No label defined (Q3688535)
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Project Q3688535 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3688535 in France |
Statements
690,996.36 Euro
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1,381,992.73 Euro
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50.00 percent
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1 January 2017
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31 December 2019
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Centre d'Informations sur les Droits des Femmes et des Familles du Var
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L’action **APPUI***** **83 (2017-2019)** proposée par le CIDFF/VAR consiste à proposer un parcours d’insertion personnalisé a un public cible retenu dans l’appel à projet 2017/2019 très éloigné de l’emploi et orienté par les référents de parcours selon une procédure établie. Cet accompagnement sera réalisé par **une équipe pluridisciplinaire mobile interne** dédiée à l’action (chargé-e-s de parcours d’insertion, juristes, conseillère en économie sociale et familiale). Afin de développer son action et de répondre aux besoins des territoires, le CIDFF investit **_un territoire de plus_** , celui du Canton de Fayence **** et montant à **5** , le nombre de territoires couvert par la structure **** dans le cadre de l'action APPUI***83 (2017-2019 : **Toulon Provence Méditerranée, Le Golfe de St Tropez, Var Estérel, Canton de Fayence et l'Aire Dracénoise**. En définitive, l’implantation géographique est élargit à **neuf** lieux de permanences et tient compte de la nécessaire proximité avec les habitants des territoires et s’inscrit dans le principe horizontal de l’égalité des chances. En effet, après un constat et état des lieux, ce nouveau lieu d'implantation (Fayence) se justifie par : \- une demande du Département du Var de couvrir un territoire dépourvu d'opérateur \- un besoin de renforcer les mesures d'accompagnement dans une démarche de qualité et d'efficacité sur un secteur en besoin. L’équipe mobile et complémentaire constituée pour cette action a déjà investi les différents territoires dans ses diverses missions et connait les spécificités et le bassin d’emploi de chacun d’entre eux. Plusieurs phases ont été identifiées dans la mise en œuvre de l’action (cf. DOCS 4 et 5 en annexe). Le parcours d’insertion est négocié avec le participant et la chargée de parcours qui travaille en permanence et de manière transversale avec le service social et juridique interne spécifique à la structure CIDFF/VAR dédié à l’action pour lever les freins. Les obstacles à la reprise d’emploi sont multiples pour des personnes cumulant des difficultés de tout ordre, c’est pour cela qu’un parcours co-construit avec les compétences de plusieurs services (insertion, social et juridique) **est innovant et efficient**. Il est fondamental de ne pas subordonner par principe les actions de recherche d’emploi à la résolution des freins dits périphériques mais de les mettre en place de manière transversale et concomitante. Cet accompagnement **socio professionnel et juridique** est basé sur la mise en place : * d’un **cadre** structurant et d’une approche globale de la personne * d’un **diagnostic** personnel et professionnel * d’une identification des freins à l’emploi et **d’un appui d’une équipe pluridisciplinaire** pour les lever ainsi qu’un réseau de partenaires identifié et opérationnel (cf. Annexes Outils DOC 2) * de l’alternance **d’entretien individuel et d'atelier collectif**. Les ateliers collectifs (cf. Annexes Outils DOC 3) assurent un renforcement de l’accompagnement individuel et permettent de recréer du lien social * d’une r **edynamisation** de la personne (l’isolement est un facteur majeur d’exclusion) * de l’élaboration d’un projet professionnel réaliste et réalisable dans un contexte économique de proximité. * **de la mise en relation avec le monde du travail** de différentes formes (visites en entreprises, visites d’organismes de formation, rencontres avec des employeurs et des salarié-es). * du ciblage du secteur professionnel et de l’emploi * **de l’aide à la navigation** sur les sites spécialisés emploi et insertion afin de lutter contre la fracture numérique dans le cadre d'un **atelier Multimédia**. La mise en place de cet atelier sur l'AAP 2017-2019 est proposé par le CIDFF afin de sensibiliser aux usages de l'internet et du multimédia et ainsi pouvoir lever un frein à la recherche d'emploi (cf. annexe DOC 9). * de techniques de recherche d’emploi * de mises en relation avec les entreprises du secteur recherché. L’’équipe a su développer un partenariat territorialisé avec des employeurs (Annexes Outils DOC 1) aboutissant à des mises en situation professionnelle. * **d’une sensibilisation à l’égalité professionnelle Femmes et Hommes** et à l’élargissement des choix professionnels. Le parcours est modulable en fonction de la personne accompagnée mais un socle commun d’entretiens, d’ateliers et de visites est proposé systématiquement à toutes et à tous. (Entretien diagnostic et Ateliers : Conseil à l’image et estime de soi, Accès aux droits, intérêt du/au travail, élargissement des choix professionnels, **savoirs sociaux linguistiques** (cf. annexe DOC 7), **citoyenneté et développement durable** (CF. annexe Doc 8)…). **La/le chargé-e de parcours coordonne le parcours qui se déroule sur 8 mois.** **Le CIDFF est en charge des frais liés aux déplacements (entretien individuel, collectif, garde d’enfant) des participants inscrits dans le parcours APPUI***83 (2017-2019) dans le cadr (French)
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The action **APPUI***** **83 (2017-2019)** proposed by the CIDFF/VAR consists of proposing a personalised integration pathway to a target audience selected in the 2017/2019 call for projects far removed from employment and guided by the path referencers according to an established procedure. This support will be carried out by **an internal mobile multidisciplinary team** dedicated to the action (workers of integration pathways, lawyers, counsellors in social and family economics). In order to develop its action and meet the needs of the territories, the CIDFF invests **_an additional territory_**, that of the Canton of Fayence **** and amount to **5**, the number of territories covered by the structure **** in the framework of the APPUI***83 action (2017-2019: **Toulon Provence Méditerranée, The Gulf of St Tropez, Var Estérel, Canton of Fayence and the Dracénoise Area**. Finally, the geographical location is extended to **nine** places of permanence and takes into account the necessary proximity to the inhabitants of the territories and is part of the horizontal principle of equal opportunities. After a finding and state of play, this new place of establishment (Fayence) is justified by: \- a request from the Var Department to cover a territory without operator \- a need to strengthen accompanying measures in an approach of quality and efficiency in a sector in need. The mobile and complementary team set up for this action has already invested the different territories in its various missions and knows the specificities and the employment pool of each of them. Several phases have been identified in the implementation of the action (see DOCS 4 and 5 in the Annex). The integration pathway is negotiated with the participant and the path manager who works continuously and transversally with the internal social and legal service specific to the CIDFF/VAR structure dedicated to the action to lift the brakes. The obstacles to returning to work are multiple for people with difficulties of all kinds, which is why a pathway co-built with the skills of several services (integration, social and legal) **is innovative and efficient**. It is essential not to make job-search activities conditional on the resolution of so-called peripheral barriers, but to introduce them in a cross-cutting and concomitant manner. This accompaniment **professional and legal** is based on the establishment of: * of a **framework** structuring and a holistic approach of the person * a **diagnostic** personnel and professional * identification of the barriers to employment and ** support of a multidisciplinary team** to lift them and a network of identified and operational partners (see Annexes DOC 2 Tools) * alternating **individual interview and collective workshop**. The collective workshops (cf. DOC 3 Tools Appendices) ensure a strengthening of individual support and make it possible to recreate the social link * of a r **edynamisation** of the person (isolation is a major factor of exclusion) * the development of a realistic and feasible professional project in a local economic context. * **connection with the world of work** in various forms (visits to companies, visits to training organisations, meetings with employers and employees). * targeting the professional sector and employment * ** navigational assistance** on specialised employment and integration sites to combat the digital divide through a **multimedia workshop**. The establishment of this workshop on the APA 2017-2019 is proposed by the CIDFF in order to raise awareness of the uses of the Internet and multimedia and thus to put a brake on job search (see Annex DOC 9). * job search techniques * contacts with companies in the sector sought. The team was able to develop a territorialised partnership with employers (Annexes Tools DOC 1) resulting in job placement. * **awareness of professional equality between women and men** and the widening of professional choices. The course is flexible according to the person accompanied, but a common base of interviews, workshops and visits is offered systematically to all. (Diagnostic interview and Workshops: Image advice and self-esteem, Access to rights, interest in/at work, widening of professional choices, **language social knowledge** (see Annex DOC 7), **citizenship and sustainable development** (CF. Annex Doc 8)...). **The CIDFF is responsible for the travel expenses (individual maintenance, collective care, child care) of the participants enrolled in the APPUI***83 (2017-2019) course in the framework (English)
18 November 2021
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Identifiers
201602753
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