No label defined (Q3702854)
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Project Q3702854 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3702854 in France |
Statements
261,067.5 Euro
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870,225.0 Euro
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30.0 percent
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1 January 2017
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31 December 2019
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Actions pour un développement Créatif des Organisations
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L’opérateur ACCRO (ACtions pour un développement CRéatif des Organisations) propose une plateforme de services pour soutenir la dynamique d’innovation des créateurs, des entreprises et des acteurs publics, l’université notamment. Après deux années d’existence en format pilote, ACCRO a développé des actions nombreuses et différentiées qui répondent aux besoins et priorités des entrepreneurs de l’économie créative : financement de projets créatifs, intégration de nouvelles compétences dans les organisations, mutualisation des expertises, communauté de professionnels, sensibilisation et formation au management de la créativité. Quelques actions phare de l’association : Tango&Scan, jeune professionnel créatif, coaching experts Accro, équipe et club Accro, Creativ’Café, Rencontres Entreprises Design, Ecole d’automne en management de la créativité, Stamm 4.0… Il s’agit à présent de consolider et de développer l’offre de services d’Accro pour un accompagnement plus soutenu et personnalisé des compétences et des créateurs participant à l’économie créative. Des indicateurs portant sur le nombre de projets accompagnés, le nombre d’événements organisés, le nombre de participants et d’usagers du site ont été établis par année. Le FEDER est sollicité pour le financement du développement de la structure Accro pour les 3 prochaines années. (French)
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The ACCRO operator (Actions for Creative Development of Organisations) offers a service platform to support the innovation dynamics of creators, businesses and public actors, including the university. After two years of existence in pilot format, ACCRO has developed numerous and differentiated actions that meet the needs and priorities of entrepreneurs in the creative economy: financing of creative projects, integration of new skills into organisations, pooling of expertise, community of professionals, awareness raising and training in creative management. Some of the Association’s flagship actions: Tango&Scan, young creative professional, Accro expert coaching, Accro team and club, Creativ'Café, Rencontres Entreprises Design, Autumn School in Creativity Management, Stamm 4.0... The aim is now to consolidate and expand the offering of Accro services for a more sustained and personalised support of skills and creators involved in the creative economy. Indicators of the number of accompanied projects, the number of events organised, the number of participants and users of the site were established per year. The ERDF is requested to finance the development of the Accro structure for the next 3 years. (English)
22 November 2021
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Identifiers
AL0009315
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