No label defined (Q3671936)
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Project Q3671936 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3671936 in France |
Statements
64,578.08 Euro
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113,096.46 Euro
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57.10 percent
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1 January 2016
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30 June 2017
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MAISON DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION DU CHAUNOIS
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La **Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) est un acteur légitime sur le territoire du Pays Chaunois** pour développer une démarche de Gestion Territorialisée des Emplois et des Compétences. En effet, la **MEF constitue un point d’appui pour impulser des initiatives locales au niveau du territoire et structurer des réseaux d’acteurs.** La **démarche mise en place par la Maison de l’Emploi et de la Formation du Pays Chaunois s’appuie sur le diagnostic de territoire** réalisé en 2012, actualisé en 2015 et partagé avec les acteurs du territoire. Il **permet de mettre en évidence les problématiques du territoire, ses enjeux et au regard de ceux-ci la définition d’un plan d’action concerté pour le territoire**. Les **principaux enjeux du Pays du Chaunois** déclinés dans le diagnostic sont les suivants : * Maintenir et développer l’activité sur le territoire * Sécuriser les parcours professionnels * Elever le niveau de formation et de qualification et préparer les publics à l’emploi * Endiguer la précarité * Anticiper et accompagner le vieillissement de la population * Renforcer l’attractivité du territoire L’origine de la mise en place de cette approche territorialisée ciblée sur l’emploi, les compétences et les entreprises, est notamment liée aux caractéristiques du territoire à savoir un taux de chômage relativement élevé, un niveau de qualification de la population active relativement faible, une forte précarité, une tradition industrielle avec son corollaire de pertes importantes d’emplois, un secteur tertiaire faiblement représenté, et un nombre élevé d’entreprises de moins de 50 salariés. Ces entreprises ont comme priorité le maintien et/ou le développement de leur activité et de leur chiffre d’affaires, et n’accordent que très peu de temps voire pas du tout à la gestion de leurs ressources humaines et à l’anticipation. Or, les entreprises sont confrontées à des mutations, qui, si elles ne sont pas suffisamment prises en compte peuvent menacer la survie de l’entreprise. De même, les entreprises n’ont pas une vision globale des dispositifs, ou des accompagnements qu’elles peuvent solliciter. **Stratégie retenue par la MEF du Chaunois** **Les objectifs d’une telle démarche sont :** * de comprendre les réalités et les enjeux en matière de développement socio-économique * de mieux connaître les entreprises, leurs besoins et leurs problématiques pour optimiser les réponses à leur apporter en s’appuyant sur l’expertise des acteurs du territoire * d’accompagner les entreprises à prendre une certaine distance par rapport à leur activité quotidienne, les accompagner dans la mise en place d’outils simples leur permettant d’anticiper l’évolution de leur activité et de leurs ressources humaines * de les accompagner dans l’anticipation des mutations économiques * de connaître les compétences attendues sur le territoire * d’adapter l’offre de formation aux enjeux du territoire Partant du diagnostic posé, et notamment du besoin d’accompagnement des entreprises, la **MEF** **se positionne comme l’interlocuteur des entreprises qui a la capacité à mobiliser ses partenaires et à s’appuyer sur leur expertise pour accompagner les entreprises dans leurs problématiques actuelles et dans l’anticipation**. Pour ce faire, le **partenariat développé** dans le cadre de cette démarche tient une place primordiale et doit être multiple. Il s’agit notamment : * du **partenariat avec les acteurs intervenant dans les entreprises** (Pole Emploi, les consulaires, les OPCA, les collectivités territoriales, les services de l’Etat,…) visant à identifier les problématiques des entreprises et à élaborer des réponses. De même, la MEF échange régulièrement avec ses partenaires sur les dispositifs qu’ils peuvent mobiliser en fonction des problématiques des entreprises afin de se positionner en tant que relais sur son territoire * du **partenariat avec les branches professionnelles et les organisations professionnelles** visant à : * Echanger avec elles sur la conjoncture économique * Appréhender les évolutions en cours et à venir et leurs impacts sur l’emploi * Leur proposer d’être un relais sur le territoire, notamment pour développer des actions en complémentarité Enfin, la MEF essaie d’avoir une vision globale de l’ensemble des acteurs et des dispositifs / accompagnements / aides pouvant être mobilisés afin d’apporter aux entreprises un premier niveau de service et de les mettre en relation avec le bon interlocuteur. **Chaque fois qu’une problématique se pose chez un ou plusieurs employeurs, une réponse est recherchée et apportée,** soit de façon individuelle soit de manière collective. La Maison de l’Emploi et de la Formation s’est ainsi constituée un espace ressources regroupant à la fois des outils liés plus spécifiquement aux ressources humaines mais aussi les dispositifs pouvant être mobilisés en fonction des problématiques repérées, ainsi qu’un réseau d’acteurs, dont elle con (French)
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Identifiers
201502225
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