are less than 10 employees. In the first stage, subject to good compliance, the files received will be retained and considered eligible. A regular score will be made of the allocation of the envelope by type of enterprise, and in particular by workforce class. Should these scores show disproportion in favour of a particular class of staff, AGEFOS PME will refer the matter to the relevant ESF services in order to consider the continuation or discontinuation of the cases being taken into account. These 40 accompaniments will result in as many action plans with a training component. 2. Component **FORMATION**: Co-financing of training activities, aimed at structuring the HR function within TPEs/SMEs and strengthening social dialogue. There are 80 trainees here. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201600311
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