No label defined (Q3713359)
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Project in France financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in France financed by DG Regio |
Statements
1,588,231.99 Euro
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1,893,231.6 Euro
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83.89 percent
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1 July 2020
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31 December 2022
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UNCCAS
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12°49'22.98"S, 45°9'7.49"E
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**DESIGN PALAS est un projet complet**. **Ses ambitions** : * Renforcer et développer les compétences, connaissance set savoirs (être et faire) * Donner des clés d’action pour dessiner des projets de territoire adapté aux besoins des plus vulnérables * Outiller pour agir au quotidien et se projeter dans les années à venir en s’adaptant aux évolutions prévues (et imprévues) * Offrir un ensemble de formations - actions destinés à agir par effet de démultiplication via le transfert des connaissances et compétences * Renforcer les partenariats essentiels sur les territoires pour une action coordonnée - garante des prérogatives des CCAS (coordonner, animer et prévenir). **Il s’appuie su** r Les enseignements du projet PASS PALAS 2017-2018 Les orientations posées par l’état en termes d’axes d’investissement, des futures programmations des fonds européens. Il prend en compte les évolutions sociétales - pandémie COVID. **Il s’adresse** Aux agents des CCAS et de l’UDCCAS (ou futurs agents) Aux agents des collectivités locales Aux professionnels et/ou bénévoles des structures de proximité (associations, institutions) agissant dans le domaine social et médico-social **SES ACTIONS** **Coordination et gestion du projet** Une équipe projet dédiée au sein de l'UNCCAS Des prestataires sélectionnés par le biais d'appels d'offres et de cahiers des charges précis Un pool de formateurs dédiés recruté en fonction d'un cahier des charges **Instances de suivi** La gestion du projet sera réalisée avec un suivi régulier et des échanges inter-acteurs **Un c** **omité de pilotage** composé de l'équipe projet + Délégation générale - Objectifs : définition des axes stratégiques **Un Comité technique** composé de l'équipe projet - Objectifs : mise en place des objectifs opérationnels du projet **Un** c **omité de suivi - é** quipe projet - prestataire volet labo - formation action innovation sociale Des r **éunions pédagogiques formateurs - c** oordinateur + Direction des territoires (formation) Des r **éunions inter - partenaires - **Tous les partenaires du projet : prestataires / Equipe projet / Formateurs / parrains - 1 réunion 1 fois par an **Création d'** une p **lateforme commune** - destinée à tous les acteurs et à tous les participants **Un état des lieux préalable / Diagnostic** Il doit permettre de recenser les structures, services, actions, besoins des CCAS des différentes communes. Réalisé en 2017-2018, il nécessite une mise à jour pour avoir une cartographie plus fine - suite aux évolutions, en incluant l'UDCCAS. Son objectif est d'obtenir une cartographie la plus précise possible des structures, agents, services et besoins déployés dans chacune des communes. **Evaluation externe** Une évaluation externe sera sollicitée par le biais d'un appel d'offre pour mesurer l'avancée du projet - son impact - son évaluation qualitative et quantitative ainsi que le respect des règles FSE par l'ensemble des partenaires impliqués **Lancement et clôture** Une journée de lancement destinée à présenter la démarche, ses enjeux, la montée en compétence et la rencontre avec les différents interlocuteurs du territoire concernés par la démarche. Une journée de clôture pour essaimer les résultats du projet et envisager les suites à donner en termes de montée en compétences des professionnels. **Soutien aux** **personnes** * **FAIS - Formation - Action - Innovation Sociale ** * **Objectifs : doter de compétences et de savoirs être et faire les professionnels pour la mise en oeuvre de projets d'innovation sociale** * Ateliers de formation / action et de co-création (design de services) - Faire des professionnels des acteurs et démultiplicateurs de projets d'innovation sociale * Acquérir les outils et méthodes pour construire des projets socialement innovants - transférer les compétences - collaborer * Formation / immersion / Parrainages pour favoriser le transfert mutuel de savoirs : s’inspirer, modéliser et mettre en œuvre * **Méthodes** : atelier de- formation - action - sessions d'immersion - parrainage * P **APP - Parcours Adapté et Personnalisé de Professionnalisation** et de montée en compétences Un parcours de montée en compétences via des formations in situ / à distance et du coaching à distance Un socle commun de compétences clés obligatoire visant la montée en compétences vers la maitrise du numérique, l'ingénierie de projets et la communication - construire les bases vers une autonomie d'action Un parcours "à la carte" avec un minimum de participations obligatoires - approfondir les compétences spécifiques - au regard de la fonction exercée et du degré de "maturité de la structure - 13 thématiques sélectionnées (susceptibles d'évoluer) Des crédits d'heure de coaching à distance par CCAS **Ateliers de formation / action autour de l’analyse des besoins sociaux** * Construction d’un module de formation e-learning / tests et di (French)
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Identifiers
201904188
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