HEADING TOWARDS TOMORROW 2019 (Q3708869)
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Project Q3708869 in France
Language | Label | Description | Also known as |
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English | HEADING TOWARDS TOMORROW 2019 |
Project Q3708869 in France |
Statements
63,636.25 Euro
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127,272.5 Euro
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50.00 percent
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1 January 2019
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31 December 2019
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Mission Locale de Lyon
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90 jeunes seront prises en charge par 2 référents dédiés sur la période nécessaire à leur accession à une autonomie et à leur capacité à s'engager durablement. Les référents recevront les jeunes en entretien individuel. En fonction des besoins, ils proposeront des ateliers collectifs. L'accent sera mis sur un accompagnement social renforcé qui portera sur la santé, la citoyenneté, la culture et la mobilité. Des partenaires seront mobilisés : entreprises, partenaires du domaines de la santé (la psychologue intervenant en ML , la CPAM, la Mutualité...), sur la mobilité, la culture et la confiance en soi. L’objectif des entretiens individuels est d’affiner le diagnostic de la situation et de proposer en fonction, des mises en situation de travail, de stages, de formations, de lien avec les entreprises mais tout en tenant compte des freins périphériques. Ce travail sur les freins périphériques implique une mobilisation du public très régulière, avec un cadre souple, nécessaire pour obtenir son adhésion. Pour cela, des ateliers collectifs seront proposés. Deux ateliers seront reconduits : la sophrolgie et l’activité physique puisque ceux-ci ont bien fonctionné en 2018 et émergent de la demande des jeunes. Les référents orienteront sur d’autres actions ou projets portés le territoire ou les partenaires. Les plannings des référents laisseront place à des entretiens individuels réguliers, à la demande et selon la situation de chacun. Des relances régulières seront faites pour éviter les abandons souvent constatés avec ce type de public. Les axes d'accompagnement (santé, démarches administratives, accès au droit, logement, mobilité...) seront traités individuellement tout au long du parcours ; ils nécessitent un temps de travail beaucoup plus important que sur un accompagnement en antenne impliquant parfois des déplacements avec les jeunes dans différentes administrations ou structures. La recherche de solutions "sur mesure" nécessitera de développer de nouveaux partenariats, d'animer des temps de concertation, de travailler en réseau, de réaliser des entretiens tripartites avec assistantes sociales, psychologues, réunions partenariales associant services sociaux, éducatifs, services de suite..., de développer notre connaissance et expertise sur les différents acteurs du champ social et médico social. (French)
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90 young people will be cared for by 2 dedicated referents over the period necessary for their independence and their ability to commit themselves sustainably. The referents will receive the young people in an individual interview. Depending on the needs, they will offer collective workshops. The focus will be on enhanced social support that will focus on health, citizenship, culture and mobility. Partners will be mobilised: companies, health partners (the psychologist working in ML, CPAM, Mutuality...), on mobility, culture and self-confidence. The objective of the individual interviews is to refine the diagnosis of the situation and to propose, in function, work situations, traineeships, training, links with companies but taking into account peripheral barriers. This work on peripheral brakes involves a very regular public mobilisation, with a flexible framework, necessary to obtain its support. For this purpose, collective workshops will be offered. Two workshops will be renewed: sophrolgia and physical activity since they worked well in 2018 and emerge from the demand of young people. The referents will focus on other actions or projects carried out by the territory or partners. The referents’ schedules will allow for regular individual interviews, on request and according to the situation of each. Regular relaunches will be made to avoid drop-outs often seen with this type of audience. The accompanying axes (health, administrative procedures, access to law, housing, mobility, etc.) will be dealt with individually throughout the journey; they require much more working time than on antenna support, sometimes involving trips with young people in different administrations or structures. The search for tailor-made solutions will require developing new partnerships, facilitating consultation times, networking, conducting tripartite interviews with social workers, psychologists, partnership meetings involving social services, education and follow-up services, and developing our knowledge and expertise on the various social and medico social actors. (English)
22 November 2021
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Identifiers
201900630
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