No label defined (Q3703216)
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Project in France financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in France financed by DG Regio |
Statements
98,424.69 Euro
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164,041.15 Euro
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60.00 percent
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1 January 2018
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31 December 2018
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MISSION LOCALE DU VELAY
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Dans cette optique, la Mission Locale doit développer une offre de service : _\- en direction des jeunes_ * permettant d’engager un processus de résolution des difficultés sociales au profit des jeunes les plus éloignés de l’emploi en maintenant une connexion permanente entre la prise en charge sociale et l’accompagnement vers l’emploi * prenant en compte, la réalité du marché de l’emploi actuelle et l’évolution des jeunes 16-25 ans, au regard de : 1. la capacité à saisir des opportunités d’emploi qui ne correspondent pas nécessairement au projet professionnel du jeune : travail de réflexion sur « des » projets professionnels avec transfert de compétences 2. La prise en compte des temps de transition vers un emploi pérenne au regard des contraintes spécifiques de chaque jeune et de ses aptitudes à s’inscrire dans un parcours. 3. L’élargissement des champs d’investigation vers une recherche d’emploi plus en adéquation avec le contexte économique 4. L’utilisation des technologies numériques dans la démarche de recherche d’emploi et d’accès aux droits : L’emploi-store, le site pôle emploi, les MOOCs, inscription INTERIM en ligne, Amélie, … Concernant l’accès au numérique, contrairement à une idée, trop facilement admise que les jeunes sont tous formatés à l’utilisation de l’outil dans leur vie quotidienne, nous dressons le constat en Mission Locale qu’une part importante d’entre eux : * N’a souvent qu’une utilisation ludique des différents supports * Ne maîtrise pas les navigations sur les sites référencés * Ne dispose pas des supports techniques : ordinateurs smartphone, scanner… _En direction des entreprises_ : Les entreprises sont souvent démunies devant les savoir-être de certains jeunes qui ne correspondent pas à leurs attentes et à l’image qu’elles peuvent avoir de l’intégration du jeune sur un poste de travail. Cette vision, qui ne correspond plus à une réalité pour les jeunes, entraîne des incompréhensions et une vision négative de la jeunesse. Pourtant, force est de constater qu'un grand nombre de jeunes accepte des situations d’emploi difficiles : missions d’intérim sur des durées non définies, changement de postes, d’entreprises de façon régulière, réponse à des demandes d’un employeur dans l’immédiateté. Cette forme d’accès à l’emploi a changé la vision du travail chez le jeune qui va ne pas plus envisager son entrée dans le monde du travail en visant un emploi en CDI, mais qui privilégiera le changement de postes et d’entreprise quand il veut, le choix de ses périodes d’emploi (choix qui reste bien évidemment une adaptation à un modèle économique et que les jeunes ont transformé en une forme de liberté). Il est donc intéressant de réfléchir avec l’entreprise sur cette nouvelle approche de l’emploi qui pourrait être une richesse pour l’entreprise si elle accepte de l’intégrer dans son management. (French)
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Identifiers
201800495
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