Pilot Bootcamp Pilot Bootcamp Circular Stockholm Region as Smart Urban Collaboration Contracting Market (Q2661372)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 18:56, 25 November 2021 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in fr: translated_label)
Jump to navigation Jump to search
No description defined
Language Label Description Also known as
English
Pilot Bootcamp Pilot Bootcamp Circular Stockholm Region as Smart Urban Collaboration Contracting Market
No description defined

    Statements

    0 references
    0 references
    0 references
    400,000.0 Swedish krona
    0 references
    39,600.0 Euro
    28 April 2021
    0 references
    800,060.0 Swedish krona
    0 references
    79,205.94 Euro
    28 April 2021
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    15 March 2021
    0 references
    14 December 2021
    0 references
    CirEko AB (svb)
    0 references
    0 references
    72219
    0 references
    Förstudien ska undersöka förutsättningarna för att genomföra ett projekt som utvecklar en cirkulär inre marknad i Huvudstadsregionen med offentlig upphandling och Agenda 2030 som drivkraft. En omvärldsanalys ska göras för att inhämta relevanta policies och riktlinjer för cirkulär omställning samt erfarenheter och konkreta exempel av samverkan i värdekedjan. Analysen sker ur ett hållbarhetsperspektiv, vilket innebär att lyfta fram tänkbara konsekvenser av policies, och erfarenheter av samverkan, ur ett socialt, miljömässigt och ekonomiskt perspektiv. Det kommer att genomföras möten och intervjuer med de aktörer som ska mobiliseras och involveras i genomförandeprojektet. Dessutom kommer det läggas tid på att orientera sig i politik och praktik i syfte att kunna avgränsa ett genomförandeprojekt till flöden/funktioner med hög relevans för målgruppen. Det finns flera intressanta projekt och initiativ kopplade till cirkulär upphandling men den samverkan i värdekedjan som kommer krävas är inte lika uppmärksammad och identifierat. Inom CirEko-nätverket finns flera medlemmar med erfarenhet och konkreta exempel kring hur de arbetar med aktörsamverkan inom ramen för sina affärsmodeller. Samverkan kännetecknar alla som har en cirkulär affärsmodell, men det är få som har erfarenhet av samverkan med en offentlig aktör i sin affärsmodell. De medlemmar i CirEkos nätverk som har sådan erfarenhet kommer att användas som goda exempel i arbetet. (Swedish)
    0 references
    The feasibility study will investigate the prerequisites for implementing a project that develops a circular single market in the metropolitan area with public procurement and Agenda 2030 as a driving force. An external analysis shall be carried out to obtain relevant policies and guidelines for circular transition, as well as experiences and concrete examples of collaboration in the value chain. The analysis takes place from a sustainability perspective, which involves highlighting possible consequences of policies, and experiences of collaboration, from a social, environmental and economic perspective. Meetings and interviews will be conducted with the actors to be mobilised and involved in the implementation project. In addition, there will be time spent on orientation in politics and practice in order to limit an implementation project to flows/functions of high relevance to the target group. There are several interesting projects and initiatives linked to circular procurement, but the collaboration in the value chain that will be required is not as noticed and identified. Within the CirEko network there are several members with experience and concrete examples of how they work with stakeholder collaboration within the framework of their business models. Collaboration characterises everyone who has a circular business model, but few have experience of collaboration with a public actor in their business model. The members of CirEko’s network who have such experience will be used as good examples in the work. (English)
    29 April 2021
    0 references

    Identifiers

    20302704
    0 references