Competition audit and modelled strategy to improve Karntech’s competitive position (Q88204)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 10:30, 4 March 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created claim: summary (P836): 1.The project involves conducting an exemplary audit of Karntech Andrzej Karnat in the following areas:— analysis of the trader’s activities in terms of design potential and needs, — analysis of product range — analysis of the business model, — technology analysis, analysis of the organisational structure, — analysis of communication and marketing strategies, — customer diagnostics and competition and key industry trends — analysis of needs for...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Competition audit and modelled strategy to improve Karntech’s competitive position
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    33,575.0 zloty
    0 references
    8,058.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    48,585.0 zloty
    0 references
    11,660.4 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 July 2018
    0 references
    31 October 2018
    0 references
    “KARNATECH” ANDRZEJ KARNAT
    0 references
    1. Projekt obejmuje przeprowadzenie audytu wzorniczego w firmie Karnatech Andrzej Karnat w następujących obszarach: - analiza działalności przedsiębiorcy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, - analiza w zakresie oferty produktowej, - analiza modelu biznesowego, - analiza technologii, - analiza struktury organizacyjnej, - analiza procesów komunikacji i strategii marketingowej, - diagnostyka klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, - analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, - analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa, - analiza potencjału rynkowego firmy Karnatech. 2. Wynikiem audytu powinna być strategia wzornicza, zawierająca min.: - rekomendacje w zakresie projektowania wzorniczego w naszej firmie - ogólną charakterystykę przedsiębiorcy, zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, - ogólny opis otoczenia przedsiębiorcy w zakresie designu, zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, - opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek wnioskodawcy, - ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie wnioskodawcy oraz jego potencjału w tym zakresie, - zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy (przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie), - możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy. Do przeprowadzenia audytu i opracowania strategii wzorniczej wybrana została firma Synergia Sp. z o.o., która wskazała następujących ekspertów w zakresie wzornictwa: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Deklarowany czas przeprowadzenia audytu i opracowania strategii wzorniczej wynosi 90 dni. (Polish)
    0 references
    1.The project involves conducting an exemplary audit of Karntech Andrzej Karnat in the following areas:— analysis of the trader’s activities in terms of design potential and needs, — analysis of product range — analysis of the business model, — technology analysis, analysis of the organisational structure, — analysis of communication and marketing strategies, — customer diagnostics and competition and key industry trends — analysis of needs for the management of design, — analysis of the offer for use of design — analysis of the market potential of Karnatech.2.The audit should result in a design strategy including:— a recommendation for design in our firm — the undertaking’s general characteristics, including an analysis of the company’s product, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, — a general description of the business environment for design, containing at least information on the characteristics of the customers, a description of the main competitors, a description of the market trends, the identification of key economic, social and technological trends in the applicant, a definition of the level of exploitation of the applicant in the applicant’s business and its potential in this regard, a definition of the applicant’s design problems (which may concern both the product and other business processes within the applicant), the possibility of resolving the applicant’s design problems.The company Synergia Sp. z o.o., which identified the following experts in the field of design, was selected to carry out the audit and design the design strategy:(a) Piotr Lutek, (b) Konrad Klimek, (c) Bartłomiej Piewski.The declared time of audit and design of the design strategy shall be 90 days. (English)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-18-0077/17
    0 references