Sustainable Bottom 2.0. (Q2100759)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 12:50, 9 March 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Label in wikidata changed)
Jump to navigation Jump to search
Project in Denmark financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Sustainable Bottom 2.0.
Project in Denmark financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    13,554,060.0 Danish krone
    0 references
    1,762,027.8 Euro
    16 January 2020
    0 references
    27,108,120.0 Danish krone
    0 references
    3,524,055.6 Euro
    13 January 2020
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    1 February 2019
    0 references
    31 March 2022
    0 references
    Gate 21
    0 references

    55°40'1.6"N, 12°20'56.4"E
    0 references
    2620
    0 references
    Projektets formål er at hjælpe små og mellemstore virksomheder med grøn og cirkulær forretningsudvikling. Målet er, at ca. 100 virksomheder får en cirkulær potentialevurdering og heraf får 70-90 virksomheder udviklet grønne og cirkulære forretningsmodeller, som kan lede til energi- og ressourceeffektiviseringer, forbedret konkurrenceevne og vækstpotentiale. Små og mellemstore virksomheder med potentiale og motivation for energi- og ressourceeffektiviseringer og cirkulær økonomi kan deltage, men der er udviklet særlige spor for virksomheder i byggebranchen og oplevelsesbranchen med deltagelse af stærke brancheaktører. Projektet tilbyder to mulige virksomhedsforløb, som afhænger af potentialer og motivation for forretningsudvikling. 40% af virksomhederne vil via intensivt rådgivningsforløb udvikle en ny forretningsmodel baseret på cirkulære principper med fokus på værdikædesamarbejde (cirkulær forretningsmodel). 60% af virksomhederne vil via netværksbaserede forløb optimere deres forretningsmodel (temaspecifik forretningsmodel) indenfor særlige temaer som eksempelvis madspild, grøn logistik, miljøoptimeret emballage. Alle virksomhederne vil blive tilbudt energitjek og en potentialevurdering. Udviklingen af forretningsmodellerne foregår med assistance fra rådgiver og understøttes af projektets partnere blandt andet via udviklingsworkshops og temaspecifikke workshops og indsatser. Virksomhederne har mulighed for at søge investeringsstøtte til implementering af den grønne forretningsmodel. Gate 21 gennemfører projektet sammen med kommuner, brancheorganisationer, videnspartnere og energiaktører. Projektpartnerne har dels stor kontaktflade og kendskab til virksomhederne, er dels fagligt stærke inden for specifikke områder af den grønne forretningsmodel. Der vil være løbende og struktureret læringsopsamling i projektet med fokus på at sprede og forankre indsatserne hos virksomhederne og projektpartnerne efter projektperioden. Projektet får desuden bred opbakning fra SMV organisationer, brancheaktører, værdikædeaktører, yderligere kommuner samt store virksomheder, som kan understøtte spredningen og forankringen af projektet. Effekterne bliver opgjort kvantitativt i forhold til CO2, energi- og ressourceeffektiviseringer samt kvalitativt via lærings- og forankringsanalyse hos virksomhederne og partnerne. (Danish)
    0 references
    The aim of the project is to help SMEs with green and circular business development. The aim is that about 100 companies will have a circular potential assessment of potential and of which 70-90 companies have developed green and circular business models that can lead to energy and resource efficiency improvements, improved competitiveness and growth potential. Small and medium enterprises with potential and motivation for energy and resource efficiency and circular economy can participate, but specific tracks have been developed for companies in the construction and experience industries with the participation of strong industry players. The project offers two possible business cycles, depending on potential and motivation for business development. 40 % of businesses will develop through intensive consultations a new business model based on circular principles, focusing on value chain cooperation (circular business model). 60 % of businesses will optimise their business model (issue-specific business model) via networked trajectories such as food waste, green logistics, environmentally optimised packaging. All companies will be offered energy checks and a potential assessment. The development of business models takes place with the assistance of the adviser and is supported by the project’s partners, including through development workshops and thematic workshops and interventions. Companies have the possibility to seek investment support for the implementation of the green business model. Gate 21 implements the project together with municipalities, industry associations, knowledge partners and energy operators. On the one hand, the project partners have a high level of contact and knowledge of the companies and, on the other hand, are professionally strong in specific areas of the green business model. There will be continuous and structured learning collection in the project, focusing on the dissemination and consolidation of the interventions by companies and project partners after the project period. The project is also broadly supported by SME organisations, industry actors, value chain players, additional municipalities as well as large companies that can support the spread and anchorage of the project. The effects will be quantified in terms of CO2, energy and resource efficiency improvements, as well as qualitatively through learning and anchoring analysis at the premises of companies and partners. (English)
    0 references

    Identifiers

    10
    0 references