Häme Growth Networks (Q3748682)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3748682 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Häme Growth Networks |
Project Q3748682 in Finland |
Statements
192,792 Euro
0 references
240,990.0 Euro
0 references
80.0 percent
0 references
1 January 2015
0 references
30 September 2017
0 references
Linnan Kehitys Oy
0 references
Q3761712 (Deleted Item)
0 references
Yritysten yhteinen ongelma on löytää toimintavaihtoehtoja taantumassa säilyttääkseen vähintään nykyisen toimintatasonsa ja löytääkseen uusia kasvun mahdollisuuksia taantuman jälkeen.Kasvun ja kehittymisen mahdollisuuksiksi Hämeenlinnan ja Riihimäen seutujen pk-yritysten kannalta on tunnistettu isot yritykset, Suomen kasvukäytävä ja kv –markkinat. Hankkeen tarkoitus on löytää yritysverkostoja ja kumppanuuksia, joilla tunnistettu kasvupotentiaali kasvattaa sekä yksittäisiä pk-yrityksiä Hämeenlinnan ja Riihimäen seuduilla että samalla hyödyntää sekä vahvistaa koko Suomen kasvukäytävää. Toimenpiteet jakautuvat seuraaviin osakokonaisuuksiin:I osa: Veturiyritysten tulevaisuuden suunnitelmien ja yritysekosysteemien selvittäminen tavoitteena tunnistaa kehitystarpeita ja kasvumahdollisuuksia Hml:n ja Riihimäen seudun nykyisille ja uusille pk-yrityksille. 4-6 yritysverkostokuvausta, joiden pohjalta käynnistyy 4-6 yritysryhmän tai yrityksen kehittämishanketta muista rahoituslähteistäII osa: Kansainvälisten arvoketjujen tunnistaminen ja toimintamalli niihin pääsemiseksi pilotoitavien casejen kautta. Tulokset: Tunnistetaan 4 pk-yritystä, joilla on parhaat edellytykset vastata Itämeren alueelta esivalikoitujen potentiaalisten kv-toimijoiden tarpeisiin ja tarvittaessa toteutetaan yrityksissä kansainvälistymistä tukeva kehirtysprojekti. III osa: HHT kasvukäytävä- ajattelun ja yritysverkkojen kehittämisen toisiaan vahvistavat teemat; Valitaan analysoiduista verkostoyrityksistä potentiaalisimmat kansainvälistyjät, joiden liiketoimintaan HHT- kasvukäytävän tehostuneet logistiset valmiudet ja edistyksellinen yhdyskuntasuunnittelu tarjoavat merkittäviä kilpailuetuja.Tulokset: 4 Pk- yrityksen liiketoiminnalle laaditaan erilinen kehityssuunnitelma, joka tukeutuu HHT-kasvukäytävän painopistealueiden hyödyntämiseen. IV osa: hankkeen tulosten kokoaminen, arviointi, raportointi ja jatkotoimenpiteistä päättäminenHankkeesta saadaan konkreettisia case –kuvauksia yritysverkostojen rakentumisesta ja kv-liiketoiminnan käynnistämisvaiheesta, joiden avulla voidaan kertoa teemoista uusille kiinnostuneille yrityksille. Lisäksi päivittyy sähköinen tietopankki sekä asiantuntijapooli ja syntyy täydentävään osaamiseen pohjautuva kumppanuus Hämeenlinnan ja Riihimäen toimijoiden kesken kilpailun sijaan. (Finnish)
0 references
A common problem for companies is to find policy options in the recession in order to maintain at least their current level of activity and to find new opportunities for growth after the recession. The opportunities for growth and development for SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions have been identified as big companies, Finland’s growth corridor and international markets. The aim of the project is to find business networks and partnerships to increase the growth potential of both individual SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions, while at the same time exploiting the growth corridor of Finland as a whole. The measures are divided into the following sub-components:Part I: Exploring the future plans and business ecosystems of locomotive companies with the aim of identifying development needs and growth opportunities for existing and new SMEs in the Hml and Riihimäki region. 4-6 enterprise network descriptions, on the basis of which 4-6 group or company development projects will be launched from other sources of funding II: Identification and operating model of international value chains through piloted cases. Results: Identify 4 SMEs that are best placed to meet the needs of potential international players pre-selected from the Baltic Sea region and, if necessary, implement a development project to support internationalisation in companies. Part III: Themes of HHT growth corridor thinking and the development of business networks; From the network companies analysed, select the most potential internationalists for which the enhanced logistical capabilities of the HHT growth corridor and advanced urban planning offer significant competitive advantages. 4 A separate development plan will be drawn up for the SME’s business, based on the use of the priorities of the HHT growth corridor. Part IV: compiling, evaluating, reporting and deciding on the follow-up of the project results The project provides concrete case descriptions of the construction of business networks and the start-up phase of the international business, which can be used to inform new interested companies about the themes. In addition, an electronic database and a pool of experts will be updated and a partnership based on complementary expertise will be established between Hämeenlinna and Riihimäki operators instead of competition. (English)
22 November 2021
0 references
Un problème commun pour les entreprises est de trouver des options politiques dans le contexte de la récession afin de maintenir au moins leur niveau d’activité actuel et de trouver de nouvelles perspectives de croissance après la récession. Les opportunités de croissance et de développement pour les PME des régions de Hämeenlinna et Riihimäki ont été identifiées comme étant de grandes entreprises, le corridor de croissance de la Finlande et les marchés internationaux. L’objectif du projet est de trouver des réseaux d’entreprises et des partenariats pour accroître le potentiel de croissance des PME individuelles dans les régions de Hämeenlinna et de Riihimäki, tout en exploitant le corridor de croissance de la Finlande dans son ensemble. Les mesures sont divisées en: sub-components:Part I: Explorer les plans et les écosystèmes commerciaux futurs des compagnies de locomotives en vue d’identifier les besoins de développement et les possibilités de croissance pour les PME existantes et nouvelles dans la région de Hml et de Riihimäki. 4-6 descriptions de réseaux d’entreprises, sur la base desquelles 4-6 projets de développement de groupe ou d’entreprise seront lancés à partir d’autres sources de financement II: Identification et modèle opérationnel des chaînes de valeur internationales au moyen de cas pilotes. Résultats: Identifier quatre PME les mieux placées pour répondre aux besoins des acteurs internationaux potentiels présélectionnés dans la région de la mer Baltique et, si nécessaire, mettre en œuvre un projet de développement visant à soutenir l’internationalisation des entreprises. Partie III: Thèmes de la réflexion sur les corridors de croissance du HHT et le développement des réseaux d’entreprises; Parmi les entreprises de réseau analysées, choisissez les internationalistes les plus potentiels pour lesquels les capacités logistiques renforcées du corridor de croissance HHT et de la planification urbaine avancée offrent d’importants avantages concurrentiels. 4 Un plan de développement distinct sera élaboré pour l’activité des PME, fondé sur l’utilisation des priorités du corridor de croissance HHT. Partie IV: compiler, évaluer, rendre compte et décider du suivi des résultats du projet Le projet fournit des descriptions de cas concrètes de la construction de réseaux d’entreprises et de la phase de démarrage de l’entreprise internationale, qui peuvent être utilisées pour informer les nouvelles entreprises intéressées sur les thèmes. En outre, une base de données électronique et un pool d’experts seront mis à jour et un partenariat fondé sur une expertise complémentaire sera établi entre les opérateurs Hämeenlinna et Riihimäki au lieu de la concurrence. (French)
26 November 2021
0 references