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_**3- Principales actions (moyens proposés, livrables attendus, lien avec le plan financier) :**_ Dans le cadre de ces enjeux et de ces objectifs, les missions du DLA régional, dans le cadre de cette opération FSE, se décline en 3 actions : Au titre de la mission opérationnelle d'accompagnement représentant 60% de l'activité du dispositif : **a- Action 1 : l'accompagnement des structures de dimension régionale de l'ESS :** * **Accompagnement individuel** des structures d'utilité sociale sous forme d'ingénieries individuelles (4 à 6/an), en mobilisant un prestataire à partir d'un diagnostic établi par la chargée de mission DLA Régional et partagé par la structure bénéficiaire . Sur la base d'une démarche volontaire, la structure (réseau, association ou projet régional) interpelle le DLA Régional afin d'obtenir un accompagnement autour d'une ou plusieurs problématiques. La limite quantitative du nombre d'accompagnement se fait selon les disponibilités du fonds d'ingénierie. * **Accompagnement collectif** des structures d'utilité sociale sous forme d'ingénierie collective (1 à 2/an), en mobilisant un prestataire. Sur la base d'une sollicitation d'un collectif de structures ou d'un besoin repéré, le DLA Régional met en place une ingénierie en mobilisant un consultant à destination de plusieurs structures, autour d'une même problématique ou thématique. * **Informations départementalisées** : Une fois par an, le DLA Régional propose un même temps d'information dans chaque département (2/par département) afin d'aller au plus près des structures. Le plus souvent, il s'agit de thématiques d'actualité ou problématiques générales rencontrées par les structures. Livrables pour les 3 types d'accompagnement : cahier des charges / grille de sélection / convention / feuille d'émargement / rapport de fin de mission du prestataire daté et signé entre le 01/01/2015 et le 31/12/2016 ; les livrables comptables seront à fournir au bilan comme les livrables non comptables. Le porteur du projet prévoit 83 000 € de prestations de service pour cette action, soit entre 1000 et 1200 € TTC la journée d'accompagnement en fonction du type de prestataire. La durée moyenne est estimée pour : * un accompagnement individuel entre 4 à 10 jours, un accompagnement collectif 2 jours, * une séance d'information, 2 jours. **b- Action 2 : Démarche sectorielle et analyse des besoins territoriaux** Le DLA régional, dans ses missions de développement sectoriel et d'appui au pilotage, est amené à réaliser de l'accompagnement collectif par filière ou par secteur d'activité afin de favoriser l'émergence de structuration, de coopération et de modes de coopérations innovants. En cela, l'action se situe bien sur l'OS 1.8.3.1. Le DLA régional mobilisera un prestataire afin de mener une étude, précisément définie dans un cahier des charges. L'étude filière peut émerger suite à la remontée de besoins du territoire ou une volonté d'un collectif d'acteurs souhaitant structurer leurs activités. L'analyse des besoins territoriaux sera réalisée en interne, donc non valorisée finalement. Livrables : Cahier des charges pour consulter les prestataires sur www.dla.ca, grille de sélection d'aide à la décision, Convention bipartite, Feuille d'émargement signée, restitution du travail d'analyse du prestataire, datée et signée entre le 01/01/ 2015 et le 31/12/2016 (synthèse, diagnostic territorial et étude). 18 000 € sont prévus, soit 1000 à 1200 € TTC la journée de démarche, une durée moyenne d'une démarche étant estimée à 13 jours. Au titre de sa mission d'animation et de coordination des DLA départementaux (soit 40% de son activité) : **c- Action 3 : Appui au pilotage et animation du dispositif** L'objectif de cet appui est d'aider les DLA départementaux à correctement accompagner les structures de l'ESS en individuel et en collectif. Cette action est en lien direct avec l'action 1 sur l'accompagnement et relève bien de l'OS 1.8.3.1. Il s'agit pour le DLA, dans le cadre de cette opération, de : * Appuyer et outiller les pilotes locaux ; * Animer les acteurs au niveau régional (3 4 comités de pilotage par an) ; * Participer à l'animation nationale et régionale du dispositif ; * Animer et encadrer la gestion des prestataires ; * Administrer et rendre compte de son action ; * Animer et administrer le portail web (www.dla-ca.fr) ; * Appuyer la professionnalisation des DLA et la mutualisation des pratiques (2 à 3 rencontres inter-DLA par an ; 1 à 2 sémainaires d'échanges de pratiques). Livrables : En fonction de la nature de l'action : feuilles d'émargement, supports de communication, modification du portail web ( public, intranet et/ou extranet), comptes-rendus, etc _**4- Aspect innovant du projet :**_ Ce projet est certes récurrent. Cependant, son rôle évolue constamment. Dans le cadre de l'appel à projet « DLA régional 2014- 2016 », les 3 pilotes précisent le cadre général du dispositif dont la finalité est « la création, la cons (French)

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