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Les clubs ambition sont mis en œuvre par des conseillers dédiés à 100 % de leur temps de travail à cette activité. Ils prennent la forme de clubs intensifs de chercheurs d’emploi en entrées-sorties permanentes d’une durée de 3 mois (renouvelés par exception). Ils sont animés par des conseillers dédiés qui ont en charge, en continu, un portefeuille de 15 personnes en moyenne en année pleine, soit 60 participants par an et par club en moyenne pour un ETP. Le nombre annuel prévisionnel de clubs prévus est de 14. La méthodologie, les moyens mis en œuvre et les objectifs sont identiques, que l’action soit intergénérationnelle ou réservée aux 45 ans et plus. La différence entre ces deux actions réside uniquement dans l’âge des participants à l’entrée dans le dispositif (cf. fiches actions) Chaque conseiller peut orienter un demandeur d’emploi de son portefeuille vers l’offre de services « Club Ambition » s’il le diagnostic qu’il pose identifie cette action comme une plus-value dans le parcours du demandeur d’emploi, comme cela se fait pour l’accompagnement intensif des jeunes (AIJ) ou l’accompagnement global. Dans ce cas, il oriente le demandeur d’emploi vers le conseiller dédié au sein de son agence afin que celui-ci soit reçu, soit en entretien individuel soit en information collective, selon le choix organisationnel retenu. C’est au cours de ce premier contact que l’offre de services « club ambition » est présentée par le conseiller dédié et que le demandeur d’emploi peut décider ou refuser d’y participer. Compte-tenu que l’offre de services "Club Ambition" est proposée au titre de l’intervention de Pôle emploi dans les contrats de ville, les publics bénéficiaires doivent majoritairement êtres des résidents des QPV identifiés dans AUDE ou sur le site du CGET si un doute subsiste. Toutefois, dans la mesure où l’action n’est pas réservée exclusivement aux résidents des QPV, si un conseiller estime que l’offre de services "Club ambition" a une vraie plus- value dans le parcours du D.E résidant hors QPV, il pourra néanmoins l’orienter vers son collègue conseiller dédié qui confirmera ou pas le diagnostic. Afin de s’assurer que les personnes orientées vers les clubs ambition ne bénéficient pas déjà d’un autre dispositif cofinancés, le contrôle se faite à deux niveaux : * Lors de la préconisation de l'offre de services, le conseiller référent s’en assure notamment en vérifiant si un suivi délégué n’est pas déjà installé dans AUDE; * Lors du premier contact avec le conseiller dédié, celui-ci procède à la même vérification. S’agissant des clubs intergénérationnels (cf. fiche action), une sécurité supplémentaire existe, notamment pour éviter le phénomène de concurrence entre les dispositifs. L’âge minimum dépendra de la localisation du club. Ainsi, lorsqu’un accompagnement intensif des jeunes (AIJ) existe dans l’agence, le club intergénérationnel visera les DE soit de 26 ans et plus, soit de 30 ans et plus (selon que l’AIJ est individuel ou collectif, et en QPV ou non), afin d’éviter la concurrence entre les dispositifs et être ainsi complémentaire aux dispositifs existants. Les clubs ambitions : * consistent en des séquences collectives pour un même groupe de participants (hors indisponibilité, formation, immersion en entreprises, emploi) ; * complétées si besoin par des entretiens individuels ; * s’appuyant sur une stratégie collective, solidaire et mutualisée de la recherche d’emploi. * sont en lien avec l’organisation interne des agences, notamment avec les conseillers à dominante entreprises pour la promotion de profils. Ils sont préconisés pour les demandeurs d’emploi qui méconnaissent l’entreprise et ses règles, qui manquent de réseaux et qui ont besoin d’un accompagnement très soutenu dans leurs démarches afin de mieux connaître le marché du travail, valoriser leurs atouts, acquérir les méthodes de recherche d’emploi appropriées, élargir leurs cibles professionnelles, être soutenus durant la période d’intégration en entreprise ou en formation. Les clubs leurs permettent aux bénéficiaires ne disposant pas de réseau personnel et professionnel ou pour lesquels il est précocement détecté un risque de chômage de longue durée, d’acquérir les comportements et stratégies appropriées à la recherche d’emploi et à l’intégration en entreprise. A noter, la durée de chômage sera analysé dans le bilan qualitatif compte tenu que la durée d’inscription à PE est intégrée dans le questionnaire DGEFP. L’intensité de l’accompagnement se caractérise des contacts mensuels de diverse nature (physiques individuels ou collectifs, dématérialisés (tél, mél, visio) et par des actions proposées au cours de l’accompagnement, notamment des mises en relation sur des offres d’emploi. L’accompagnement peut se poursuivre en emploi ou en formation, afin de sécuriser une intégration professionnelle durable. Toutefois, cet accompagnement dans l’emploi ou la formation, même s’il est fortement préconisé et proposé par le conseil (French)

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