Innovation Centre of Lake Ostrobothnia — agility, experimentation and internationalisation (Q3749223)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3749223 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Innovation Centre of Lake Ostrobothnia — agility, experimentation and internationalisation |
Project Q3749223 in France |
Statements
113,197 Euro
0 references
156,210.0 Euro
0 references
72.46 percent
0 references
1 April 2015
0 references
30 September 2017
0 references
Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy
0 references
63°0'4.00"N, 23°50'33.29"E
0 references
62900
0 references
Hankkeen tavoitteena on kehittää maakuntakeskusta pienemmän seudullisen, Järviseudun elinkeinoelämää palvelevan osaamis- ja innovaatiokeskuksen (Hoiskontie 25 -kehittämiskeskus) verkostoyhteistyötä, tuotteita ja palveluita sekä rakentaa toimintamalli alueen kv-toiminnan kehittämiseksi ja kv-hankeyhteistyön käynnistämiseksi. Kehittämiskeskuksen toimintamalli rakennetaan uudestaan palvelemaan paremmin alueen elinkeinoelämää tuotteistamalla palveluita ja priorisoimalla palvelut huomioiden alueen osaamiskärjet. Kehittämiskeskuksessa toimii Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudun ammatti-instituutti (aikuiskoulutus, oppisopimustoimisto ja osa nuorisoastetta), Etelä-Pohjanmaan maakuntakorkeakoulu (SeAMK)ja Aisapari ry (paikallinen toimintaryhmä) sekä hanketoimisto, jossa toimii eri tahojen hallinnoimia hankkeita.Toimenpiteet: 1. Hoiskontie 25 -kehittämiskeskuksen tuote- ja palvelutarjonnan uudistaminen vastaamaan toiminta-alueen tarvetta huomioiden E-P:n älykkään erikoistumisen strategiassa esiin tulevat kehittämistarpeet Järviseudun alueen osalta. 2. T&k&i -yhteistyön kehittäminen yritysten, tutkimuslaitosten ja koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kehityskeskuksesta muodostuu innovaatiotoiminnan kehittämisalusta, joka mahdollistaa nopeiden asiakas- ja yrityslähtöisten kokeilujen ja testausten suunnittelun ja koordinoinnin. Laajennetaan verkostoja ja kootaan yhteistyökumppaneita ja osaamista, jonka kautta alueen kärkialojen yritykset löytävät potentiaalisia yhteistyötahoja ja kehittämiskumppaneita. 3. Rakennetaan toimintamalli alueen kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi. Kartoitetaan potentiaalisia kv-verkostokumppaneita, joiden kanssa käynnistetään kansainvälisiä kehittämistoimenpiteitä alueen kärkialojen kehittämiseen. Lähdetään mukaan muiden hallinnoimiin kv-hankkeisiin ja/tai käynnistetään oma kv-hanke.Hankkeen tuloksina kehittämiskeskuksen ydintuotteet ja palvelut on tuotteistettu selkeiksi palvelukokonaisuuksiksi, joiden sisältö, ajankäyttö ja resurssit on määritelty. Kehittämiskeskus toimii suunnitelmallisesti yhteisenä verkostomaisena kehittämisorganisaationa, toimijoiden yhteistyö tiivistyy ja roolit selkeytyvät. Hankkeen aikana kehitetyt tuotteet otetaan käyttöön, ja kehittämiskeskuksesta muodostuu kehittämis- ja innovaatioalusta, jonka toiminta on koordinoitua ja ammattimaisesti suunniteltua. Alue lähtee kumppanina mukanaan kv-hankkeisiin ja on jatkossa aktiivisesti mukana kv-hankkeissa joko kumppanina tai hakijana. Alueen toimijoiden kansainvälinen yhteistyö ja hanketoiminta vakinaistuu ja muuttuu pysyväksi toimintamalliksi. (Finnish)
0 references
The aim of the project is to develop the network cooperation, products and services of the smaller regional centre of expertise and innovation for business in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) and to build an operating model for the development of the region’s international activities and the launch of international project cooperation. The Centre’s operating model will be rebuilt to better serve the region’s economy by productising services and prioritising the area’s know-how. The Development Centre consists of Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, the Järviseudu Vocational Institute (adult education, apprenticeship office and part of the youth level), the South Ostrobothnia Provincial School (SeAMK) and Aisapari ry (local action group) and a project office with projects managed by various bodies. 1. Renewing the product and service offering of the Hoiskontie 25 Development Centre to meet the needs of the operating area, taking into account the development needs of E-P’s smart specialisation strategy for the Järviseudu region. 2. Development of T&k&i cooperation with companies, research institutes and training organisations to form a platform for innovation development that enables the planning and coordination of fast customer and business-driven experiments and tests. Expand networks and pool partners and know-how through which companies in the region’s leading sectors can find potential partners and development partners. 3. Building an operating model for the development of the region’s international activities. Identify potential international network partners with whom international development measures will be launched for the development of the region’s leading sectors. Let’s get involved in international projects managed by others and/or launch an international project.The results of the project are the core products and services of the Centre’s core products and services, which are clearly defined in terms of content, time and resources. The Centre operates systematically as a joint network-like development organisation, closer cooperation between the actors and clearer roles. The products developed during the project will be put into service and the Centre will be a development and innovation platform with coordinated and professionally designed activities. As a partner, the region joins international projects and will be actively involved in international projects either as a partner or as an applicant. International cooperation and project activities between operators in the region will become permanent and become a permanent operating model. (English)
22 November 2021
0 references
L’objectif du projet est de développer la coopération en réseau, les produits et services du petit centre régional d’expertise et d’innovation pour les entreprises de Järviseutu (centre de développement Hoiskontie 25) et de construire un modèle opérationnel pour le développement des activités internationales de la région et le lancement de la coopération internationale. Le modèle opérationnel du Centre sera reconstruit afin de mieux servir l’économie de la région en produisant des services et en donnant la priorité au savoir-faire de la région. Le Centre de développement se compose de Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, de l’Institut professionnel Järviseudu (formation des adultes, bureau d’apprentissage et d’une partie du niveau de la jeunesse), de l’école provinciale d’Ostrobothnie du Sud (SeAMK) et d’Aisapari ry (groupe d’action locale) et d’un bureau de projet avec des projets gérés par divers organismes. 1. Renouveler l’offre de produits et de services du Centre de développement Hoiskontie 25 pour répondre aux besoins de l’aire d’exploitation, en tenant compte des besoins de développement de la stratégie de spécialisation intelligente d’E-P pour la région de Järviseudu. 2. Développement de la coopération T&k&i avec des entreprises, des instituts de recherche et des organismes de formation pour former une plate-forme pour le développement de l’innovation qui permet la planification et la coordination d’expériences et d’essais rapides axés sur les clients et les entreprises. Élargir les réseaux et mettre en commun les partenaires et le savoir-faire par l’intermédiaire duquel les entreprises des principaux secteurs de la région peuvent trouver des partenaires potentiels et des partenaires de développement. 3. Construire un modèle opérationnel pour le développement des activités internationales de la région. Identifier les partenaires internationaux potentiels avec lesquels des mesures de développement international seront lancées pour le développement des principaux secteurs de la région. Nous allons nous impliquer dans des projets internationaux gérés par d’autres et/ou lancer un projet international.Les résultats du projet sont les produits et services de base des produits et services de base du Centre, qui sont clairement définis en termes de contenu, de temps et de ressources. Le Centre fonctionne systématiquement en tant qu’organisation commune de développement, resserrée la coopération entre les acteurs et plus clairement les rôles. Les produits développés au cours du projet seront mis en service et le Centre sera une plate-forme de développement et d’innovation avec des activités coordonnées et professionnellement conçues. En tant que partenaire, la région se joint à des projets internationaux et participera activement à des projets internationaux soit en tant que partenaire, soit en tant que candidat. La coopération internationale et les activités de projets entre les opérateurs de la région deviendront permanentes et deviendront un modèle d’exploitation permanent. (French)
26 November 2021
0 references