No label defined (Q3682967)
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Project in France financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in France financed by DG Regio |
Statements
41,651.77 Euro
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105,234.38 Euro
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39.58 percent
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1 January 2016
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31 December 2017
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VERTEX
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**Plusieurs moyens sont utilisés pour permettre aux salariés en CDDI de régler les problématiques qui entravent leur insertion professionnelle :** * **Un accompagnement social et professionnel obligatoirement suivi par le salarié en CDDI,** et mené par les Conseillères en Insertion Professionnelle de la structure à raison d'un entretien mensuel (45 min) sur temps de travail pour chaque salarié (des entretiens ponctuels sont régulièrement mis en place en fonction du besoin repéré par le salarié ou le conseiller) * **Une formation et un encadrement au poste,** tous deux mis en place par le directeur technique (ou les salariés permanents) dans le but de permettre au salarié d'acquérir les Savoirs-Etre nécessaires pour son maintien dans l'emploi (assiduité, ponctualité, travail en équipe, respect des consignes et de la hiérarchie...). Le Savoir-faire est également travaillé. Plus le projet professionnel de la personne est en lien avec l'activité, plus le suivi est spécifique sur la montée en compétences. * **Un travail en partenariat avec les acteurs de l'insertion sociale et professionnelle du territoire** (Conseil Départemental via les centres locaux de l'ADS - Pôle Emploi - Mission Locale - Cap Emploi - associations...) qui peut passer par des entretiens tripartites ou des actions collectives (ex. information collective organisée en interne concernant les différents type d'addictions et leurs conséquences avec l'intervention de l'Association Information Prévention aDdictions de l'Ariège, ou encore rencontre autour du thème de l'égalité Hommes / Femmes organisée avec le Centre D'information sur les Droits des Femmes et des Familles...) * Un travail autour de la **Relation Entreprise,** effectué par les CIP de la structure, se poursuit et se développe afin de connaître aux mieux les besoins en main d'oeuvre sur le territoire ariégeois, et de tisser un réseau avec les employeurs potentiels. L'objectif étant d'augmenter les mises en relation en fonction des projets professionnels et/ou les possibilités de mise en place de PMSMP. A noter tout de même une vigilance interne sur l'utilisation des PMSMP : en dehors de la validation du projet professionnel, elles ne sont mises en place que si un besoin en main d'œuvre est repéré dans l'entreprise / l'établissement d'accueil, et ce afin que la PMSMP reste un outil efficace, tout en limitant les risques de dérives (par exemple le travail dissimulé, ou l'utilisation d'une PMSMP pour remplacer un absent, etc.). Des partenariats entreprises ont été mis en place en 2015 et vont se poursuivre en 2016. (French)
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Identifiers
201601194
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