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**_3- principales actions du projet:_** CONSTRUCTYS GRAND EST, OPCA des entreprises et des salariés du BTP pour la région Grand Est souhaite mettre en place un plan de soutien qui doit permettre aux entreprises du territoire Alsacien de réaliser les investissements dans les compétences humaines qui sont nécessaires pour faire face aux évolutions du marché et pour conserver leur compétitivité. Ce projet s'articule autour de 5 actions : \- Gestion et transmission d'entreprise \- Techniques BTP \- Encadrement de chantier \- Transition énergétique \- Transition Numérique **La fiche-action « Information et gestion des actions de formation bénéficiant de FSE »** décrit l’action du personnel opérationnel de l’OPCA Constructys chargé de répondre aux sollicitations de demandes de financements des PME du BTP souhaitant engager des démarches de sécurisation des parcours professionnels de leurs salariés. Il s’agit donc d’une action de soutien aux structures aidant à mettre en œuvre et gérer techniquement et financièrement les 5 autres actions du projet, concentrées uniquement sur des actions de formations envers les salariés. Ce personnel est composé de personnes travaillant à temps partiel sur l’opération : * 2 assistantes de formation (Mme ZIEL et Mme BERTHET) gérant les demandes de formation, s’attachant à vérifier leur complétude, à les préparer pour leur validation, puis les liquider financièrement l’action de formation terminée. * 2 conseillers en formation (M LOUIS et M STRASSER), démarchant et aidant les PME à construire leur plan de formation et à utiliser les fonds à leur disposition. * 1 chargé de mission Fonds extérieurs (Mme Monti), pilotant le projet interne. * 1 chargé de communication (Mme Morel), assurant la communication externe et interne de l’offre et de conseil en formation. Pour ces 6 personnes, leur temps de travail est tracé par des fiches-temps à l’heure, datées et signées précisant les livrables à chaque fois émis par leurs activités. Ces livrables sont conservés pour être présentés au CSF sur échantillon. **Les 5 autres actions sont des actions d’assistance aux personnes salariées, soit des formations demandées par les entreprises :** 1. encadrement de chantier, visant 17 salariés 2. gestion et transmission d’entreprises visant 17 salariés 3. techniques BTP visant 92 salariés 4. Transition énergétique visant 57 salariés 5. Transition numérique visant 99 salariés. Il s’agit de demandes individuelles d’entreprises tracées par une demande de prise en charge et ses annexes, un accord de prise en charge, une convention tripartite signée entre l’entreprise demandeuse + l’organisme de formation + l’OPCA. On est dans un principe de subrogation des dépenses liées aux participants couvrant les coûts pédagogiques et les remboursements de la charge salariale correspondant à la période de formation. La 1ere action vise clairement une évolution de poste et de carrière en changeant de coefficient ou de CSP. Elle vise 60% d’ouvriers, 20% d’ETAM et 20% de cadres. La 2ème action vise la formation de salariés dans le cadre de la transmission de l’entreprise envisagée. Elle touche 25% de femmes, 10% d’ouvriers, 50% de cadres. La 3ème action vise la formation aux techniques du BTP non obligatoires, certifiantes ou qualifiantes. Certaines formations peuvent être si isolée considérée comme obligatoire, mais ne le sont plus dans le cadre d’un parcours de formation avérée. La liste des formations non éligibles parce qu’obligatoires a été fournie et validée par l’instructeur. L’action vise 25% de seniors, 70% d’ouvriers, 20 % d’ETAM et 10% de cadres. La 4ème action vise la formation pour permettre aux salariés de se familiariser avec les nouveaux matériaux et méthodes liées à la transition énergétique. Elle vise 60% d’ouvriers, 20% d’ETAM et 20% de cadres. La 5ème action vise la formation à l’utilisation des outils numériques. Elle cible 50% d’ouvriers, 30% d’ETAM et 20% de cadres. Pour chaque personne formée, les couts pédagogiques et salariaux sont pris en charge moyennant la fourniture des pièces justificatives de réalisation comptables (demande de prise en charge, accord de prise en charge, facture, demande de remboursement, preuve de l’acquittement) et non comptables probantes (feuilles d’émargement, programme de formation, attestation de réalisation de la formation quelle que soit la forme). **_4- aspect innovant du projet:_** En raison du contexte décrit supra cumulé avec la réforme de la formation professionnelle de 2014 ayant révisé le mode de collecte des fonds de formation, se doit de faire face à des enjeux de mutations économiques des PME du BTP. Afin de démultiplier les possibilités d’offres de formation à fort enjeu environnemental et de pérennisation de l’emploi, Constructys souhaite utiliser le FSE tout en tenant compte des contraintes administratives dans son organisation interne. Cet OPCA est resté longtemps sans FSE, mais ses fonds ne suffisent plus à rel (French)

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201703132

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