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Si l'opération se décompose en actions distinctes, citez leur intitulé et expliquez l'articulation entre ces actions pour la mise en œuvre de votre projet (le contenu des actions fera l'objet d'une fiche par action) **Création d'un poste de Chargé de Relations Entreprises afin de proposer un processus sécurisé de recrutement :** Dans la perspective d’un lien renforcé avec le monde économique , cette opération a pour objectif de mettre en relation une cohorte de jeunes accompagnés par les conseillers de la Mission Locale et les entreprises ciblées : ainsi le chargé de relations entreprises contribue au rapprochement Jeunes/Poste de travail. De plus, il assure la promotion des mesures jeunes (CUI-CAE/ CUI CIE Starter et Emplois d’Avenir) en lien étroit avec les orientations définies et validées par le Conseil d’Administration (objectifs Contrats Apprentissage, Emplois Avenir et CUI) **La procédure de 2015 et 2016 qui donne des résultats satisfaisants est reconduite à travers ces axes :** * la validation de l’employabilité de chaque jeune repéré (entretien individuel, évaluation des aptitudes et évaluation de la motivation) * la promotion de la candidature du jeune auprès d’une entreprise du Réseau via une immersion de 1 à 2 semaines sous couvert d’un stage Mission Locale. L’accompagnement et le suivi : Rendez vous avec le service RH ou l’Entrepreneur afin de réaliser le bilan et rédiger le livret d’évaluation. * le suivi dans l'emploi afin de sécuriser le parcours . Le chargé de relation entreprises est en étroite relation avec les conseillers de la Mission Locale. L’objectif est de saisir et d’offrir différentes opportunités aux jeunes. **Rôle du Chargé Relations Entreprises :** 1. Prendre contact avec des agences de travail temporaires ou les entreprises 2. Appui à la définition de fiches de postes (recueil du besoin de l'entreprise) 3. **_Relater au référent de l’entreprise la volonté et l’expérience du jeune_** 4. Définir une date pour un premier RDV (Entretien de motivation ou passation de tests) 5. Négocier (si besoin) une période d’évaluation en entreprise 6. **_Accompagner_** le jeune pour la mise en oeuvre de la convention P.M.S.M.P. 7. S’assurer que le jeune intègre sa période de stage (Prendre contact systématiquement avec le service RH) 8. Définir une date avec le Responsable des Ressources Humaines pour une rencontre pour réaliser une évaluation en entreprise ( **_Récupérer la fiche de présence /_** ** _Utiliser le document « évaluation en entreprise )_** 9. **Echanger avec le service RH** pour négocier un contrat de travail (Intérim, C.D.D. , **E** mploi d’ **A** venir, **C** ontrat **I** nitiative **E** mploi, C.D.I., …). Rencontre de l’employeur en binôme (Chargé Relation Entreprise + Conseiller Mission Locale). 10. Si le jeune ne signe pas de contrat à la suite de son immersion en entreprise : 1. **_Envoyer le document « évaluation en entreprise » aux différentes agences de travail temporaire - Ce document lui servira de contrôle de référence_** 2. **_Prendre contact avec les chargés de recrutements des agences de travail temporaires pour s’assurer qu’il prenne en compte le positionnement du jeune_** 3. **_Revoir le jeune de façon régulière et s’assurer qu’il est toujours dans une démarche participative - Vérifier si un besoin de formation ne serait pas utile. **** Si le jeune à l'issue d'une période d'immersion ne signe pas un contrat de travail, il reste dans le portefeuille du Chargé Relations Entreprises qui poursuit l'accompagnement : l'évaluation réalisée en entreprise permettra alors de mettre en évidence des points à retravailler avec le jeune (savoirs être, codes de l'entreprise.......) _** **En 2017, l'arrivée du PACEA (Parcours Contractualisé d'Accompagnement vers l'Emploi et l'Autonomie) inscrit dans le parcours de chaque jeune accompagné (accompagnement renforcé) une nouvelle étape réalisée par le Chargé Relations Entreprises :** **A compter du 1er janvier 2017, un parcours contractualisé d'accompagnement vers l’emploi et l’autonomie - PACEA - est instauré par l'Etat : l** **e PACEA est donc le socle unique d’accompagnement des jeunes, à ajuster en fonction des besoins et de la situation des jeunes.** **Etape 1** : **Les conseillers à l'emploi** travailleront donc avec chaque jeune sur son **orientation et un diagnostic sera posé** (définition d'un projet professionnel, travail sur les aptitudes et les attitudes).Ce diagnostic permet de faire une proposition concrète à chaque jeune en mobilisant l'offre de services de la Mission Locale. **Etape 2 : Le Chargé Relations Entreprises établira alors un diagnostic à l'employabilité (** elaboration du CV, Période d'immersion en entreprise si le jeune est prêt ) **: Etape qui permettra de valoriser le savoir être de chaque jeune et également de travailler sur le transfert de compétences .** **Etape 3 : Les conseillers à l'emploi formalisent les conclusions du parcours** à travers la sig (French)

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