Establishment of mobility offices in Eastern Sweden (Q2659900)
Jump to navigation
Jump to search
No description defined
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Establishment of mobility offices in Eastern Sweden |
No description defined |
Statements
250,000.0 Swedish krona
0 references
500,001.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
16 August 2015
0 references
15 May 2016
0 references
Länsstyrelsen i Uppsala län
0 references
75186
0 references
Det övergripande målet är att etablering av ett eller flera mobilitetskontor i Östra Mellansverigeregionen har skett senast två år efter projektslut. Projektmålet är att ett förslag ska vid projektslut ha utarbetats om hur en modell för mobilitetskontor ska kunna se ut som lämpar sig för Östra Mellansverigeregionen och som kan tjäna som beslutsunderlag för föreslagna huvudmän för mobilitetskontoren. Länsstyrelsen i Uppsala län avser genomföra en förstudie för att se förutsättningarna för att etablera ett/fler mobilitetskontor i Östra Mellansverige. En konsult kommer att titta på goda exempel och titta på förutsättningarna för hur ett motsvarande kontor skulle kunna se ut i regionen. Det ska vid projektslut finnas en rapport som kan tjäna som beslutsunderlag, antingen att det finns potential att fortsätta arbetet eller att avbryta det. (Swedish)
0 references
The overall goal is that the establishment of one or more mobility offices in the Eastern Sweden region has taken place no later than two years after the project end. The project goal is for a proposal to have been drafted at the end of the project on how a model for mobility offices should look suitable for the Eastern Central Sweden region and which can serve as a basis for decision-making for proposed principals of the mobility offices. The Uppsala County Administrative Board intends to conduct a feasibility study to see the conditions for establishing one/more mobility office in Eastern Central Sweden. A consultant will look at good examples and look at the conditions for what a corresponding office could look like in the region. At the end of the project, there must be a report that can serve as a basis for decisions, whether there is the potential to continue the work or to cancel it. (English)
29 April 2021
0 references
Identifiers
20200353
0 references