No label defined (Q3693884)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3693884 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3693884 in France |
Statements
29,445.7 Euro
0 references
29,445.7 Euro
0 references
100.00 percent
0 references
1 September 2017
0 references
30 June 2018
0 references
ARCNAM Ile de France
0 references
48°54'42.70"N, 2°21'57.17"E
0 references
L'ARCNAM compte parmi son équipe d'intervenants des psychologues opérant dans le cadre des Bilans de Compétences, des prestations type « CRP » et de la VAE. Cette action doit être menée conjointement par un consultant psychologue, le référent du PLIE, et le bénéficiaire lui-même. La sélection du ou des consultant(es) psychologue sera réalisée en tenant compte des critères suivants : \- sa formation de base \- ses connaissances et sa pratique des outils utilisés dans le cadre de cette action (counseling, psychométrie, méthode Lecomte) \- sa pratique et sa conviction à travailler de façon co-constructive \- son coût horaire de facturation Le référent du PLIE aura un rôle déterminant dans l'identification du public devant bénéficier de ce type d'action. Les bénéficiaires devront être acteur de leur bilan, et pour cela des entretiens semi-directifs seront utilisés, ainsi que des techniques de reformulation, et d'autres outils adaptés. Les entretiens auront lieu en face à face dans une salle dédiée utilisée par le Cnam ou dans un autre lieu du territoire, toujours en concertation avec le PLIE et avec l'intervenant. Le suivi individuel et global de l'action sera effectué grâce à une fiche de liaison individuelle, un planning synthétique des entretiens, et des feuilles d'émargement. Le phasage sera le suivant : \- sélection du public par les référents PLIE en lien avec le Cnam et le consultant psychologue \- une série d'entretien individuel à hauteur de vingt heures par bénéficiaires : entretiens de clarification multidimensionnelle, entretiens de « centre d'intérêts professionnels », entretiens en vue de constituer le Porfolio final, Les consultants sont en relation étroite avec les référents du PLIE à propos des présences ou absences au RV des entretiens, en cas d'abandon de bénéficiaire, pour faire rentrer des bénéficiaires dans le dispositif, pour faire des points réguliers d'avancement, pour faire remonter d'éventuelles questions des bénéficiaires. \- réunion intermédiaire avec les différents acteurs \- entretien de restitution finale (en présence du référent PLIE) Le pilotage de l'action sera assuré par le directeur du centre de Saint-Denis : coordination globale, réunions de préparation, réunions intermédiaires et de bilans avec les intervenants du PLIE Mode d'Emploi et avec les consultants, recrutement de consultants. La coordination administrative assurée par l'assistante formation : gestion des heures au travers des feuilles d'émargement, gestion des salles, gestion et suivi des plannings, règlement des intervenants, préparation à la facturation. Le comptable assurera la facturation et la gestion des pièces comptables. Des personnes ressources du siège interviennent dans le dossier pour différentes tâches notamment au niveau recrutement, gestion et RH. Une fiche de temps sera complétée pour chacun des salariés du Cnam qui interviendra dans ce dossier. Elle précisera les actions réalisées, les dates, leur durée, et justifiera des heures passées par la signature du salarié. L'action individuelle comprend dix à douze entretiens de face à face, soit 20 heures par bénéficiaire, plus deux heures de bilan final individuel, et deux heures de suivi individuel réalisés par le consultant, soit 24 heures au total. Cinq périodes de travail articulent le bilan de ressources individualisé : Deux entretiens sont consacrés à la clarification multidimensionnelle de la problématique à résoudre. Cette phase permet au bénéficiaire d'énoncer ses problèmes et ses interrogations. Elle doit déboucher sur l'élaboration d'une alliance de travail qui permet de contractualiser la nature de l'accompagnement et son objectif. Trois entretiens sont destinés à mettre à jour, commenter et travailler les intérêts professionnels de la personne. Cette phase constitue une articulation essentielle pour déterminer les motivations pouvant servir de base à l'élaboration du projet. Cinq entretiens constituent la phase de détection des ressources disponibles et transférables. Le portfolio utilisé est un outil d'aide à l'explicitation de sa trajectoire personnelle et de son parcours professionnel. Le retour sur les acquis demande une démarche progressive où l'on cherche à travailler avec la personne sur les expériences qu'elle considère comme marquantes. L'idée est de parler des expériences passées pour en développer de nouvelles. Dans l'analyse de l'expérience, on cherche à extraire les compétences acquises et leur nature (quel degré de maîtrise ? s'agit-il d'un savoir, d'un savoir- faire ? d'un savoir être?). On arrive progressivement à préciser ce qu'il faut conserver et transférer. Deux entretiens sont consacrés à l'élaboration des premières actions concrètes à mettre en oeuvre, à court et moyen terme, afin de favoriser la réalisation du projet. Un dernier entretien, conduit par le bénéficiaire du bilan de ressources, se déroule avec le référent et le conseiller. Cette dernière étape permet (French)
0 references
Identifiers
201701635
0 references