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Revision as of 13:59, 22 November 2021 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created claim: summary (P836): This platform builds on the **strengthening of support** and internal monitoring for this specific audience, by increasing the mobilisation of the LM’s service offering which ultimately leads to better access to employment, training, alternance or any dynamic work-related action. _As part of a _ ** _ classical accompaniment,_** _the ML offers the following accompaniment:_ On average, young people accompanied by the ML (excluding IEJ), engaged i...)
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Project Q3712117 in France
Language Label Description Also known as
English
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Project Q3712117 in France

    Statements

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    52,874.78 Euro
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    57,472.59 Euro
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    92.00 percent
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    1 January 2020
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    31 December 2020
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    MISSION LOCALE JEUNES DE LA PETITE CAMARGUE HERAULTAISE
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    Cette plateforme s'appuie sur le **renforcement de l'accompagnement** et du suivi en interne pour ce public spécifique, en mobilisant davantage l'offre de service de la ML permettant d'aboutir au final à un meilleur accès à l'emploi, à la formation, à l'alternance ou toute action dynamique à visée professionnelle. _Dans le cadre d'un_ ** _accompagnement classique,_** _la ML propose les accompagnements suivants :_ En moyenne, les jeunes accompagnés par la ML(hors IEJ), engagés dans un dispositif , bénéficient d' **un entretien mensuel.** Un CIP à temps plein assure, en moyenne, le suivi de 110 jeunes en statuts d'actifs. **Nombre d'ateliers** : La mobilisation d’un jeune sur un atelier dépend du travail entre le jeune et le CIP référent **Fréquence** : Les ateliers TRE sont mobilisables de manière hebdomadaire **Durée** : 2 heures _Sur la base des informations recueillies pour l’année 2019 (période de janvier à novembre):_ **Le nombre d'entretiens individuels** : la ML a accompagné 2048 jeunes et a réalisé 11 833 entretiens individuels **Le nombre d’ateliers collectifs** **:** la ML a réalisé 3 144 ateliers collectifs Les ateliers Hors IEJ sont principalement des ateliers de techniques de recherches d'emploi développés annuellement: atelier santé et accompagnement au projet de départ en séjours autonomes (ateliers développés ponctuellement) **_Dans le cadre de la présente opération, l'accompagnement renforcé_** _de la ML sera constitué des accompagnements suivants :_ **Nombre d'entretiens collectifs** : un jeune bénéficiera d’une convocation mensuelle à un entretien collectif. **Fréquence** : Les ateliers sont mobilisables selon les besoins des jeunes **Durée** : 2 heures **Le nombre d'entretiens individuels** : Un jeune bénéficiera de 2 entretiens mensuels En cas de non présentation pendant le mois au 2 rendez-vous individuels, le jeune sera sorti pour abandon. **Le nombre d’ateliers collectifs** : Un jeune pourra assister à un atelier collectif par mois selon ses besoins Le jeune ayant trouvé une solution emploi/formation bénéficiera d'un suivi pendant le mois qui suit. **Des prestations internes** seront mobilisées (en collectif ou en individuel selon les besoins et la capacité du jeune). **Atelier N** **bre de jeunes maximum** **fréquence des ateliers** Simulation d'entretiens d'embauche 6 Toutes les 6 semaines Accès aux droits et à la santé 6 Toutes les 6 semaines CV et lettre de motivation 6 Toutes les 3 semaines Nous pourrons ainsi aborder différentes thématiques et les **coupler avec des prestations externes complémentaires** à l'offre de service de la ML. Le but est de répondre à chaque besoin de jeunes afin de lui donner les outils pour accéder à une insertion professionnelle réussie. Le CIP, référent IEJ sera chargé de positionner sur la prestation qui correspondra le mieux aux attentes du jeune. Un lien étroit avec les organismes et entreprises du territoire sera nécessaire. Chaque jeune pourra utiliser l'espace "ressource" (documentation, offres d'emploi, espace multimédia) mis à disposition en libre accès. L'accompagnement IEJ diffère d'un accompagnement "classique" dans la mesure où la fréquence des rencontres est accrue et qu'il est possible de mobiliser des prestations externes. En moyen, un CIP à temps plein assure un suivi de 110 jeunes en statuts actif. Au terme de l'année 2020, 60 jeunes auront bénéficié de l'action. _**PRESTATIONS EXTERNES MOBILISABLES**_ **Prévisionnel - Année 2020** **B** **ilan d'orientation** : Prestation individuelle 6 000 € - nombre de jeunes : 8 - rythme et fréquence: heures réparties en séances selon opérateur Prestation collective 4 880 € - 2 groupes de 5 jeunes - rythme et fréquence: heures réparties en séances selon opérateur **Découvertes des métiers via le médium radiophonique :** Prestation collective 2 500 € - 2 groupes de 5 jeunes - rythme et fréquence : heures réparties en séances selon opérateur **Communication orale** (exercice d'élocution, posture, gestuelle, prise en compte de son environnement...) : Prestation collective 900 € - 2 groupes de 5 jeunes - rythme et fréquence : heures réparties en séances selon opérateur **Stratégie de recherche d'emploi - candidatures sp** **ontanées/activer son réseau** : Prestation collective 1420 € - 4 groupes de 5 jeunes - rythme et fréquence : heures réparties en séances selon opérateur **Estime de soi par les techniques de relaxation** : Prestation individuelle 3 000 € - nombre de jeunes : 10 - rythme et fréquence: heures réparties en séances selon opérateur Prestation collective 1185 € - 1 groupes de 5 jeunes - rythme et fréquence : heures réparties en séances selon opérateur Procédure de mise en concurrence (par sollicitation des opérateurs du territoire par mail) (French)
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    This platform builds on the **strengthening of support** and internal monitoring for this specific audience, by increasing the mobilisation of the LM’s service offering which ultimately leads to better access to employment, training, alternance or any dynamic work-related action. _As part of a _ ** _ classical accompaniment,_** _the ML offers the following accompaniment:_ On average, young people accompanied by the ML (excluding IEJ), engaged in a device, receive ** a monthly interview.** A full-time CIP ensures, on average, the follow-up of 110 young people in active status. **Number of workshops**: The mobilisation of a young person in a workshop depends on the work between the young person and the reference CIP **Frequency**: TRE workshops can be mobilised on a weekly basis **Duration**: 2 hours _Based on the information collected for 2019 (January-November period):_ **The number of individual interviews**: the LM accompanied 2048 young people and conducted 11,833 individual interviews **The number of collective workshops** **:** the ML conducted 3,144 collective workshops The workshops outside IEJ are mainly workshops of job search techniques developed annually: health workshop and accompaniment to the project of departure for autonomous stays (workshops developed on an ad hoc basis) **_In the context of this operation, the enhanced accompaniment of the LM will consist of the following accompaniments:_ **Number of collective interviews**: a young person will receive a monthly invitation to a collective interview. **Frequency**: The workshops can be mobilised according to the needs of young people **Duration**: 2 hours **The number of individual interviews**: A young person will benefit from 2 monthly interviews In case of no presentation during the month at the 2 individual appointments, the young person will be released for abandonment. **Number of collective workshops**: A young person will be able to attend a collective workshop per month according to his or her needs. The young person who has found a job/training solution will receive a follow-up during the following month. **Internal services** will be mobilised (group or individual depending on the needs and capacity of the young person). **Workshop N** ** maximum number of young people**** Frequency of the workshops** Simulation of hiring interviews 6 Every 6 weeks Access to rights and health 6 Every 6 weeks CV and cover letter 6 Every 3 weeks We will be able to discuss different topics and **couple them with complementary external services** to the LL’s service offer. The aim is to respond to every need of young people in order to give them the tools to gain access to a successful professional integration. The CIP, IEJ referent, will be responsible for positioning on the service that will best match the expectations of the young person. A close link with the territorial bodies and enterprises will be necessary. Each young person will be able to use the “resource” area (documentation, job offers, multimedia space) made available in open access. IEJ support differs from “classical” support as the frequency of meetings is increased and external services can be mobilised. On average, a full-time IPC monitors 110 young people in active status. By the end of 2020, 60 young people will have benefited from the action. _** MOBILISABLES EXTERNAL SERVICES**_ **Forecast — Year 2020** **B** **Orientation ilan**: Individual benefit EUR 6 000 — number of young people: 8 — rhythm and frequency: hours divided into sessions according to operator Collective service EUR 4 880-2 groups of 5 young people — rhythm and frequency: hours divided into sessions according to operator **Discovery of the trades via the radio medium:** Collective service EUR 2,500-2 groups of 5 young people — rhythm and frequency: hours divided into sessions according to operator **Oral communication** (speaking exercise, posture, gesture, consideration of its environment...): Collective benefit EUR 900-2 groups of 5 young people — rhythm and frequency: hours divided into sessions according to operator **Job search strategy — applications sp** **ontaned/activate its network**: Collective benefit EUR 1420-4 groups of 5 young people — rhythm and frequency: hours divided into sessions according to operator **Estimated by relaxation techniques**: Individual benefit EUR 3 000 — number of young people: 10 — rhythm and frequency: hours divided into sessions according to operator Collective service EUR 1185-1 groups of 5 young people — rhythm and frequency: hours divided in sessions according to operator Competition procedure (by solicitation of operators in the territory by email) (English)
    22 November 2021
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    Identifiers

    201903741
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