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Project in France financed by DG Regio
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Project in France financed by DG Regio

    Statements

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    181,248.0 Euro
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    1 January 2015
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    31 December 2015
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    ETRE & BOULOT
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    Historiquement, nos actions jardin et environnement se sont développées en parallèle. En premier lieu, ce fut la reprise du jardin social porté initialement par le SIVU, aujourd'hui métamorphosé en espace de production maraîchère selon le principe des Jardins de Cocagne. En second lieu, ce fut la création de l'action environnement initié sur la base d'un partenariat plusieurs fois affirmé et renouvelé par les collectivités locales. Ces deux actions par leur inscription locale confirment s'il en était besoin, les valeurs inaltérables de développement local au sein d'une économie sociale et solidaire. Chacune de nos actions travaille sur une partie de référentiel emploi comme sur une partie de référentiel formation. Les deux chantiers couvrent un secteur d'activité professionnelle portant sur plusieurs fiches ROME se déclinant par plusieurs secteurs de formation, les plus fréquemment demandés par les employeurs du secteur et la mise en oeuvre de notre projet d'accompagnement et de formation "ETRE EN FORM' "nous permet de proposer des séquences de formation sur temps de travail et in situ favorisant l'apprentissage de gestes professionnels. Parallèlement c'est une profonde transformation des organisations qui impacte toute la construction des équipes. Cette volonté se traduit par le double objectif d'optimiser : \- d'une part la dynamique de travail propice à l'insertion puisqu'avec des modes de travail et d'organisation sur un mode « chantier » comme sur le modèle d'une entreprise qui enchaîne les chantiers chez différents clients, ici appelés donneurs d'ordre. Les personnels en insertion vont d'une activité à une autre comme une équipe de professionnels va d'un chantier à l'autre. Il est question ici d'équipes pluridisciplinaires qui travaillent par missions d'une activité à l'autre. Nous voulons attirer l'attention ici sur l'aspect pédagogique et non pas sur l'aspect production qui sera développé sur le point suivant. En effet, nous avons constaté à plusieurs reprises qu'il y avait une certaine fusion du projet professionnel des personnels en insertion au support d'activité. Or, nous sommes sur un territoire ou existe un certain nombre d'entreprises unipersonnelles ou à effectif réduit qui travaillent sur l'entretien des espaces verts, et demandent des qualifications et une autonomie de mobilité et de travail que peu de nos effectifs possède. Pourtant nombre d'entre eux travaille, le plus souvent en Chèque Emploi Service Universel et quelque fois par le biais de l'association intermédiaire à l'entretien de jardins chez des particuliers. Ce nouveau mode d'organisation du travail confié aux personnels en insertion doit tendre à l'acquisition de nouvelles compétences plus aisément monnayables sur le marché de l'emploi. Pour autant, alors que le permis de conduire constitue un atout majeur d'accès à l'emploi, nous ne voulons pas l'introduire comme un critère de recrutement exclusif. \- d'autre part l'aspect production de nos supports d'activité, doit être rappelé aux salariés, comme les contraintes de production d'une entreprise ; ex : ce chantier représente tant de jours de travail, il est décomposé en grande tranche afin que chacun puisse prendre en compte sa part individuelle de travail ainsi que la part dans l'ensemble des travaux. Le rappel des contraintes de « production » est ici amené et conduit dans un objectif pédagogique, permettant à chacun des salariés d'avoir des critères objectifs et objectivables favorisant les évaluations contradictoires et à l'issue du contrat la délivrance d'attestations de compétences. (French)
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    Identifiers

    201500577
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