No label defined (Q3705148)
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Project in France financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in France financed by DG Regio |
Statements
41,766.03 Euro
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101,769.08 Euro
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41.04 percent
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1 January 2018
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31 December 2018
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ADRH Handicap et Inclusion
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Avec le renforcement de moyens humains liés au co-financement par le FSE, deux conseillers seront rattachés au projet, (1,8 ETP) soutenus par une assistante administrative (0.65 ETP) qui assurera le tuilage et la fluidité de l'accompagnement : traitement administratif des dossiers, suivi administratif des plans individuel d'action (répartition temps individuels/ temps collectifs). L'ensemble du projet présente 3 axes principaux : _Le renforcement de l'accompagnement_ Le renfort de personnel va permettre d'augmenter le nombre d'entretiens par personne, de proposer des entretiens plus fréquents et adaptés aux besoins spécifiques des bénéficiaires. Ce public présente, en effet, de nombreux freins à l'emploi : durée d'inactivité importante, freins d'ordre social et financier, renforcés par la problématique de santé venant entraver les démarches d'insertion, 37 % des personnes reçues ont plus de 50 ans (75% plus de 40 ans) et 31 % n'ont aucun diplôme. la typologie particulière de ce public suppose un accompagnement plus soutenu et plus personnalisé et une réflexion approfondi sur les problématiques. Nous voulons mettre en place un "regard croisé" entre les conseillers sur le traitement de certaines problématiques afin que le bénéficiaire du RSA trouve des solutions qui lui ressemblent et non des pistes généralistes. Par ailleurs, le délai actuel de prise en charge entre l'orientation et la signature du CER se situe aux alentours de 3 mois et pourrait se situer à moins d'un mois. _Le développement des permanences_ Dans un souci de répondre aux attentes des territoires et d'apporter un service de proximité aux personnes, les permanences sur les territoires pourraient ainsi être développées et ajustées aux besoins identifiés. Elles seront définies conjointement avec les services concernés du Conseil Départemental. _Le développement des ateliers collectifs_ Nous souhaitons développer des ateliers collectifs afin de proposer, en plus de l'accompagnement individuel, un accompagnement dont l'objet est de rompre l'isolement , de créer une dynamique de groupe et de prendre en compte de manière différente et complémentaire les problématiques de handicap et de l'éloignement du travail. Type d'atelier envisagé : Expression et communication - Gestion du handicap et compensation - Réalités de l'entreprise et marché du travail - Aptitudes et inaptitude au poste - Les champs des compétences - santé.... (French)
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Identifiers
201802315
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