Administration and Development Insertion Guide 2018 (Q3702644)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3702644 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Administration and Development Insertion Guide 2018 |
Project Q3702644 in France |
Statements
28,592.5 Euro
0 references
28,592.5 Euro
0 references
100.00 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2018
0 references
MAISON DE LEMPLOI ET DE LA FORMATION
0 references
47°59'41.24"N, 0°9'31.57"E
0 references
L'action travaillée prend en compte les avancées réalisées lors du développement du projet en 2017 et vise à remplir l'ensemble des objectifs fixés pour 2018. Plusieurs socles sont définis pour mener à bien l'action et permettre la pérennisation de l'outil Guide de l'Insertion et une utilisation par tous les acteurs du territoire. **Le recensement sera développé:** En complément de sollicitations par la newsletters, par courriers et par des rencontres durant différentes réunions du territoire, un accompagnement individualisé permettra aux structures d'avoir un soutien immédiat et un temps de travail bloqué pour le renseignement de fiches avec le Chargé de Projet- Administrateur du Guide. Cet accompagnement multipliera les apports et les actualisations. Il favorisera également la sensibilisation des acteurs à l'utilité de l'outil. La visée est d'avoir des fiches actions pour toutes les structures identifiées anciennes et nouvelles. Le développement des échanges avec les partenaires contributeurs et un travail d'automatisation des échanges informatisés seront effectués afin de minimiser les tâches manuelles sur la base de données. Les fiches actions Contrat de Ville 2018 seront à enregistrer et les fiches tirées du catalogue Logement hébergement seront à actualiser au fil de l'eau. Tout comme des exportations partielles de la base pourront être effectuées à la demande des partenaires pour toute aide à la lisibilité et à l'étude de l'offre de service du territoire. Un Groupe de travail sera consulte en partie ou en totalité afin d'assurer une veille sur l'offre inscrite et la détection des offres manquantes. Il permettra également de développer avec les partenaires une détection des besoins en nouvelles actions sur le territoire. Une expansion du cadre de recensement favorisera l'aide à la décision pour tout les acteurs. **Promotion de l'outil :** Un plan de communication sera travaillé. Les supports développés en 2017 seront repris et améliorés en 2018. Un flyer, régulièrement actualisé, sera diffusé par les différents canaux de communication et par les partenaires du Guide. Le Blog sera continuellement actualisé afin de fournir différentes informations sur le développement des compléments et sur certaines aides au recensement et à l'utilisation du Guide. Une présence dans des réunions de partenaires et des réunions presses est à envisager afin d'accroitre la présence et la connaissance de l'outil. Ceci dans l'optique d'amener l'ensemble des acteurs au sein d'un réseau de l'insertion et favoriser la détection de partenaires éventuels pour certaines actions en développement. La newsletter sera régulièrement envoyée afin d'informer les acteurs sur le marché de l'emploi, transmission d'information socio-économique en lien avec l'insertion et pour faire la promotion d'actions inscrites sur le Guide et d'évènements à venir. Cette newsletter nécessitera un paramétrage, des ajouts sur une liste de diffusion. **Maintenance, hébergement et développement :** Une prestation de maintenance, d'hébergement et de développement de compléments sera assurée par un prestataire. **Administration et animation de l'outil** Une assistance aux utilisateurs et aux structures sera assurée, les accompagner en cas d'erreur d'inscription, pour la création de nouveaux comptes utilisateurs, problèmes divers sur des fiches actions. L'assistance se fera avec un délai très court. L'animation du Guide sera assurée avec le Chargé de Projet. En effet les structures n'ont pas le réflex de créer des fiches évènements et des alertes afin d'informer les 300 utilisateurs et 200 structures sur leurs nouvelles actions menées. Le Chargé de Projet assurera une veille en fonction des échanges avec les partenaires pour amener la création de fiches et faire vivre l'outil. (French)
0 references
The action worked takes into account the progress made during the development of the project in 2017 and aims to achieve all the objectives set for 2018. Several pillars are defined to carry out the action and allow the sustainability of the Insertion Guide tool and use by all actors in the territory. **The census will be developed:** In addition to requests by newsletters, letters and meetings during various meetings in the territory, individualised support will allow the structures to have immediate support and a blocked working time for the information of fact sheets with the Project Manager- Administrator of the Guide. This support will multiply the contributions and updates. It will also raise awareness among stakeholders of the usefulness of the tool. The aim is to have action sheets for all old and new identified structures. The development of exchanges with contributing partners and automation of electronic exchanges will be carried out in order to minimise manual tasks on the database. The action sheets Contract de Ville 2018 will be registered and the sheets taken from the Housing catalogue will be updated over the water. Just as partial exports from the base can be made at the request of the partners for any assistance to readability and study of the territory’s service supply. A Working Group will be consulted in part or in full to ensure monitoring of the registered offer and the detection of missing offers. It will also enable the partners to develop a detection of needs for new actions on the territory. An expansion of the census framework will facilitate decision-making support for all actors. **Tool promotion:** A communication plan will be worked out. The media developed in 2017 will be taken over and improved in 2018. A flyer, regularly updated, will be distributed through the various communication channels and by the Guide’s partners. The Blog will be continuously updated to provide different information on the development of complements and on certain aids for the census and use of the Guide. Presence in partner meetings and press meetings should be considered in order to increase the presence and knowledge of the tool. This is in order to bring all the actors into an integration network and to encourage the detection of potential partners for certain developing actions. The newsletter will be sent regularly in order to inform labour market players, provide socio-economic information related to inclusion and promote actions included in the Guide and upcoming events. This newsletter will require a setup, additions to a mailing list. **Maintenance, accommodation and development:** A service provider will provide maintenance, hosting and development of supplements. ** Administration and animation of the tool** Assistance to users and structures will be provided, accompanying them in the event of a registration error, for the creation of new user accounts, various problems on action sheets. Assistance will be provided with a very short deadline. The Guide will be animated with the Project Manager. The structures do not have the reflex to create fact sheets and alerts in order to inform the 300 users and 200 structures about their new actions. The Project Manager will monitor the exchanges with the partners to bring the creation of fact sheets and make the tool live. (English)
22 November 2021
0 references
Identifiers
201800101
0 references