No label defined (Q3671528)
Jump to navigation
Jump to search
Project in France financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in France financed by DG Regio |
Statements
63,524.26 Euro
0 references
127,686.95 Euro
0 references
49.75 percent
0 references
1 May 2015
0 references
30 April 2017
0 references
AIDER
0 references
Initialement, AIDER a été sollicité par l’intercommunalité locale, la Communauté de communes du val de Drôme (CCVD), pour lancer un projet de développement économique destiné à améliorer l’attractivité du territoire. AIDER travaillait déjà avec les entreprises du territoire sur la création de réseaux, les potentiels de mutualisation, mais aussi sur l’égalité professionnelle et l’égalité dans l’orientation et le choix des métiers. AIDER intègre donc un nouvel axe de réflexion au travail initié par le territoire, en ajoutant l’observation des inégalités de genre dans l’emploi et l’articulation des temps de vie professionnel et privés. Suite à des veilles comparatives de projets similaires dans les territoires urbains, AIDER a imaginé les transposer, mais en les adaptant à un territoire rural où l’accès aux services (garde d’enfants (garde d’enfants, services au publics, communication…), et la mobilité sont plus difficiles (rareté des services, distances, horaires restreints…). Ces conditions ne favorisent pas l’employabilité, a fortiori celle des femmes, et sont sources de turnover pour les entreprises et/ou de difficultés quotidiennes pour les habitant-e-s. AIDER a bénéficié d’un soutien public dans le cadre de l’appel à projet « territoire d’excellence » pour lancer une étude de besoins auprès des entreprises et des salarié-e-s du territoire sur le thème des services utiles à une meilleure articulation des temps de vie professionnels et privés en milieu rural. En matière de réponse, l'étude a confirmé que les conciergeries d’entreprises sont un support efficace pour optimiser les tâches et les temps d’une entreprise, et permettre à leurs équipes de mieux organiser le quotidien et d’améliorer leurs conditions de travail et qualité de vie. Mais l'étude préalable a aussi permis de noter que les conciergeries interentreprises sont à ce jour peu accessibles aux entreprises implantées en milieu rural, quand le tissu économique est diffus et dispersé. La nécessité d'une forme de réponse spécifique à ce terrain est apparue. Le projet proposé ici fait suite à cette étude qui a permis d’identifier des besoins et différentes pistes de travail. L’objet du projet est donc, en premier lieu, d’animer et de sensibiliser les entreprises du territoire et leurs salarié-e-s sur l’articulation des temps de vie, et en second lieu, de mettre en œuvre des services répondant aux besoins identifiés. La mise en œuvre de ces services est co-construite par les entreprises et acteurs économiques du territoire, ce qui suppose une évolution constante du projet. Au fil de l'action locale, et en particulier lorsque le projet commencera à prendre vie concrètement en ayant trouvé son modèle économique, une phase de capitalisation, sera alimentée. Elle prendra appui sur tous les travaux réalisés lors de la construction de la plateforme de services interenetreprises. La capitalisation sur le projet se fait donc en continu, mais la diffusion de cette capitalisation arrivera à son apogée sur la dernière année du projet. En résumé, le projet vise : * la sensibilisation des employeurs de la Vallée de la Drôme dans une démarche d'égalité professionnelle, * l’expérimentation et le déploiement d’une plateforme territoriale de services interentreprises en milieu rural, qui ouvrirait une meilleure répartition des tâches professionnelles, domestiques et familiales, dans les temps de travail et les temps hors-travail, * L’évaluation, la capitalisation et le transfert du processus de développement d'une action territoriale collective, pilote en matière d'intégration réelle de l'égalité professionnelle et de mutualisation interentreprises, pour une diffusion au sein de réseaux de développement local (développement territorial, développement économique, développement de l’emploi…) Le projet privilégie une mobilisation progressive des entreprises et s'organise pratiquement en 2 actions : ACTION 1 : création d'une plateforme de coopération interentreprises (dynamique collective en faveur de l'emploi et des services) ACTION 2 : évaluation, capitalisation et transfert méthodologique (French)
0 references
Identifiers
201501420
0 references