Technical supervision and socio-professional support “Environment and Urban Life Framework” and “Second Building Work” 2020 (Q3716296)
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Project Q3716296 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Technical supervision and socio-professional support “Environment and Urban Life Framework” and “Second Building Work” 2020 |
Project Q3716296 in France |
Statements
106,495.69 Euro
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218,318.35 Euro
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48.78 percent
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1 January 2020
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31 December 2020
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Maison de l'Argoat
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48°33'42.66"N, 3°9'0.72"W
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Ce projet d'encadrement technique et socio-professionnel des personnes en situation d'exclusion sur le bassin Guingampais repose sur la mise en oeuvre de chantiers d'insertion, supports d'une dynamique renforcée d'insertion. L'objectif général de ce projet consiste à mobiliser les personnes en situation d'exclusion sociale et professionnelle dans une dynamique de parcours à visée professionnelle. Il s'agit par là de les faire accéder à un emploi à la sortie du dispositif ou au moins, de leur permettre une sortie "dynamique". Plus concrètement, les chantiers d'insertion repose sur une mise en situation quotidienne de travail articulée sur un encadrement technique et un accompagnement socio-professionnel renforcé. Les personnes bénéficiaires du dispositif deviennent salariés de l'association dans le cadre d'un Contrat à Durée Déterminée d'Insertion; 16 postes en "Second Oeuvre Bâtiment" (SOB), 10 postes en "Environnement et Cadre de Vie Urbain" (ECVU) via un volume horaire contractuel hebdomadaire de 26 heures. Cette année, nous ouvrons un nouveau chantier avec un projet ressourcerie sur le territoire guingampais. CeIa concerne 6 postes avec les mêmes bases de contrat que les autres chantiers. Un encadrant technique supplémentaire va être embauché à partir du mois de juillet pour être à la fois sur ce nouveau chantier et sur l'augmentation de l'activité du chantier ECVU. Les contrats s'étalent de 4 à 18 mois selon l'évolution de la personne bénéficiaire dans le dispositif et selon l'avancement de son projet professionnel. Un encadrant technique assurera l'encadrement de 8 participants en moyenne. Ce dernier sera chargé quotidiennement d'assurer à la fois l'activité de production et de développer les compétences et capacités professionnelles des participants. En parallèle, l'accompagnant socio-professionnel, permanent de la structure, sera chargé de mobiliser les participants des trois chantiers (soit en moyenne 26 personnes) vers une dynamique de parcours à visée professionnelle, à travers des actions d'orientation, de formation, de professionnalisation et de gestion de la vie quotidienne. **Objectif opérationnel 1** \- **Développer des compétences techniques des bénéficiaires** : les chantiers d'insertion constituent un support technique et permettent par là aux bénéficiaires du dispositif de faire l'acquisition de gestes professionnels. Ceci concerne tous les aspects d'un quotidien professionnel, des compétences spécifiques au travail mais aussi des règles de sécurité indispensables à la bonne réalisation des tâches. **Objectif opérationnel 2** \- **Développer les capacités professionnelles des bénéficiaires** : il s'agit là de faire respecter à la personne bénéficiaire le cadre de travail auquel elle est soumise. La fiabilité et le respect d'une posture professionnelle adaptée constituent effectivement un aspect primordial de l'employabilité de la personne, de sa capacité à s'adapter au milieu professionnel. Cet aspect nécessite d'autant plus de vigilance que le bénéficiaire, éloigné durablement du monde du travail, entretien souvent un rapport biaisé aux questions de respect de la règle, du collectif et de la hiérarchie. **Objectif opérationnel 3** \- **Permettre l'élaboration d'un projet professionnel cohérent avec le bassin d'emploi local** : il s'agit là du coeur du travail d'insertion. Outre bien sûr la personne bénéficiaire du dispositif, cette démarche nécessite l'investissement des professionnels inscrits sur le projet afin de permettre à un public éloigné de l'emploi de se projeter dans un parcours professionnel. Cela passe par des entretiens réguliers, hebdomadaires (leur nombre est conditionné à l'état d'avancement du projet et à la dynamique dans laquelle elle se trouve) avec la conseillère socio- professionnelle bien sûr en lien avec l'ensemble des acteurs de l'insertion socio-professionnel sur le territoire. Ces acteurs sont aussi les entreprises locales avec lesquelles les personnes pourraient bénéficier de stages voire d'un emploi en fin de parcours. Il s'agit là aussi de renforcer les passerelles existantes avec les autres structures IAE. **Objectif opérationnel 4** \- **Réaliser un accompagnement social permettant au bénéficiaire un parcours socio-professionnel plus apaisé** : il s'agit là d'engager une évaluation sociale avec la personne pour déterminer les causes multiples de la rupture avec l'emploi et le coût social qu'a engendré sa période d'inactivité. Une fois les besoins recensés, des besoins souvent liés à la santé, à l'hygiène, à la précarité, à des pluri-addictions, un accompagnement est réalisé pour dévérouiller les freins à l'insertion et les difficultés/souffrances éprouvées par la personne. Cet accompagnement constitue évidemment une démarche nécessaire dans le processus d'inclusion permettant sur la durée au bénéficiaire de se tourner vers l'avenir et vers une dynamique de parcours. Cet accompagnement permet à la personne bénéficiaire de rompre son parcours souvent pr (French)
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This project to provide technical and socio-professional guidance for people in situations of exclusion in the Guingampais Basin is based on the implementation of integration projects, which support an enhanced integration dynamic. The general objective of this project is to mobilise people who are socially and professionally excluded in a dynamic career path. The aim is to give them access to a job at the exit of the device or at least to allow them a “dynamic” exit. More specifically, integration projects are based on a daily working situation based on technical supervision and enhanced socio-professional support. The persons benefiting from the scheme become employees of the association under a fixed Term Contract of Insertion; 16 posts in “Second Building Work” (SOB), 10 positions in “Environment and Urban Life Framework” (ECVU) via a weekly contract volume of 26 hours. This year, we are opening a new site with a resourcing project in Guingampais territory. CEIA concerns 6 posts with the same contract bases as other yards. An additional technical framework will be hired from July to be both on this new site and on the increase in the activity of the ECVU yard. The contracts range from 4 to 18 months depending on the development of the beneficiary person in the scheme and the progress of his/her professional project. An average of 8 participants will be supervised by a technical supervisor. The latter will be responsible on a daily basis for both the production activity and the development of the professional skills and abilities of the participants. At the same time, the socio-professional accompaniment, who is permanent in the structure, will be responsible for mobilising participants from the three sites (i.e., on average 26 people) towards a dynamic career path, through guidance, training, professionalisation and day-to-day management. **Operational objective 1** \- **Develop technical skills of beneficiaries**: the insertion sites provide technical support and thus enable the beneficiaries of the device to acquire professional gestures. This concerns all aspects of a professional daily life, work-specific skills and safety rules which are essential to the proper performance of the tasks. **Operational objective 2** \- **Develop the professional capacities of beneficiaries**: this is to ensure that the recipient respects the framework to which he or she is subject. Reliability and respect for a suitable professional posture are indeed an essential aspect of the person’s employability, his or her ability to adapt to the professional environment. This aspect requires all the more vigilance since the beneficiary, who is permanently removed from the world of work, often maintains a biased relationship with respect to the rule, the collective and the hierarchy. **Operational objective 3** \- **Enable the development of a professional project consistent with the local employment pool**: this is the heart of insertion work. Apart from the person benefiting from the scheme, this requires the investment of the professionals registered on the project in order to allow a public away from employment to project themselves into a career path. This involves regular, weekly interviews (their number depends on the progress of the project and the dynamics in which it is located) with the socio-professional adviser of course in relation to all the actors involved in socio-professional integration in the territory. These actors are also the local companies with which people could benefit from traineeships or even end-of-term employment. This also involves strengthening existing bridges with other IAE structures. **Operational objective 4** \- **Providing social support to enable the beneficiary to achieve a more peaceful socio-professional path**: this involves undertaking a social assessment with the person to determine the multiple causes of the job break and the social cost of the period of inactivity. Once the needs have been identified, needs often related to health, hygiene, precariousness, multi-addictions, an accompaniment is provided to unlock the barriers to insertion and the difficulties/suffiffs experienced by the person. This support is obviously a necessary step in the process of inclusion allowing the beneficiary to look forward to the future and to a dynamic pathway over the long term. This accompaniment allows the beneficiary to break their course often (English)
22 November 2021
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Identifiers
202002114
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