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**2 ACI existent au sein de notre structure :** 1. L'ACI d'Amiens et la recyclerie 2. L'ACI de Montdidier le VALOR'BOIS L'activité de chacun des chantiers d'insertion est similaire et se décline en différentes opérations : 1. Les opérations en lien avec la collecte (Collecte des encombrants, Agent valoriste en déchetterie) 2. Les opérations en atelier : Réparation, Nettoyage, Assemblage, Transformation, Création, Démantèlement et tri 3. Les opérations en magasin : Réassort du magasin du réemploi et aménagement/harmonisation des espaces de vente A l'analyse des besoins, difficultés ou problématiques, il est apparu nécessaire de renforcer l'accompagnement tout au long du parcours en organisant et structurant le développement du processus d'évaluation en situation de travail et deprofessionnalisation au regard de ces évaluations pour permettre une progression des compétences transversales mobilisables.Le présent projet vise à poursuivre et intensifier la démarche engagée autour de la proximité et de l'articulation accompagnement individuel, accompagnement collectif. Le projet se décline en 2 actions : 1.Consolidation du parcours d'insertion par l'approche collective - ACI « Recyclerie » Amiens 2\. Consolidation du parcours d'insertion par l'approche collective - ACI « Valor Bois » Montdidier Le travail d'accompagnement global s'effectue tout au long du parcours et s'organise conjointement entre le service insertion et l'encadrement en situation de travail, il s'organise autour d'une conjugaison individuel/ collectif . Il est réalisé par une équipe d'intervenants pluridisciplinaires afin de conjuguer une multiplicité de savoir-faire selon les caractéristiques et les besoins des salariés qui intègrent le chantier. Leur rôle est de guider les participants dans un processus dynamique de développement des compétences pour faciliter et favoriser la sortie réussie du parcours d'insertion au sein de notre structure. Selon la nature de leur intervention, ils ont des compétences techniques, des compétences de développement personnel ou d'accompagnement. Des réunions de travail régulières permettent des échanges et une coordination entre les différents intervenants afin d'harmoniser le positionnement et l'accompagnement des parcours. Des temps sont dédiés à la professionnalisation des intervenants : retour sur les pratiques, formation à des logiciels d'évaluation, définition conjointe de critères d'évaluation etc La coordination globale du projet et des actions est assurée par la coordonnatrice du Pôle Insertion expérimentée dans l'organisation,le management et la conduite de projet Le conseiller en insertion socio professionnelle reçoit individuellement les salariés en CDDI en entretien individuel au minimum 1 fois tous les mois. Son rôle est de mettre au travail les difficultés, les ressources pour définir des objectifs de changements et faire progresser. Il anime des ateliers thématiques de manière régulière en fonction de l'évolution du parcours et des besoins des agents en insertion et/ou des problématiques relevées par les encadrants. Les réunions de travail avec les encadrants techniques d'insertion permettent de relever les difficultés rencontrées avec ou par les agents. A la suite de cette analyse de besoin, en équipe insertion , des réflexions se mettent en place pour concevoir des ateliers adaptés et proposés des actions ad'hoc. Les actions de la Chargée de Relation Entreprises s'organisent autour de la découverte métier par filières et le développement des connaissances de l'entreprise .Le travail pour favoriser l'accès aux formations professionnelles Le travail des Encadrants Techniques d'Insertion ou des Chefs d'équipe : ils sont en charge de l'accompagnement en situation de travail, réalisent les évaluations et la professionnalisation sur sites. Ce projet et son avancement fait l'objet d'une présentation lors des comités de pilotage auxquels sont associés les partenaires techniques et financiers (DIRRECTE, Pôle Emploi, Conseil Départemental) (French)

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**2 ACI exist within our structure:** 1. Amiens ACI and Recycling 2. The ACI of Montdidier le VALOR'BOIS The activity of each of the insertion sites is similar and is available in different operations: 1. Operations related to the collection (Collect of bulkheads, valorist agent in waste disposal) 2. Workshop operations: Repair, Cleaning, Assembly, Transformation, Creation, Dismantling and sorting 3. In-store operations: Reassignment of the store of re-use and adjustment/harmonisation of sales spaces In order to analyse the needs, difficulties or problems, it became necessary to strengthen the support throughout the journey by organising and structuring the development of the evaluation process in the working situation and professionalisation in the light of these evaluations in order to enable a progression of the transversal skills that can be mobilised.The aim of this project is to continue and intensify the approach undertaken around proximity and the articulation of individual accompaniment, collective support. The project consists of 2 actions: 1.Consolidation of the integration pathway through the collective approach — ACI “Recyclery” Amiens 2\. Consolidation of the integration pathway through the collective approach — ACI “Valor Bois” Montdidier The overall support work is carried out throughout the journey and is organised jointly between the integration and management department in the working situation, it is organised around an individual/collective combination. It is carried out by a team of multidisciplinary stakeholders in order to combine a multitude of know-how according to the characteristics and needs of the employees who integrate the site. Their role is to guide participants in a dynamic process of skills development to facilitate and promote the successful exit of the integration pathway within our structure. Depending on the nature of their intervention, they have technical skills, personal development skills or accompaniment skills. Regular working meetings allow for exchanges and coordination between the various stakeholders in order to harmonise the positioning and accompaniment of the journeys. Time is dedicated to the professionalisation of stakeholders: feedback on practices, training in evaluation software, joint definition of evaluation criteria, etc. The overall coordination of the project and actions is carried out by the coordinator of the Insertion Centre experienced in the organisation, management and project management The socio-professional integration adviser receives individual employees on CDDI in individual interviews at least once every month. Its role is to put to work the challenges, resources to define change objectives and move forward. It conducts thematic workshops on a regular basis, depending on the evolution of the career and the needs of the staff involved and/or the problems identified by the managers. Working meetings with the technical integration supervisors make it possible to identify the difficulties encountered with or by staff members. As a result of this need analysis, as part of the integration team, reflections are being put in place to design workshops adapted and proposed ad’hoc actions. The activities of the Business Relations Officer are organised around the business discovery by sectors and the development of the company’s knowledge.Work to promote access to professional training The work of Insertion Technical Managers or Team Leaders: they are in charge of coaching in working situations, carrying out evaluations and professionalisation on site. This project and its progress is the subject of a presentation at the steering committees in which the technical and financial partners (DIRRECTE, Pôle Emploi, Departmental Council) are involved. (English)

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22 November 2021

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French Kohesio ID

201901218

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