The extension of the external expansion of the company Temar Sp. Z o.o. by preparing for the implementation of the internationalisation model. (Q87730)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 10:40, 4 March 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created claim: summary (P836): The aim of the project is to take action to prepare for the implementation of the new business model for internationalisation.The business model has been prepared by the external consultancy of the Export Group between 18 and 31 August 2017. consultants’ s consultants examined the situation of the company based on the methodology described in point A.5 of the business model.Based on the data obtained and the reports and analyses indicated in poi...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
The extension of the external expansion of the company Temar Sp. Z o.o. by preparing for the implementation of the internationalisation model.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    446,880.0 zloty
    0 references
    107,251.2 Euro
    13 January 2020
    0 references
    687,078.0 zloty
    0 references
    164,898.72 Euro
    13 January 2020
    0 references
    80.0 percent
    0 references
    1 April 2018
    0 references
    28 February 2019
    0 references
    TEMAR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
    0 references

    50°16'48.7"N, 21°27'47.2"E
    0 references
    Przedmiotem projektu jest podjęcie działań mających na celu przygotowanie do wdrożenia nowego modelu biznesowego internacjonalizacji. Model biznesowy został przygotowany przez zewnętrzną firmę doradczą Export Group w okresie od 18 do 31 sierpnia 2017 roku.Eksperci firmy doradczej przeanalizowali sytuację firmy w oparciu o metodologię opisaną w punkcie A.5 modelu biznesowego. W oparciu o uzyskane dane oraz raporty i analizy wskazane z pkt. A.5 modelu, wybrano rynki docelowe i przeprowadzono analizy mające na celu sformułowanie zaleceń dla Wnioskodawcy. Jako produkt przeznaczony do internacjonalizacji wskazano: rozwiązania oświetleniowe, w tym w technologii LED, a jako rynki najbardziej perspektywiczne dla oferty Wnioskodawcy wskazano: Szwecję i Norwegię. Wśród najważniejszych zadań zaplanowanych do przeprowadzenia w ramach przygotowania i wdrażania nowego modelu biznesowego wymienić można: 1) Zakupienie usługi doradczej w zakresie wyszukania partnerów w Szwecji 2)Zakup usługi doradczej w zakresie doprowadzenia do etapu negocjacji handlowych partnerów w Szwecji. 3)Zakup usługi doradczej w zakresie badania marketingowego pod kątem optymalnego przygotowania usług do rynku szwedzkiego. 4)Zakup usługi doradczej w zakresie przygotowania planu szczegółowej kampanii promocyjnej, zaprojektowania materiałów reklamowych i promocyjnych oraz strony internetowych przeznaczonych na rynek szwedzki 5)Zakup usługi doradczej w zakresie wyszukania partnerów w Norwegii. 6)Zakup usługi doradczej w zakresie doprowadzenia do etapu negocjacji handlowych partnerów w Norwegii 7)Zakup usługi doradczej w zakresie badania marketingowego pod kątem optymalnego przygotowania usług do rynku norweskiego. 8)Zakup usługi doradczej w zakresie przygotowania planu szczegółowej kampanii promocyjnej, zaprojektowania materiałów reklamowych i promocyjnych oraz strony internetowych przeznaczonych na rynek norweski. 9)Udział w targach Stockholm Furniture and Light Fair w Szwecji (Polish)
    0 references
    The aim of the project is to take action to prepare for the implementation of the new business model for internationalisation.The business model has been prepared by the external consultancy of the Export Group between 18 and 31 August 2017. consultants’ s consultants examined the situation of the company based on the methodology described in point A.5 of the business model.Based on the data obtained and the reports and analyses indicated in point.A.5 Model, target markets were selected and analyses were carried out to make recommendations to the Applicant.As a product for internationalisation, it is stated:lighting solutions, including in LED technology, and as the most forward-looking markets for the Applicant’s bid:Sweden and Norway.Among the most important tasks planned for the preparation and implementation of the new business model are:1) Purchase of an advisory service to find partners in Sweden 2) Purchase of an advisory service to bring the partners in Sweden to negotiate.3) Purchase of an advisory service for marketing research with a view to optimising the provision of services to the Swedish market.4) Purchase of an advisory service for the preparation of a detailed promotional campaign plan, the design of advertising and promotional materials and websites for the Swedish market (5) Purchase of an advisory service for finding partners in Norway.6) Purchase of an advisory service to bring the partners in Norway to the commercial negotiation phase in Norway 7) Purchase of an advisory service for marketing research with a view to optimising the preparation of services to the Norwegian market.8) Purchase of an advisory service for the preparation of a detailed promotional campaign plan, the design of advertising and promotional materials and websites dedicated to the Norwegian market.9) Participation at the Stockholm Market and Light Fair in Sweden (English)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.02.00-18-0043/17
    0 references